RFID技術(shù)在服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

1.概述

在全球大的背景下，國外紡織服裝業(yè)主導(dǎo)企業(yè)紛紛通過全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了獲取最大商業(yè)利益所需資源和能力在世界范圍內(nèi)的最優(yōu)配置，而中國的紡織服裝業(yè)卻依然處于“世界工廠”的尷尬地位。只重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而作為對(duì)服裝生產(chǎn)系統(tǒng)提供支持的，必不可少的供應(yīng)鏈系統(tǒng)則沒有得到應(yīng)有的重視，在供應(yīng)鏈管理與信息化水平方面，與國際一線服裝品牌有著較大的差距。特別是最近幾年，隨著紡織服裝行業(yè)的變革，這種在供應(yīng)鏈端配給的不足，已嚴(yán)重蠶食了企業(yè)的利潤，降低了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制約了企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展。

一方面，服裝品類的逐步增加：由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展提高了服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率，縮短了產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期，服裝企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力逐步得到提高。服裝產(chǎn)品的生命周期日漸短縮：從供應(yīng)鏈的角度來看，產(chǎn)品的生命周期的縮短增加了供應(yīng)鏈上戰(zhàn)略匹配的難度，因?yàn)楣?yīng)鏈必須及時(shí)跟蹤顧客的需求，應(yīng)付服裝產(chǎn)品需求的不確定性，并及時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)出滿足顧客的需求的新產(chǎn)品。

另外，顧客需求的廣度和深度不斷提高：顧客需求的變化會(huì)對(duì)潛在需求的不確定性產(chǎn)生相應(yīng)的影響。潛在需求的不確定性是指供應(yīng)鏈必須予以滿足的需求部分和顧客需求特點(diǎn)是不確定性的，它是供應(yīng)鏈不確定性的直接后果。

同時(shí)，服裝供應(yīng)鏈全球化的進(jìn)程加快：服裝供應(yīng)鏈的全球化，為服裝企業(yè)提供了更好的、更廉價(jià)的資源，但使得全球范圍內(nèi)的企業(yè)處于同一個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，那些過去受到保護(hù)的民族企業(yè)必須面對(duì)來自世界各地的生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí)，由于供應(yīng)鏈的設(shè)施分別處于不同的位置，從而增加了供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)相互協(xié)調(diào)的難度，企業(yè)不得不更加精確地在反應(yīng)能力和贏利水平之間進(jìn)行權(quán)衡。

因此，紡織服裝企業(yè)加快信息化進(jìn)程，打造高度信息化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，針對(duì)個(gè)性化需求，靈活配置產(chǎn)品、確保承諾、按時(shí)交貨，迅速響應(yīng)客戶不斷變化著的要求、愛好及外界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以確保物流管理信息化過程中的速度、效率、正確率、信息整合和共享，已成為非常迫切的事情。

在這方面，作為我國服裝行業(yè)著名品牌的海瀾之家，在服裝管理信息化，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程方面，已經(jīng)走在了行業(yè)前列。

2.技術(shù)應(yīng)用

同國內(nèi)很多的服裝企業(yè)一樣，海瀾之家很早就意識(shí)到了科技力量的重要性，較早的介入了以條碼技術(shù)為代表的供應(yīng)鏈管理，陸續(xù)在出入庫和盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，以掃描條碼的方式進(jìn)行，從一定程度上提高了供應(yīng)鏈管理的信息化水平。但受制于條碼識(shí)別穿透力差，必須在較小的距離內(nèi)才能感應(yīng)到，條碼識(shí)別過程不可以批量讀取，條碼識(shí)別過程存在很多的誤讀情況，另外條形碼本身所能表示的信息太單一，不能對(duì)某件服飾進(jìn)行更多描述的特性，海瀾之家意識(shí)到服裝供應(yīng)鏈的信息化管理還有很大的提升空間。

超高頻RFID技術(shù)是繼條形碼技術(shù)之后再次變革服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的一項(xiàng)新的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，它采用的是無線射頻識(shí)別原理，可以工作于各種惡劣的工作環(huán)境，可以穿透一定的障礙物識(shí)別，穿透性好;它還可以識(shí)別運(yùn)動(dòng)中的貨物，且可以批量識(shí)別。同傳統(tǒng)的條碼技術(shù)相比，擁有顯著的優(yōu)勢(shì)。

海瀾之家充分意識(shí)到RFID技術(shù)在服裝供應(yīng)鏈管理中優(yōu)勢(shì)，可以高效的解決目前產(chǎn)品下線至出廠發(fā)貨、集貨中心收貨、分揀發(fā)貨等環(huán)節(jié)中存在的原箱短少和效率低下的問題，實(shí)現(xiàn)精確快速的服裝產(chǎn)品分揀裝箱，大幅縮短服裝供貨周期，降低海瀾之家在供應(yīng)鏈端的運(yùn)營成本，提高供應(yīng)鏈管理的整體水平。

