2020年是5G進入商用階段的攻堅之年,開啟了圍繞物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新和場景創(chuàng)新的新想象空間。2021年,這一波勢頭將如何延續(xù)?如何打造AIoT的殺手級應(yīng)用?如何破局智能家居應(yīng)用的“最后一公里”落地難題?
科沃斯集團旗下高端智能生活電器品牌添可2021年的第一個新品是一個會思考的智能料理機“食萬”,是硬件廠商對深挖智能應(yīng)用場景一次新嘗試??莆炙辜瘓F董事長、添可品牌創(chuàng)始人錢東奇對此的定義是——一個“升級版的AIoT產(chǎn)品”,因為它不僅是人與物相連、人與人相連、物與人相連,并且是跨界在做。
圍繞AIoT的生態(tài)競爭成為硬件廠商瞄準的下一個戰(zhàn)場,技術(shù)、應(yīng)用和場景的深入創(chuàng)新,催生了智能終端應(yīng)用的新物種的同時,也給產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來變革的力量,重組、跨界、融合將是AIoT生態(tài)鏈未來一年的關(guān)鍵詞。
智能硬件廠商的“新鐵人三項”
把硬件、新零售和互聯(lián)網(wǎng)有機地整合在一起,是小米創(chuàng)始人雷軍曾提出的“鐵人三項”,小米的出現(xiàn)也成為當時產(chǎn)業(yè)界的“新物種”,并由此掀起了一系列的產(chǎn)業(yè)鏈變革反應(yīng)。
而在當下的AIoT的時代大語境下,又會誕生怎樣的“新物種”?對此,錢東奇則認為需要修煉“新鐵人三項”——一個極致體驗的物聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品、一個閉環(huán)的生態(tài)和一個基于人工智能算法的千人千面的服務(wù)。
“在一片紅海里面去創(chuàng)造一片藍海是添可這個品牌的邏輯?!卞X東奇表示,而如何去做,就一定是要跟著時代的節(jié)拍走,“今天的大時代是智能化、數(shù)字化,是萬物互聯(lián)。在這個意義上,我們就可以基于一款物聯(lián)網(wǎng)智能廚具產(chǎn)品把廚房這個應(yīng)用場景變成新藍海?!?/p>
近年來家電市場趨于飽和,尋找新的利潤增長點已成為行業(yè)共識。而5G商用的加快、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶動了交互界面和智能終端的升級迭代,與此同時用戶需求亟待爆發(fā),家電企業(yè)來到了智能化轉(zhuǎn)型的臨界點。
在家用機器人領(lǐng)域深耕了20年的科沃斯,2018年5月28日在上海證券交易所上市,成為“家庭服務(wù)機器人第一股”,算是取得了階段性成功。一年后,添可品牌創(chuàng)立,主攻小家電。這是錢東奇的第二次創(chuàng)業(yè),而他希望借力新的芯片技術(shù)、傳感器技術(shù),包括人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),來實現(xiàn)傳統(tǒng)小家電的升級改造,這是這個新品牌的使命。
成立兩年來,添可已經(jīng)從2019年初發(fā)布首臺“會思考的智能吸塵器飄萬”,2020年發(fā)布“會思考的智能吹風機摩萬”、“會思考的智能洗地機芙萬”,到2021年發(fā)布“會思考的智能料理機食萬”,添可始終秉持著用“新科技、新方法”重新定義品類,并以“智能”為研發(fā)創(chuàng)新方向,以獨一無二的外觀和性能,引領(lǐng)行業(yè)未來,開辟新賽道。
錢東奇強調(diào),這種創(chuàng)新能否成功,關(guān)鍵就在于深挖場景形成一個閉環(huán)的AIoT生態(tài)。以此次推出的“食萬”這樣一個智能鍋為例,作為一款全新的物聯(lián)烹飪產(chǎn)品,它的美味數(shù)字化系統(tǒng),可以實現(xiàn)對廚藝精準刻錄,形成云端數(shù)字菜譜,并通過智能調(diào)味、智能火候、智能翻炒等智能硬件復(fù)現(xiàn)精湛廚藝,還原美味。值得一提的是,食萬獨創(chuàng)烹飪數(shù)據(jù)包,是用數(shù)字化的方法模仿用戶烹飪過程,并將關(guān)鍵步驟記錄下來,把最優(yōu)化的步驟用數(shù)字化的形式封存起來,存在云端。用戶可以從云端下載烹飪數(shù)據(jù)包,也可以使用創(chuàng)作模式,創(chuàng)作自己的烹飪數(shù)據(jù)包并上傳,分享給所有的食萬用戶。
