機(jī)器人技術(shù)不斷進(jìn)步后,很可能降維到看起來(lái)「無(wú)用」的娛樂(lè)機(jī)器人領(lǐng)域。
今年機(jī)器人賽道正成為香餑餑。
包括大量頭部投資機(jī)構(gòu)涌進(jìn),更包括一些互聯(lián)網(wǎng)、硬件廠商布局。一位行業(yè)人士告訴極客公園,「今年機(jī)器人領(lǐng)域投資情況,與往年相比,事件數(shù)量變少了,但實(shí)際上熱度在上升。因?yàn)榻衲觐^部機(jī)構(gòu)都進(jìn)來(lái)了,整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)估值抬得很高,包括頭部項(xiàng)目有很多重合?!?/p>
從公開(kāi)披露的信息可以看出,與往年不同,今年一線資本機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛加碼。比如,紅杉資本、高瓴創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、商湯科技、聯(lián)想、百度風(fēng)投等。
「投資人把創(chuàng)始人堵在辦公室一定要簽署投資協(xié)議,所以,今年無(wú)論是 To B 還是 To C 機(jī)器人都很火?!骨笆鲂袠I(yè)人士說(shuō)。
三個(gè)月前,阿里巴巴發(fā)布物流機(jī)器人小蠻驢,并發(fā)布機(jī)器人平臺(tái),正式入局機(jī)器人賽道。另?yè)?jù)行業(yè)人士透露,行業(yè)硬件巨頭小米明年也將大力進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域,有可能面向 C 端推出四足機(jī)器人的產(chǎn)品。
值得注意的是,小米的入局可以看作機(jī)器人行業(yè)的大變量,以往通過(guò)生態(tài)鏈布局,小米在硬件「新物種」領(lǐng)域的銷量達(dá)到了百萬(wàn)甚至千萬(wàn)量級(jí),哪怕這次是幾十萬(wàn)量級(jí)的銷量,也足以改變機(jī)器人領(lǐng)域里的熱點(diǎn)走向。
機(jī)器人進(jìn)入社會(huì)的提速,會(huì)怎么到來(lái)?
前述行業(yè)人士表示,「機(jī)器人無(wú)論是 To B 還是 To C,現(xiàn)在都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠完美。但更關(guān)鍵的是場(chǎng)景和成本的不匹配?!?/p>
「機(jī)器人領(lǐng)域很多技術(shù)高度密集?!咕盘?hào)機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁王野曾在極客公園內(nèi)部分享活動(dòng)上說(shuō)。這也造成其成本一直較高,如果沒(méi)有在一些場(chǎng)景里大規(guī)模的應(yīng)用,成本就難以降低,往往只能像工業(yè)機(jī)器人那樣,被限制在有限的領(lǐng)域,走少量、高價(jià)的路線。
但是機(jī)器人技術(shù)近年來(lái)確實(shí)有很大的發(fā)展,特別是與 AI、傳感器、自動(dòng)駕駛等技術(shù)進(jìn)步的融合,讓機(jī)器人領(lǐng)域的場(chǎng)景實(shí)際上在擴(kuò)展。
比如,服務(wù)機(jī)器人在幾年前還是不存在的場(chǎng)景,疫情帶來(lái)的無(wú)人化需求,已經(jīng)讓服務(wù)機(jī)器人的賽道真正出現(xiàn)。而這個(gè)賽道的機(jī)器人技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人賽道的技術(shù),有著較大區(qū)別,很多技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)并不在傳統(tǒng)機(jī)器人的技術(shù)上,而是與酒店送餐、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、安全監(jiān)控等場(chǎng)景需求匹配的技術(shù)融合、甚至軟件能力上。
