字節(jié)跳動的一顆“醫(yī)療心”

有算法與流量入口的加持，大概率不能成為字節(jié)“后發(fā)制人”的法寶。

字節(jié)跳動招人了。

據(jù)《晚點 LatePost》報道，字節(jié)跳動AI Lab（人工智能實驗室）位于北京、上海、美國加利福尼亞州 mountain view （山景城）三地的團隊正在招攬醫(yī)藥領(lǐng)域人才。

藥物研發(fā)似乎成了一個“香餑餑”，成了巨頭重點押注的一條賽道。

上周末，百度發(fā)布了基于百度深度學(xué)習(xí)平臺飛槳的生物計算平臺“螺旋槳”，開源工具集提供包括了RNA二級結(jié)構(gòu)預(yù)測、大規(guī)模的分子預(yù)訓(xùn)練、DTI藥物靶點親和力預(yù)測以及ADMET成藥性預(yù)測等在內(nèi)的新藥研發(fā)和疫苗設(shè)計環(huán)節(jié)的核心能力。

這對于生物信息學(xué)、計算機交叉學(xué)科背景的研究者來說是一個好消息，可以幫助他們更便利地構(gòu)建AI算法模型。

再往前的7月，騰訊發(fā)布首個AI藥物研發(fā)平臺“云深智藥”，覆蓋臨床前新藥研發(fā)的全流程，包含蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測、虛擬篩選、分子設(shè)計/優(yōu)化、ADMET性質(zhì)預(yù)測（即將開源）及合成路線規(guī)劃等在內(nèi)的五大模塊。

在今年的世界人工智能大會期間，華為技術(shù)有限公司云醫(yī)療智能體喬楠也介紹了華為云的EIHealth平臺。目前，EIHealth主要覆蓋基因組、臨床研究和藥物研發(fā)三個方向。

12月初，華為云更是被曝出，正在招聘機器學(xué)方向的藥物研發(fā)算法工程師。

百度、騰訊、華為的這場“生物技術(shù)競賽”，現(xiàn)在又加上了字節(jié)。

字節(jié)能不能做藥物研發(fā)？

在AlphaFold2震驚世人的“蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測”成果問世后，AI藥物行業(yè)似乎博得了不少人的關(guān)注。

12月初，劑泰醫(yī)藥完成數(shù)千萬美元Pre-A和天使+輪融資。這家公司是由晶泰科技孵化而來，于2019年8月正式成立。

而晶泰科技，也在今年9月完成了超3億美元的C輪融資。

劑泰醫(yī)藥的創(chuàng)始團隊包含賴才達(dá)、陳紅敏、王文首等多位MIT科學(xué)家及美國工程院院士，通過高通量制劑平臺及人工智能計算等技術(shù)，更快速、全面、智能地找到制劑優(yōu)化條件。

幾天之后，AI制藥公司冰洲石生物科技有限公司宣布完成數(shù)千萬美元新一輪融資，依圖科技、春華資本、鼎暉資本、IDG參與了此輪投資。

在AlphaFold2的消息公布之后，晶泰科技CEO馬健曾向《醫(yī)健AI掘金志》表示，現(xiàn)在能解出的蛋白質(zhì)很少，很多關(guān)鍵的蛋白質(zhì)十幾、二十年都難以用實驗解析出結(jié)構(gòu)。

有了（AlphaFold2）這項技術(shù)，研究人員就可以用這些傳統(tǒng)上難解出結(jié)構(gòu)的蛋白作為藥物靶點、設(shè)計新藥。

現(xiàn)代藥物大多的靶點是蛋白，藥物的設(shè)計幾乎都是基于蛋白的結(jié)構(gòu)來進行合理的設(shè)計。

現(xiàn)在，既然機器學(xué)習(xí)能應(yīng)用在藥物設(shè)計領(lǐng)域。那么，字節(jié)AI Lab的招兵買馬也就不奇怪。

在基礎(chǔ)研究方面，字節(jié)跳動的AI Lab研究領(lǐng)域包括了計算機視覺、自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、語音&音頻處理、數(shù)據(jù)&知識挖掘、計算機圖像學(xué)、系統(tǒng)&網(wǎng)絡(luò)、信息安全以及工程&產(chǎn)品。

這樣看來，想要用AI算法來撬動新藥研發(fā)格局，字節(jié)跳動AI Lab肯定有能力做。

但是，進一步來看，醫(yī)療不是“打打殺殺”，光靠技術(shù)、融資、補貼就能堆出一個帝國。

以AI藥物研發(fā)為例，這條賽道具備極高的技術(shù)和專業(yè)知識壁壘。

字節(jié)跳動AI Lab掛出的職位，均需要博士或者以上學(xué)位，專業(yè)為計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)、計算生物學(xué)、計算化學(xué)等。

這個行業(yè)遠(yuǎn)比教育、游戲等字節(jié)已經(jīng)布局的行業(yè)艱深百倍。

張一鳴的醫(yī)療夢想

B站董事長兼CEO陳睿曾這樣評價張一鳴，“《獅子王》中有一句話，太陽照得到的地方，都是我的疆土。我認(rèn)為張一鳴真正的夢想是做一個SuperCompany，一個突破人類過去商業(yè)史所有邊界和格局的SuperCompany?！?/p>

