最近,學(xué)習(xí)了一些安全知識,想提升一下自己的信息安全防護意識。雖說技術(shù)上沒什么收獲,但是在安全框架上有了一些新的,全局的認知。
最后只學(xué)到八個字,態(tài)勢感知和攻擊溯源。
企業(yè)架構(gòu)里的定海神針
無論什么系統(tǒng),都離不開安全?;貞浺幌拢遣皇敲看沃v系統(tǒng)架構(gòu)PPT的時候,不管左邊怎么劃分層次,最右邊都有一根粗壯有力的長條,豎在那里,上邊寫著“安全”字樣,好像一根定海神針。
自打“棱鏡門”事件之后,感覺信息安全一下子就被提到很高的高度上。從公司組織架構(gòu)的變革上就可見一斑,開始有了專職的安全團隊,專人專崗,而且建制也在逐步提高,從處到部。一時間,安全團隊在組織中的地位水漲船高。
高層領(lǐng)導(dǎo)曾說過,“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”,隨著《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》的頒布,安全團隊的話語權(quán)更重了。
《隱秘的角落》與態(tài)勢感知
安全圈里,除了黑產(chǎn)和暗網(wǎng),還有大量敵對勢力的黑客,他們都藏在隱秘的角落里,不但謀取經(jīng)濟利益,還從事非法的網(wǎng)絡(luò)破壞活動,讓信息安全充滿了威脅與挑戰(zhàn)。
以前總說老外會講概念,就好像當年IBM的電子商務(wù)隨需應(yīng)變和智慧地球。
這一次,我國的信息安全行業(yè)也充分領(lǐng)悟了高層的講話內(nèi)容,迅速達成共識,于是有了國產(chǎn)版的“態(tài)勢感知”。
套用某服務(wù)商的描述,一種基于時間和空間的環(huán)境要素,動態(tài),整體洞悉安全風(fēng)險能力,從全局視角提升對安全威脅的發(fā)現(xiàn)識別、理解分析和響應(yīng)預(yù)警能力的一種方式,并預(yù)測他們即將呈現(xiàn)的狀態(tài),以實現(xiàn)決策優(yōu)勢。
態(tài)勢感知,聽上去很高大上,但是說白了,核心就是做了個以安全為主題的大數(shù)據(jù)項目。通過對相關(guān)安全設(shè)備和IT資產(chǎn)的實時數(shù)據(jù)采集,把安全相關(guān)日志進行歸集,將原本分散的孤立事件進行關(guān)聯(lián),建立一個大數(shù)據(jù)智能分析平臺,其中包括業(yè)務(wù)畫像,資產(chǎn)風(fēng)險等模型和視圖。
不過,由于國內(nèi)安全生態(tài)中廠商林立,導(dǎo)致態(tài)勢感知在數(shù)據(jù)整合這一層進行系統(tǒng)集成時會遇到一些困難,項目落地應(yīng)該是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
《無證之罪》與攻擊溯源
法制社會,辦案是講求證據(jù),官方解讀是,應(yīng)提出確實、充分的證據(jù),并運用證據(jù)加以證明,而且對于證據(jù)還要排除合理懷疑。
具體到信息安全防護上,則是“誰主張,誰舉證”,不是簡單的指出是誰攻擊你了,而是你要用證據(jù)證明對方入侵的路線,作案的手段,對你造成的影響,將整個攻擊事件還原,并呈現(xiàn)出完整的證據(jù)鏈。
攻擊溯源看似簡單,但是技術(shù)含量其實非常高。首先你要能識別攻擊,才能有然后。真正的高手會用你知道的手段去攻擊你嗎?