機(jī)器人的場(chǎng)景是不是能變多,取決于它到底有用還是無(wú)用,但是否有用的這件事似乎也不是絕對(duì)的,其除了技術(shù)能力相關(guān),也和其成本高低相關(guān)。
今年完成上市的九號(hào)機(jī)器人在 2017 年至 2019 年三年間,在雙輪電動(dòng)平衡車、智能電動(dòng)滑板車?yán)塾?jì)全球銷量突破 547 萬(wàn)臺(tái)。而是雙輪的平衡車和滑板車在中國(guó)并沒(méi)有上路行駛的權(quán)力,「路權(quán)」的缺乏,讓其在中國(guó)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)在交通維度看起來(lái)無(wú)用的「車」,但有意思的是,這些傳統(tǒng)看起來(lái)「無(wú)用的」產(chǎn)品,到現(xiàn)在依舊保持著穩(wěn)定的銷量。
「我們后來(lái)分析,一個(gè)很酷的產(chǎn)品,上手難度又低,是不是能開(kāi)始規(guī)模化,核心往往是價(jià)格問(wèn)題,不是決對(duì)有沒(méi)有用的問(wèn)題。」
九號(hào)機(jī)器人最早推出過(guò) 3 萬(wàn)元、45kg 平衡車,比當(dāng)時(shí)業(yè)界知名平衡車廠賽格威價(jià)格低 62%;2013 年,九號(hào)機(jī)器人又將產(chǎn)品價(jià)格降至 1 萬(wàn)元,產(chǎn)品重量減少至 23kg。2013 年后,九號(hào)機(jī)器人再次考慮將產(chǎn)品價(jià)格降低三分之一至 3000 元。但這個(gè)一直沒(méi)有改變這是個(gè)從幾千到幾萬(wàn)臺(tái)的「迷你市場(chǎng)」產(chǎn)品的局面。
九號(hào)平衡車真正的突破來(lái)自于 2014 年小米帶來(lái)的思路:「一定要做到 1999,這樣才能到達(dá)有意義的規(guī)?;簿褪侵辽侔偃f(wàn)臺(tái)的量?!剐∶自谕顿Y九號(hào)機(jī)器人的時(shí)候,提出了這個(gè)目標(biāo)。
正是在這個(gè)目標(biāo)下,突破關(guān)鍵技術(shù)、供應(yīng)鏈瓶頸,再以極低價(jià)格、足夠酷的產(chǎn)品,推動(dòng)九號(hào)平衡車全球市場(chǎng)銷量突破百萬(wàn)臺(tái)。
那么這樣的故事,會(huì)不會(huì)在機(jī)器人領(lǐng)域上演?特別是之前一直引人注目的四足機(jī)器人領(lǐng)域,有沒(méi)有可能出現(xiàn)這種「夠酷、易用」,但不一定「有用」的娛樂(lè)型產(chǎn)品?
畢竟,市場(chǎng)上四足機(jī)器人價(jià)格普遍「高冷」。比如,波士頓動(dòng)力 Spot 月租金數(shù)萬(wàn)元人民幣,售價(jià)上萬(wàn)美金。國(guó)內(nèi)四足機(jī)器人產(chǎn)品本身不多,且技術(shù)成熟度與其大多有差距,售價(jià)也多在 1 萬(wàn)人民幣以上。這幾乎就是和當(dāng)年賽格威雙輪平衡車,九號(hào)平衡車一樣的就局面。
而另一邊,優(yōu)必選等公司在運(yùn)用機(jī)器人技術(shù)的「玩具機(jī)器人」,「教育機(jī)器人」等領(lǐng)域也一直頗有發(fā)展,這似乎也驗(yàn)證了機(jī)器人技術(shù)不斷進(jìn)步后,降維到看起來(lái)「無(wú)用」的娛樂(lè)機(jī)器人領(lǐng)域的可能性。
四足機(jī)器人:會(huì)是下一個(gè)「爆點(diǎn)」嗎?
