如何看待中芯國際近期的人事變動?

隨著網(wǎng)上疑似梁孟松“辭職信”的流傳，以及中芯國際公告的發(fā)布，讓中芯國際再次成為新聞的風(fēng)暴眼。

與充斥在自媒體標(biāo)題上的“內(nèi)訌”、“斗爭”等吸引眼球的表面現(xiàn)象相比，我更想從一名了解中芯國際和中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的分析師角度，以產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的眼光點評此事。

一：如何看待梁孟松的“辭職信”。

這封信的標(biāo)題是“致董事會信函”，里面更多的是梁總對自己在中芯國際這幾年功勞貢獻(xiàn)的總結(jié)，對于離職的細(xì)節(jié)并未提及。中芯國際今天早晨的公告也“確認(rèn)公司已知悉梁孟松博士有條件辭任的意愿”、“中芯方面表示，公司目前正積極與梁博士核實其真實辭任之意愿”。

不論從細(xì)節(jié)，還是從大局上來說，這封信都不應(yīng)該意味著“內(nèi)訌”、“內(nèi)斗”。梁總表達(dá)了自己的一些看法，表達(dá)了有此意愿，中芯也做了實事求是的回應(yīng)。

但與有些媒體的“吃瓜”、“看戲”不同，我更關(guān)注到另外一點——這封信的流出。這封信里有不少中芯國際的機密：公司發(fā)展計劃，工藝進(jìn)展情況等。作為一家以科技立足的芯片公司，在當(dāng)前敏感的局勢下，如此核心、機密的信息就這樣赤裸裸地暴露出來，讓競爭對手知悉了中芯的核心機密，這對中芯的未來發(fā)展相當(dāng)不利！

本應(yīng)在董事會內(nèi)部討論的人事問題，就這樣曝光于大眾。如此這般將梁總與董事會的分歧訴諸于媒體，不僅對梁總和中芯不利，也讓董事會和梁總被迫架到相互對立的立場上，這不僅僅讓后續(xù)的“申訴”與“挽留”都少了很多回旋余地，更是對中芯國際的形象也造成了巨大的負(fù)面影響。

本應(yīng)該是公司的核心機密，就這樣堂而皇之地走上媒體頭條，這是個問題。

二：國際國內(nèi)形勢的變化讓中芯必須“審時度勢”。

中芯國際這幾年，受業(yè)界關(guān)注，讓產(chǎn)業(yè)期待。要全面地剖析中芯國際這幾年的發(fā)展與變化，僅靠此文是不夠的，在此只能概括一二。

梁總加入中芯后，憑借其卓越的技術(shù)研發(fā)能力與遠(yuǎn)超常人的勤奮、董事會無條件的充分授權(quán)、本土管理層的全力配合、不計成本的巨額資金投入，以及華為作為阿爾法和超級COT（CustomerOwned-Tooling）客戶的鼎力支持，使中芯國際在先進(jìn)工藝研發(fā)上取得了迅猛進(jìn)展。在先進(jìn)工藝的突破上，梁總是有巨大功勞的。當(dāng)然中芯作為一個大平臺，華為作為超級客戶和伙伴，中芯團(tuán)隊和華為的功勞亦不可磨滅。

但國際國內(nèi)形勢的變化，讓中芯國際必須做出改變。

在中美科技戰(zhàn)背景下，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到政治的嚴(yán)重干擾，中芯國際更是被美國列入“黑名單”，其購買相關(guān)設(shè)備、材料等都受到了嚴(yán)重影響。外界熟知的是做7nm的EUV光刻機買不到，其實實際情況遠(yuǎn)比流傳的更為嚴(yán)峻——不僅僅是光刻機，還有其它用于先進(jìn)工藝的相關(guān)設(shè)備購買也同樣受限。工欲善其事,必先利其器。在此背景下，如果中芯再執(zhí)著于先進(jìn)工藝的單點突進(jìn)，是既不現(xiàn)實也不科學(xué)的。而讓中芯意識到必須改變的更重要原因是在9月15號之后，中芯先進(jìn)工藝的核心客戶、也是重要合作伙伴的海思被美國制裁，中芯國際既不能為海思生產(chǎn)，更不能和海思合作。海思之于中芯國際，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般客戶和合作伙伴的關(guān)系。在美國打壓的大背景下，中芯買不到相關(guān)的先進(jìn)設(shè)備材料，又不能和強援海思聯(lián)手，可謂是上下皆困。在此情況下，必須要面對現(xiàn)實。

技術(shù)的突破必須以量產(chǎn)為目的，產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)該以市場訴求、客戶需求為宗旨。不同于中芯國際All-in到先進(jìn)工藝，中國集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)這幾年蓬勃發(fā)展，尤其是對成熟工藝的需求暴漲，中芯也要以變應(yīng)變。

當(dāng)外部形勢有變的時候，任何一個個人、一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)，必須審時度勢，以變應(yīng)變。如果中芯國際全力支持國內(nèi)設(shè)計公司對成熟工藝的巨大需求，把先進(jìn)工藝做扎實，把成熟工藝做規(guī)模，業(yè)績會比All in 到先進(jìn)工藝好很多。

中芯國際今天再次發(fā)生這樣的事件，著實讓人傷感。希望雙方能夠以公司為重，以大局為重，讓這件事平穩(wěn)地度過。

PS：其實這么多年中芯的風(fēng)風(fēng)雨雨，換了幾任CEO，我全都見證過。我得出兩個道理：

第一：中芯離了誰都能運轉(zhuǎn)，中芯是個大平臺，不只靠一兩個人。張汝京創(chuàng)始人離開了，中芯也沒倒；邱慈云力挽狂瀾后離開，中芯也往前走了；反過來，當(dāng)一個公司寄希望于一兩個人的時候，反而是最危險的；

第二：中國舞臺大，也不是只有中芯。楊士寧離開中芯，在長存風(fēng)生水起；邱慈云離開中芯，在滬硅再創(chuàng)輝煌。他們在各自的領(lǐng)域也都為產(chǎn)業(yè)做了更大的貢獻(xiàn)。梁孟松如果離開了未來也會有好的平臺。

所以，分手對雙方來說也未必是壞事。或許新人或者新的媒體看到這種刺激性的消息覺得是個天大的事，其實中芯之前的事比這大多了！

原文標(biāo)題：風(fēng)物長宜放眼量——評中芯國際近期的人事變動

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