3.系統(tǒng)方案

海瀾之家向選定的RFID標(biāo)簽供應(yīng)商提供商品品號(hào)、色號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等SKU(庫存量單位)信息，RFID標(biāo)簽供應(yīng)商負(fù)責(zé)將這些信息寫入芯片并發(fā)往服裝生產(chǎn)商，再由服裝生產(chǎn)商將這些帶有RFID標(biāo)簽的吊牌綁到服裝上。

這些捆綁好吊牌的服裝，將被一件件疊放到紙箱中，并封裝好，開始進(jìn)入海瀾之家的供應(yīng)鏈中。在進(jìn)入海瀾之家的儲(chǔ)運(yùn)中心后，一箱箱封裝好的服裝將隨著輸送線進(jìn)入ThingMagic讀寫設(shè)備集成的RFID掃描通道機(jī)中，通道機(jī)會(huì)自動(dòng)關(guān)門，并對(duì)這箱服裝的RFID標(biāo)簽進(jìn)行掃描。一箱服裝掃描完成后，通道機(jī)會(huì)把獲取的掃描信息，實(shí)時(shí)上傳到RFID智能收發(fā)貨系統(tǒng)，由系統(tǒng)比對(duì)應(yīng)收和實(shí)收的貨物數(shù)量。如果確認(rèn)無誤，通道機(jī)就“自動(dòng)放行”，向下一環(huán)節(jié)傳送。如果掃描項(xiàng)目與箱規(guī)不符，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)排查原因，并明示在顯示器上，傳送帶會(huì)將這箱服裝送到旁邊的人工檢測(cè)區(qū)等待開箱檢查。

這樣的RFID掃描通道機(jī)可以每8秒鐘就能在不開箱的情況下讀取一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱中所有服裝的信息，最多可一次性掃描300件，掃描速度和準(zhǔn)確性都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。這樣的效果主要得益于RFID掃描通道機(jī)選用的核心數(shù)據(jù)采集設(shè)備，來自于ThingMagic公司的M6e系列產(chǎn)品。

作為海瀾之家供應(yīng)鏈?zhǔn)瞻l(fā)貨環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，RFID掃描通道機(jī)首要解決的是短時(shí)間內(nèi)大批量標(biāo)簽數(shù)據(jù)的快速和精準(zhǔn)讀取。以ThingMagic-M6e為核心的RFID讀寫器，具備四天線接入能力，天線之間的切換可由讀寫器自動(dòng)感應(yīng)標(biāo)簽在各天線前的分布數(shù)量，動(dòng)態(tài)切換各天線輪詢的時(shí)間，最大化提高天線的讀寫效率，并基于ThingMagic國際領(lǐng)先的防碰撞算法，使讀寫器可以快速與大批量標(biāo)簽建立有序通信，保障了數(shù)據(jù)采集的精準(zhǔn)性。

同時(shí)，整箱服裝在讀取時(shí)，還需要解決信號(hào)的穿透和因?yàn)闃?biāo)簽密集堆疊帶來的讀寫能力下降的問題。ThingMagic-M6e具備最高31.5dBM的發(fā)射功率和-81dBm的接收靈敏度，可以確保不利條件下的標(biāo)簽數(shù)據(jù)獲取，為整箱服裝數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)獲取提供了雙重保障。并且,在面對(duì)海瀾之家1天40萬—70萬件的收貨量，平均60萬件的發(fā)貨量，RFID掃描通道的可靠性和穩(wěn)定性也非常重要。ThingMagic在這方面同樣具備優(yōu)勢(shì)，作為JADAK的一員，ThingMagic在產(chǎn)品制造和品質(zhì)把控方面得到有效保障，能夠進(jìn)行高質(zhì)量的批量化生產(chǎn),同時(shí)，ThingMagic在迪卡儂、迪士尼等大型服裝項(xiàng)目中的規(guī)模應(yīng)用，也為海瀾之家RFID掃描通道機(jī)提供了良好的借鑒。

海瀾之家RFID通道機(jī)的應(yīng)用，通過流水化讀取服裝RFID信息，實(shí)現(xiàn)成箱服裝商品信息的批量掃描、實(shí)時(shí)上傳、比對(duì)與分類處置。系統(tǒng)投運(yùn)后，大幅降低用工成本，作業(yè)線配備的工作人員，僅為此前用工人數(shù)的1/3，同時(shí)，還大幅提高收發(fā)貨效率，每位工作人員的工作績(jī)效提高到原來的5到14倍，為海瀾之家優(yōu)化供應(yīng)鏈管理做出了重要貢獻(xiàn)。