面對當時跟我分享的“中睿天下”的高手,我就想,若沒實戰(zhàn)攻防過,他怎么知道這么多手段呢。就好像《無證之罪》中的法醫(yī)駱聞,因為熟悉公安的辦案手法和流程,才有相當強的反偵查能力和手段。
還是SOC套路深
之前把態(tài)勢感知比作日志派,攻擊溯源比作流量派,以為涇渭分明。后來發(fā)現(xiàn),還是自己膚淺了。
前陣子求教IBM,交流QRadar,開始沒多久,一張PPT就吸引了我,因為剛想問是哪個技術(shù)派別的,結(jié)果PPT就給了答案,原來是個混合派,QRadar強調(diào)日志和流量的結(jié)合。
在安全這個領(lǐng)域,老外講的概念是SOC(Security Operating Center),講求的是人員,流程和技術(shù)的有機結(jié)合。
以往講安全,感覺更多的是做安全項目,但是這些系統(tǒng)往往都是聚焦于某個點,解決某個具體領(lǐng)域的風(fēng)險,就好像病毒防護、漏洞掃描等,但不同系統(tǒng)之間相互孤立。
隨著網(wǎng)絡(luò)攻擊手段越來越隱蔽,單純依靠某個點的安全防護,很難抵御多變的攻擊行為,所以需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)防護體系上建設(shè)一個全面,智能、可視化的安全運營中心。
通過SOC,為信息安全工作提供統(tǒng)一的運營平臺,同時借鑒大數(shù)據(jù),人工智能等新技術(shù),全面提升安全態(tài)勢的感知能力。
其實,我覺得外國的SOC和我們國產(chǎn)的態(tài)勢感知,大同小異。
安全管理那點事
安全涉及的內(nèi)容太多,對技術(shù)理解有限,談?wù)勅粘9ぷ髦械囊稽c心得。
你過了ISO20000和ISO27001,你也過了等保,可是你實際的安全防護水平是什么?
對于IT內(nèi)審,感覺每次都是揪著那些條條框框去卡,給不出啥針對性建議,如果審計本身已經(jīng)不是面向?qū)崙?zhàn),而是面向規(guī)則,那么有規(guī)則就很可能有漏洞,而有漏洞就一定有安全隱患,就像安全的專業(yè)人士也抨擊友商,說他們是基于既有規(guī)則進行判斷的,技術(shù)落后。
是軟件就有bug,是系統(tǒng)就有漏洞,所謂的安全基線也是有時效的,安全防護也永遠都是在路上。
感覺隔三差五的就有安全威脅情報,然后就是一系列的安全處置,這背后考察的不僅是安全的識別和預(yù)警,更是在考察執(zhí)行效率。
記得2014年,ShellShock剛被爆出來,那會我正在學(xué)習(xí)Puppet,當時360就分享過他們?nèi)绾谓o海量服務(wù)器快速修補漏洞的經(jīng)驗。還有后來的WannaCry勒索病毒,不一而同。
運維響應(yīng)和執(zhí)行效率其實是對安全的有效支撐,根據(jù)我的經(jīng)驗,技術(shù)上的解決方案不是問題,真正的問題其實是基線管理。
可惜,在基線管理這個問題上,我并沒有找到最佳實踐。只能說,在相對可控的時間范圍內(nèi)可以維持。
不過,隨著技術(shù)的演進,從主機、虛擬化、再到容器化,甚至是最新的FaaS,我感覺未來,隨著相關(guān)業(yè)務(wù)邏輯和基礎(chǔ)架構(gòu)的逐步解耦,會讓基線升級的成本變低,從而使基線管理這個問題變得簡單。
總之,對于安全管理,不管是態(tài)勢感知還是攻擊溯源,除了安全產(chǎn)品和技術(shù)本身之外,最后都會聚焦到資產(chǎn)的識別和管理上,從而引發(fā)出海量資產(chǎn)管理的運維基線和效率問題。
細細的紅線
未來的信息安全管理,應(yīng)該是人機合一,一個靠譜的具有實時分析和威脅感知能力的系統(tǒng)平臺,在再搭配一個訓(xùn)練有素的安全運營團隊,我想,大概就可以從容應(yīng)對攻防演練了。
總之,信息安全無小事,每個人在做好隱私防護的同時,也應(yīng)該提升各自崗位的防護意識,避免觸及信息安全這根細細的紅線。
原文標題:《無證之罪》:企業(yè)信息安全只需要懂8個字?
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