兩天就能開(kāi)發(fā)一個(gè)應(yīng)用,需求已經(jīng)排到明年春天。
這聽(tīng)上去是一個(gè)程序員的生活,實(shí)際上卻是一個(gè) 40 多歲的中學(xué)老師的日常。他叫張鵬,過(guò)去幾個(gè)月里,他用拖拉拽的方式在電腦上搭出了很多應(yīng)用,把學(xué)校里的教學(xué)管理、人事工資、學(xué)生統(tǒng)計(jì)等等事情,都管了起來(lái)。
「會(huì)用電腦的都會(huì)用」,張鵬演示著電腦上的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),一邊說(shuō)起兩年前還自學(xué)過(guò) Python,卻成了個(gè)「60 天 Python 速成,從入門(mén)到放棄」的故事,但今年他發(fā)現(xiàn)自己完全不用再去學(xué)代碼,也能干了程序員的工作。
2020 年,云廠(chǎng)商們所有的努力都能從千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)張鵬的身上看到結(jié)果。這一年的開(kāi)頭,我們?cè)诮^對(duì)隔離的社會(huì)中,云辦公、云上課、云搶菜、云蹦迪、云 K 歌……而在這一年的結(jié)尾,一切魔幻的變化終于有了積極的發(fā)展,十?dāng)?shù)年來(lái)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,終于「化云為雨」,降落到張鵬們的生活中。
今年 6 月,阿里云提出「云釘一體」,將云基礎(chǔ)設(shè)施「上移」到 3 億釘釘用戶(hù)的手中。張鵬就此擺脫了代碼,用拖拉拽的方式把腦子里的流程「畫(huà)」成一個(gè)個(gè)應(yīng)用。其后,云廠(chǎng)商們蜂擁而動(dòng),微軟將 Teams 和 Power 平臺(tái)推廣到了超過(guò) 1 億人手里,谷歌將辦公套件屬性的 G Suit 更名為 Workspace 更多指向應(yīng)用和協(xié)作……
技術(shù)的發(fā)展是不斷向下屏蔽的過(guò)程,云是對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)器的屏蔽,讓任何人、任何企業(yè)只要聯(lián)網(wǎng)就能寫(xiě)代碼來(lái)獲取無(wú)限算力。
而 2020 的新一波浪潮,云廠(chǎng)商們從東西南北坡分頭出發(fā),最終都指向了同一個(gè)終點(diǎn):讓張鵬這種不會(huì)代碼的人,也能成為云的使用者。
這大概是云計(jì)算誕生以來(lái),最大規(guī)模的一次擴(kuò)圈運(yùn)動(dòng)。這一刻,云廠(chǎng)商們站在科技創(chuàng)新到科技普及的拐點(diǎn)上,誰(shuí)能最先登頂,就能掌握下一輪技術(shù)周期的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
01 千萬(wàn)個(gè)張鵬的故事
從中學(xué)老師張鵬的故事出發(fā)。這位 40+ 的中年人有著中產(chǎn)流行的焦慮,這種焦慮推動(dòng)他去學(xué) Python,既是技多不壓身的初心,也伴隨工作中無(wú)法與 IT 供應(yīng)商高效溝通的為難。
他舉了個(gè)例子,工作需要他每年統(tǒng)計(jì)年級(jí)里的教學(xué)經(jīng)費(fèi)。起初,他是用 Excel 做每年的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì),花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、而且數(shù)據(jù)很難留存下來(lái)。后來(lái),找了個(gè)小公司來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),基本一個(gè)應(yīng)用上線(xiàn)要花個(gè)半年。很多時(shí)候,當(dāng)這個(gè)應(yīng)用上線(xiàn)的時(shí)候,最早啟動(dòng)這個(gè)應(yīng)用的需求已經(jīng)解決了。
今年疫情期間,在女兒在家上課的釘釘軟件上,他搗鼓翻出一些簡(jiǎn)易開(kāi)發(fā)應(yīng)用的平臺(tái),看了兩個(gè)小時(shí)教程后,他打開(kāi)了電腦。第一個(gè)應(yīng)用就是用來(lái)統(tǒng)計(jì)教學(xué)經(jīng)費(fèi),上手摸索了兩天就建了起來(lái)。原本這個(gè)應(yīng)用,那個(gè) IT 供應(yīng)商報(bào)價(jià)是 10 萬(wàn)元,2 個(gè)月開(kāi)發(fā)周期。
「忽然就興奮了,半夜一直想著怎么拉流程,睡不著就起來(lái)弄一點(diǎn)、弄一點(diǎn)。」他最終搗鼓出了十幾個(gè)應(yīng)用,基本把那個(gè) IT 供應(yīng)商給炒魷魚(yú)了。最近,其他年級(jí)也開(kāi)始復(fù)制他的應(yīng)用,陸陸續(xù)續(xù)又「炒掉」了一些 IT 供應(yīng)商。
另一個(gè)相似故事是一位政府公務(wù)員。他所在的單位涉及自然災(zāi)害應(yīng)急,臺(tái)風(fēng)一來(lái),上級(jí)要求十里八鄉(xiāng)的受災(zāi)情況要每?jī)尚r(shí)報(bào)一次,這點(diǎn)時(shí)間,甚至不足以將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)來(lái)的數(shù)字「加減乘除」。