錢東奇強調(diào),這考驗的是廠商多個維度的基礎(chǔ)能力,即硬件能力、軟件能力、互聯(lián)網(wǎng)的平臺的能力,而這同時也離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密融合。
AIoT生態(tài)鏈重整:跨界融合是關(guān)鍵詞
涂鴉智能與Gartner聯(lián)合發(fā)布《2021全球 AIoT開發(fā)者生態(tài)白皮書》中指出,單品智能是很多企業(yè)入局AIoT智能家居的起點,但這造成了設(shè)備間的連接問題。相關(guān)顯示統(tǒng)計,平均每個家庭與電相關(guān)的設(shè)備數(shù)量超過40個,而這40個設(shè)備涉及的品牌超過10個。由于它們之間是相互割裂的封閉的系統(tǒng),兼容性很難實現(xiàn)互聯(lián)互通。
另外,應(yīng)用場景的局限性也是目前智能家居存在的難題。智慧家庭中的細分場景是考驗智能家居“人性化”的重要指標。只有了解場景和用戶需求,挖掘更多的細分應(yīng)用場景,才能更好地為用戶提供服務(wù)。
而在AIoT這盤大棋下,想要做到場景和服務(wù)多元化,任何一個廠商憑一己之力都難以覆蓋全場景。
IEEE會員董琪(目前任職于工控速派(北京)科技服務(wù)有限公司)對集微網(wǎng)指出,比如AIoT創(chuàng)新采集的數(shù)據(jù)一定是要通過算法降低使用者的操作強度或者變現(xiàn),這種應(yīng)用才會對使用者和創(chuàng)新者有意義。在這個觀點的引導(dǎo)下,家電廠商可以和房產(chǎn)開發(fā)商進行一些深度的跨界合作,如設(shè)計一些嵌入式的雙門冰箱和戶型配套,對戶外有門,對戶內(nèi)也有門,這樣可以讓快遞員或者樓盤物業(yè)直接把生鮮送入業(yè)主的冰箱內(nèi)。類似這樣的應(yīng)用才是有意義的AIOT的應(yīng)用?!胺駝t單一的家電AIoT應(yīng)用很難解決最后一公里的使用問題?!?/p>
總體來看,目前無論是傳統(tǒng)家電等硬件廠商,還是新入局的玩家,在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居概念下的多種探索目前都仍處于初級階段,殺手級應(yīng)用更未見其蹤。
IDC的跟蹤數(shù)據(jù)顯示,2020年三季度中國智能家居設(shè)備市場出貨量繼今年第一季度后再次出現(xiàn)負增長。除了疫情及宏觀經(jīng)濟的影響之外,IDC分析指出,主要原因在于上游元器件供應(yīng)緊張,線上渠道增長承壓以及生態(tài)服務(wù)發(fā)展滯后阻礙智能化步伐。尤其是,智能家居市場整體呈現(xiàn)設(shè)備先行的發(fā)展模式,生態(tài)服務(wù)的完善相對滯后,尤其是大家電市場智能化、場景化應(yīng)用仍處于發(fā)展初期,缺乏生態(tài)加持導(dǎo)致大家電市場智能化速度有所放緩。
IDC中國分析師劉云認為,目前中國智能家居市場正處于行業(yè)調(diào)整階段,與以往出貨量快速增長不同,市場發(fā)展更多體現(xiàn)在技術(shù)能力和生態(tài)布局的升級。對廠商而言這正是調(diào)整布局、積蓄能量的關(guān)鍵時期。針對產(chǎn)品能力、生態(tài)構(gòu)建、渠道拓展這三方面的戰(zhàn)略布局將為廠商贏得下一輪市場發(fā)展的先機。
因而未來一段時期內(nèi),整體市場都將面臨各種不確定性,其中上游供應(yīng)鏈的變動對整體產(chǎn)業(yè)的影響十分關(guān)鍵。強化與上游供應(yīng)商的密切合作有利于廠商維持穩(wěn)定的元器件供應(yīng),提升風險應(yīng)對能力。同時與芯片原廠的緊密合作有利于廠商間開展底層合作,加快生態(tài)構(gòu)建步伐。除去后端平臺的建設(shè),前端服務(wù)應(yīng)用的開發(fā)也是生態(tài)建設(shè)中必不可少的部分,廠商應(yīng)更加重視與開發(fā)者的合作,提供便捷高效的開發(fā)平臺以加快符合AIoT需求的服務(wù)應(yīng)用開發(fā),充盈智能家居生態(tài)。
責任編輯:xj
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