該博客是Building AI Leadership Brain Trust Blog Series的延續(xù),該博客系列的目標(biāo)讀者是董事會(huì)董事和CEO,以提高他們的謹(jǐn)慎職責(zé),以開發(fā)更強(qiáng)大的AI技能和能力,以確保其AI計(jì)劃取得可持續(xù)的成果。
在本博客系列中,我在AI領(lǐng)導(dǎo)人才大腦信任框架中確定了40個(gè)技能領(lǐng)域,以指導(dǎo)董事會(huì)董事和CEO確保他們可以發(fā)展并加速對(duì)成功AI計(jì)劃的投資。您可以在我的第一個(gè)博客中看到四十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的“大腦信任”技能的完整名單。
本系列中的每個(gè)博客都探討了一組技能,或者深入探討了其中一個(gè)技能領(lǐng)域。我得出的結(jié)論是,要釋放人工智能價(jià)值的最后一環(huán),董事會(huì)和首席執(zhí)行官必須加快建立統(tǒng)一的大腦信任(在相關(guān)數(shù)字和AI技能上扎根的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)技能),以使他們的組織更現(xiàn)代化迅速。
知識(shí)是關(guān)鍵,如果您將董事會(huì)中的董事和首席執(zhí)行官鎖定在董事會(huì)中并問他們(1)建立成功的AI戰(zhàn)略計(jì)劃和旅程路線圖需要采取哪些步驟-您認(rèn)為結(jié)果如何?或(2)您的AI投資在哪里,您是否對(duì)它們進(jìn)行了盤存或?qū)徲?jì)?或(3)計(jì)算科學(xué)家,數(shù)據(jù)科學(xué)家和AI科學(xué)家之間有什么區(qū)別-他們的數(shù)字素養(yǎng)技能是否足以領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)組織前進(jìn)?
可悲的是,我認(rèn)為我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些非常嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行差距。
到目前為止,在本系列中,我們已經(jīng)解決了10項(xiàng)策略技能,10項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,10項(xiàng)情感和社交智能技能。下一系列博客將分解在AI或數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)中吸引,開發(fā)和保留技術(shù)技能所需的技術(shù)技能。
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