今年,上下游各級(jí)機(jī)關(guān)都開(kāi)始在釘釘上辦公,他也搗鼓了一下,做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用,等著臺(tái)風(fēng)再來(lái),拉個(gè)釘釘群,把應(yīng)用發(fā)在群里,十里八鄉(xiāng)的負(fù)責(zé)人直接在應(yīng)用上填寫(xiě)數(shù)字,受災(zāi)情況就自然明了了。
提供一個(gè)簡(jiǎn)單的應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái),允許使用者自己開(kāi)發(fā)應(yīng)用,解決了兩個(gè)問(wèn)題。
(1)速度。原本,開(kāi)發(fā)應(yīng)用的鏈路是:使用者(老師、公務(wù)員、職員)有需求 - 領(lǐng)導(dǎo)允許提需求 - 聯(lián)系信息部門(mén) - 信息部門(mén)聯(lián)系供應(yīng)商 - 供應(yīng)商對(duì)接使用者 - 開(kāi)發(fā)或調(diào)整應(yīng)用。且不說(shuō)開(kāi)發(fā)本身花費(fèi)幾天,光是這些對(duì)接,少則一星期,多則數(shù)月。
現(xiàn)在的鏈路是:使用者有需求 - 自己開(kāi)發(fā),結(jié)束。快的話(huà)全程半個(gè)小時(shí)搞定。
(2)準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)上文提到的層層對(duì)接,最終開(kāi)發(fā)應(yīng)用的程序員對(duì)需求的理解已經(jīng)很模糊,應(yīng)用未必能滿(mǎn)足使用者需求,經(jīng)常要重復(fù) 2. 3 次才能改準(zhǔn)確。當(dāng)然也有情況是不改了,然后因?yàn)椴缓糜茫@個(gè)應(yīng)用就被閑置了。
這兩個(gè)問(wèn)題解決,會(huì)直接提升企業(yè)應(yīng)用的數(shù)量。本來(lái),應(yīng)用開(kāi)發(fā)的速度和準(zhǔn)確性都不達(dá)標(biāo),極大降低了人們使用應(yīng)用的欲望,往往就用回了紙本、Excel 和 Word,回歸「非數(shù)字化狀態(tài)」。
一旦兩者達(dá)標(biāo),用戶(hù)使用欲望提升,應(yīng)用數(shù)量會(huì)快速增長(zhǎng)起來(lái)。
雖然這些小應(yīng)用還無(wú)法和龐大的 ERP、CRM 等大規(guī)模企業(yè)辦公軟件抗衡。但小應(yīng)用如同毛細(xì)血管,密密麻麻,解決了「最后一公里」需求,讓許多沒(méi)有接觸過(guò) IT 技術(shù)的人員和業(yè)務(wù),第一次實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。
而且,在云底座連通的條件下,這些小應(yīng)用們?yōu)檎w的 IT 系統(tǒng)帶來(lái)了「最后一公里」能夠提供的原始業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、人員、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)——而這恰恰是整體 IT 系統(tǒng)夢(mèng)寐以求、往往求而不得的。
進(jìn)一步推想,這些最原始、實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)記錄,那些云服務(wù)廠(chǎng)商們提出的數(shù)字化下的「智能決策」、「智能流程」種種設(shè)想,才能有條件實(shí)現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),那些設(shè)想才不會(huì)停留在畫(huà)餅階段,而是真正變成「降本增效」的數(shù)字化工具。
對(duì)于云服務(wù)商來(lái)說(shuō),那個(gè)成為全社會(huì)(而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng))的數(shù)字底座的愿望,才有機(jī)會(huì)真正達(dá)成。
所以說(shuō)云計(jì)算正在進(jìn)行「擴(kuò)圈運(yùn)動(dòng)」,行進(jìn)在普及的拐點(diǎn)上,大概因?yàn)樯厦孢@些原因。
02 云走到了一個(gè)什么樣的路口
講到行業(yè)的拐點(diǎn),還是要講下這個(gè)行業(yè)過(guò)去經(jīng)歷了什么。
眾所周知,十多年前,在云計(jì)算剛剛落地應(yīng)用時(shí),關(guān)于云的構(gòu)想有無(wú)數(shù)個(gè),真正走通的只有一個(gè):以亞馬遜和阿里云為首的 IaaS 模式,也就是服務(wù)器虛擬化,提供彈性算力。