目前,全球工業(yè)機(jī)器人安裝量級(jí)在幾十萬(wàn)臺(tái),歷年累計(jì) 270 萬(wàn)臺(tái)套。餐飲機(jī)器人在數(shù)萬(wàn)級(jí)別,掃地清潔機(jī)器人則在幾百萬(wàn)臺(tái)量級(jí),未來(lái)都將繼續(xù)呈持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
但除了除掃地機(jī)器人破百萬(wàn)量級(jí)之外,在銷售數(shù)量上,下一個(gè)撞線、突破百萬(wàn)量級(jí)或許有可能是偏向娛樂(lè)、消遣型的 C 端機(jī)器人。
紅杉中國(guó)投資合伙人吳茗認(rèn)為,「B 端的機(jī)器人興起關(guān)鍵邏輯是效率改造,通過(guò)機(jī)器替換重復(fù)的、繁重的工作,使人類的工作可以向更高價(jià)值鏈條的工作去轉(zhuǎn)移,本質(zhì)是一筆經(jīng)濟(jì)賬。隨著機(jī)器人技術(shù)的不斷進(jìn)化,逐漸輔助越來(lái)越多的工種?!?/p>
她認(rèn)為,C 端娛樂(lè)型機(jī)器人更偏向科技酷玩和陪伴。比如,紅杉中國(guó)投資的宇樹(shù)科技 Unitree A1 在嘗試的方向,有機(jī)會(huì)應(yīng)用于家居陪伴、親子娛樂(lè)、家居安防、寵物陪玩等場(chǎng)景,也能完成一些競(jìng)技炫酷的功能,更偏娛樂(lè)性,會(huì)更有趣和有溫度。
今年包括小米、華為、騰訊等科技巨頭都看上四足機(jī)器人的價(jià)值,在四足機(jī)器人領(lǐng)域有所布局。四足機(jī)器人兼具 To B 和 To C 雙向價(jià)值,或許最有可能成為機(jī)器人下半場(chǎng)的「黑馬」。
四足動(dòng)物是一個(gè)種類極其龐大的群體,意味著四足機(jī)器人可以模仿很多動(dòng)物,有很多的應(yīng)用場(chǎng)景可挖,仿生科技是機(jī)器人技術(shù)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。四足機(jī)器人具有運(yùn)動(dòng)靈活、復(fù)雜環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),具有高動(dòng)態(tài)性、高適應(yīng)性、高穩(wěn)定性、高負(fù)載能力,目前有機(jī)會(huì)能做的應(yīng)用場(chǎng)景,如安防巡邏、監(jiān)控服務(wù)、反恐應(yīng)急、巡檢采集、數(shù)據(jù)勘測(cè)、短途送貨、教育培訓(xùn)、家居陪伴、仿生和軍用采購(gòu)等都屬于很大的市場(chǎng)。
雖然在這些潛力領(lǐng)域四足機(jī)器人的技術(shù)、成本,還沒(méi)有突破到普及應(yīng)用的狀態(tài),也沒(méi)有出現(xiàn)被印證足夠高效的場(chǎng)景。但是四足技術(shù)走向「潮玩」領(lǐng)域或許已經(jīng)夠用,特別是當(dāng)機(jī)械相關(guān)的技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定,后期又可以通過(guò)軟件升級(jí),來(lái)不斷提升擴(kuò)展能力的時(shí)侯。
而更關(guān)鍵的是,誰(shuí)能夠率先推動(dòng)規(guī)?;?,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)通過(guò)規(guī)模降低成本,當(dāng)成本突破一定基準(zhǔn)線后,技術(shù)的領(lǐng)先也會(huì)隨著市場(chǎng)的領(lǐng)先而不斷「正循環(huán)」。
從這個(gè)邏輯來(lái)看,掌握著品牌和用戶群優(yōu)勢(shì)的小米,確實(shí)有在四足機(jī)器人領(lǐng)域,復(fù)刻 9 號(hào)平衡車當(dāng)年思路的邏輯存在。
當(dāng)然,這可能只是四足機(jī)器人加速進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)特殊階段,最終其價(jià)值肯定不止于「潮玩」。
「當(dāng)下,大眾仍然認(rèn)為行動(dòng)靈活的四足機(jī)器人是一個(gè)很炫酷的黑科技。無(wú)論是 B 端還是 C 端,目前四足形態(tài)的機(jī)器人都還在嘗試階段,類似一個(gè)炫酷新物種。但伴隨著技術(shù)的發(fā)展,以及生產(chǎn)能力的提升,四足機(jī)器人會(huì)和我們投資的泡泡瑪特一樣,從潮流前沿回歸到大眾更底層的需求,被納入到更廣泛人群的消費(fèi)菜單。」紅杉中國(guó)投資合伙人吳茗說(shuō)。
不管怎么說(shuō),原來(lái)都是在網(wǎng)絡(luò)視頻里做網(wǎng)紅的四足機(jī)器狗,明年可能真的要在你家小區(qū)出現(xiàn)了,就像那些看起來(lái)很帥的平衡車一樣。
原文標(biāo)題:機(jī)器人還能這么玩,功能真的沒(méi)下限...
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