事實上，張一鳴也是這樣做的。

拋開藥物研發(fā)的話題，字節(jié)在醫(yī)療領(lǐng)域的布局可謂“全面”。

據(jù)《醫(yī)健AI掘金志》了解，字節(jié)跳動成立了專門負(fù)責(zé)大健康業(yè)務(wù)的極光部門，由原百度副總裁吳海峰帶隊，向張一鳴匯報。

該部門的業(yè)務(wù)對外統(tǒng)一品牌為 “小荷健康”。

2019年5月，吳海峰從百度離職后，曾與前百度執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉共同創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)公司幺零貳四。今年年中，二人一起加盟了字節(jié)跳動。

在此之前，2020年5月，字節(jié)收購了百科名醫(yī)網(wǎng)，并將其改名為“小荷醫(yī)典”。

11月2日，字節(jié)跳動推出了“小荷醫(yī)療”的獨立品牌，并發(fā)布了面向患者的“小荷”App和服務(wù)醫(yī)生的“小荷醫(yī)生”App。

這是一款集在線問診、醫(yī)療資訊、百科知識的綜合性醫(yī)療App，功能對標(biāo)阿里健康、平安好醫(yī)生等。

11月24日，一家名為 " 松果門診" 的線下診療機構(gòu)在中關(guān)村露面，而它的背后，就是由吳海鋒和孫雯玉共同創(chuàng)辦的幺零貳四。

今年12月之后，幺零貳四被字節(jié)全資子公司北京平安百草科技有限公司（現(xiàn)改名小荷健康（北京）有限公司）并購。

目前，字節(jié)極光部門的幾款主要產(chǎn)品幾乎都來自幺零貳四，包括線下診療機構(gòu)松果門診、醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)業(yè)平臺小荷醫(yī)生App、醫(yī)療服務(wù)與內(nèi)容平臺小荷App等。

《晚點 LatePost》在報道中顯示，小荷健康目前對標(biāo)的是京東健康，后者曾被Frost & Sullivan評為中國最大的在線零售藥房。

因為，字節(jié)跳動也有流量入口。

2020年上半年，京東健康總收入87.8億元。截止12月24日，其總市值達(dá)5238億港元。

但是，“京東健康”們的一個尷尬之處在于，在幾年的摸爬滾打之后，其營收近九成來自在線醫(yī)藥銷售，在線醫(yī)療業(yè)務(wù)與數(shù)字營銷服務(wù)相加之后的比重不超過5.6%。

即便是想要對標(biāo)已有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭，字節(jié)跳動能做的，也只是藥品電商平臺這樣的“外圍”生意。

這也是目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭能找到的最好一條盈利路徑。

放眼整個醫(yī)療健康行業(yè)，醫(yī)藥電商都只是其中很小的一部門。因為非處方藥利潤率低，而處方藥雖然利潤率高，但嚴(yán)格受控制。

而在互聯(lián)網(wǎng)問診、醫(yī)療服務(wù)與內(nèi)容平臺方面，平安好醫(yī)生、騰訊醫(yī)典、丁香園等都已有了不少積攢下來的口碑和用戶粘性。

字節(jié)想要與這些巨頭在這些不同的細(xì)分領(lǐng)域一爭高下，目前的優(yōu)勢并不明顯。

張一鳴的取與舍

事實上，字節(jié)想要從醫(yī)療上獲取收入，并不是一件很難的事情。

據(jù)《深燃》報道，中信證券研報顯示，2019年字節(jié)跳動整體收入在1200-1400億元量級，廣告收入占比超85%，抖音貢獻約50%。

而《深燃》近期獲取的一份調(diào)研報告顯示，字節(jié)跳動2020整年營收或?qū)⑦_(dá)到2390億元，排名前三的營收來源分別是互聯(lián)網(wǎng)廣告、電商、秀場直播。

在百度任職期間，吳海鋒曾任百度公司副總裁，全面負(fù)責(zé)百度大搜索整體業(yè)務(wù)及百度大商業(yè)體系。

對于醫(yī)療廣告的變現(xiàn)，張一鳴一直很謹(jǐn)慎。他曾在內(nèi)部提到，字節(jié)跳動旗下內(nèi)容對醫(yī)療健康方面的內(nèi)容有很強的需求，但需要有專門的團隊進行把關(guān)。

在此之前的2018年，張一鳴曾在公開場合說，“即便擁有醫(yī)療廣告的資質(zhì)，（今日頭條）也選擇放棄做醫(yī)療廣告?！?/p>

未來，張一鳴的想法是否會松動，字節(jié)是否會在醫(yī)療廣告上試水，很大程度上考驗著這家公司未來的醫(yī)療前景。

正如上文所說，醫(yī)療不是“打打殺殺”，光靠技術(shù)、融資、補貼就能堆出一個帝國。有算法與流量入口的加持，大概率不能成為字節(jié)“后發(fā)制人”的法寶。

醫(yī)療的核心問題是解決醫(yī)療資源供給的問題。

過去幾年，各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭紛紛建立與國內(nèi)頂級的醫(yī)療專家團隊合作。這些事情，沒有捷徑可走。

想要做醫(yī)療，字節(jié)還需要“路遙知馬力”的底氣和決心。

原文標(biāo)題：字節(jié)，一顆跳動的“醫(yī)療心”

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