這和當(dāng)時(shí)的環(huán)境密切相關(guān)。那時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)間節(jié)點(diǎn),2008 年到 2018 年被稱(chēng)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金 10 年,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拔地而起,流量激增,每一家對(duì)算力都嗷嗷待哺。
IaaS 成為最符合當(dāng)下需求的 IT 模式,算力比傳統(tǒng) IT 便宜、且更強(qiáng)大,標(biāo)準(zhǔn)化高。一個(gè) 4 核 2G1M 帶寬的云服務(wù)器,足以滿(mǎn)足一位開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)站使用需求。如果需求更多,那就購(gòu)買(mǎi)更多云服務(wù)器,反正是按需付費(fèi),不用的時(shí)候不花錢(qián)。
云基礎(chǔ)設(shè)施支出在 2019 年首次超過(guò)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心支出
計(jì)算早期最經(jīng)典的上云案例是美國(guó)視頻網(wǎng)站 Netflix。Netflix 本來(lái)自己有一個(gè)數(shù)據(jù)中心,在互聯(lián)網(wǎng)中已經(jīng)足夠「土豪」,但在 2008 年,仍然出現(xiàn)了硬件故障導(dǎo)致的宕機(jī)事件,服務(wù)整整停滯了 3 天,促使其審視傳統(tǒng) IT 模式的弊病,從而尋求云的支持,轉(zhuǎn)向亞馬遜。
在中國(guó)市場(chǎng)上,這一時(shí)期最經(jīng)典的案例應(yīng)該是 2015 年 12306 上云。
應(yīng)該很多人都對(duì) 12306 早期的宕機(jī)記憶猶新。這其實(shí)不怪 12306,火車(chē)票一條線(xiàn)路起點(diǎn)到重點(diǎn),中途任意站點(diǎn)均可生成一張票,復(fù)雜度比機(jī)票、電影票高了幾個(gè)維度,尤其到春運(yùn)時(shí)期,上億人同時(shí)購(gòu)票,更是能沖出幾十億的高并發(fā)情況。
從 2015 年起,12306 嘗試將余票查詢(xún)功能的 75% 轉(zhuǎn)移到阿里云上,用即時(shí)擴(kuò)容的云端算力,分擔(dān)了網(wǎng)站三分之二的流量。到 2018 年,12306 進(jìn)一步擴(kuò)容,將幾乎 100% 余票查詢(xún)轉(zhuǎn)移到云端進(jìn)行,查詢(xún)能力提升至每秒 40 萬(wàn)次。這兩年,已經(jīng)很少聽(tīng)到有人抱怨 12306 了。
可以說(shuō),在過(guò)去十多年的時(shí)間里,云計(jì)算解決了算力需求,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相輔相成,成為這個(gè)行業(yè)的 IT 底座。
最近兩三年,云計(jì)算開(kāi)始遇到的下一個(gè)挑戰(zhàn)是,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾乎全部「云化」,云的服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè)、普通用戶(hù)時(shí),這個(gè)傳統(tǒng)的 IaaS 模式并不適用。
如果說(shuō)面向技術(shù)人員,只需要一個(gè) DOS 系統(tǒng)的電腦,對(duì)方就可以自己寫(xiě)命令行;那傳統(tǒng)企業(yè)就像今天的電腦用戶(hù),需要有 Windows 界面才能操作電腦,更需要 Windows 上提供各種應(yīng)用,才能完成工作。
這就回到了前文說(shuō)的,應(yīng)用是促進(jìn)一個(gè)技術(shù)走向普及的必要條件。
已經(jīng)到了 2020 年,很少有人懷疑云計(jì)算的增長(zhǎng)潛力。無(wú)論是技術(shù)、行業(yè)、還是其他方面,每個(gè)對(duì)云有所了解的人都能講出來(lái)幾條云的優(yōu)勢(shì),很多人也可以想象得到,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)底座,云的想象力不止是傳統(tǒng) IT 的替代品。
那將是一個(gè)增量市場(chǎng),也是云廠(chǎng)商的新戰(zhàn)場(chǎng)。
這個(gè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)不是給所有云廠(chǎng)商的。
在這個(gè)眾所周知的需求變化的節(jié)點(diǎn)上,新的市場(chǎng)將由新模式開(kāi)拓,舊模式將和他們的舊時(shí)代一起停滯在過(guò)去,然后慢慢被取代。
打個(gè)比方,在 2020 年,用智能手機(jī)的人比 10 多年前用功能機(jī)的多了幾倍,但江湖上早就沒(méi)有諾基亞了。
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應(yīng)用
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云計(jì)算
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阿里云
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