野性小米,加速狂奔。
華為出售榮耀的消息終于塵埃落定。
早在華為被斷供芯片時(shí),市場就在觀察,華為的份額究竟會(huì)被誰拿走。榮耀的脫離,更是讓華為失去中低端手機(jī)市場,變成一個(gè)無法放量的高端品牌。
人們對國產(chǎn)手機(jī)品牌的期待和想象,轉(zhuǎn)而落在小米身上。
雖然小米總裁王翔明確表示,華為出售榮耀對小米策略無任何影響。但不可否認(rèn),小米將會(huì)從中受益。有分析人員指出,中國手機(jī)的高強(qiáng)度競爭時(shí)代已經(jīng)過去,后續(xù)將進(jìn)入到頭部企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的盈利階段。
據(jù)市場情報(bào)公司TrendForce最新預(yù)測,2021年,中國智能手機(jī)品牌全球市占率,小米將以14%位居第一,相當(dāng)于在2019年的基礎(chǔ)上提升50%,并與OPPO、vivo呈三足鼎立之勢;華為則由2019年的17%降至4%。
市場對小米的高預(yù)期,直接體現(xiàn)在其股價(jià)走勢上。年內(nèi),小米股價(jià)瘋漲151.9%,碾壓阿里巴巴,小勝京東,逼近騰訊,直追美團(tuán)。
主打性價(jià)比的產(chǎn)品定位,也獲得越來越多消費(fèi)者的認(rèn)可。據(jù)IDC調(diào)研數(shù)據(jù),2020年三季度,在蘋果、華為出貨量大幅下降,三星、vivo出貨量小幅上升的情況下,小米出貨量同比增加42.0%,時(shí)隔六年重返前三。
如果小米繼續(xù)保持當(dāng)前的增長勢頭,或?qū)⑼{到三星的地位,站到全球手機(jī)廠商的頭部位置上。
11月24日晚,小米不負(fù)眾望,交出一份乍一看十分亮眼的三季報(bào),營收721.6億元,同比增長34.5%;經(jīng)調(diào)整凈利潤41.3億元,同比增長18.9%;境外營收398億元,同比增長52.1%。
那么,小米到底是如何賺錢?增長勢頭又能否持續(xù)?
拆解增長引擎
“極致性價(jià)比”,是小米為自己打造的標(biāo)簽。
2018年,雷軍拋出“硬件綜合凈利潤率”這個(gè)新概念,表示永遠(yuǎn)不會(huì)超過5%。當(dāng)時(shí)許多行業(yè)人士認(rèn)為這只是噱頭,因?yàn)樘O果、三星等手機(jī)廠商的利潤率一般在10%-20%,就算計(jì)入稅務(wù)因素也不可能達(dá)到5%的水平。
但數(shù)據(jù)顯示,2018-2019年,小米的硬件綜合凈利率確實(shí)均小于1%。
以小米商城所售的Redmi 9A為例,6GB+128GB售價(jià)999元,小米在硬件上賺的利潤不到10元;而靠賣水為生的農(nóng)夫山泉,凈利率高達(dá)24.8%。也就是說,小米從一部手機(jī)硬件上賺的錢,和農(nóng)夫山泉賣40瓶水賺的一樣多。
這背后隱藏了一個(gè)“套路”——硬件綜合凈利潤率和凈利率并不是一個(gè)概念,小米的利潤來源另有玄機(jī)。
據(jù)小米Q3財(cái)報(bào),硬件部分(包括智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù))貢獻(xiàn)了657.2億元營收,占總收入的91.1%,產(chǎn)生毛利65.7億元,毛利率10%。
小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(包括廣告、游戲、金融科技業(yè)務(wù)、有品電商平臺(tái)和電視會(huì)員收入)貢獻(xiàn)了57.7億元營收,占總收入的8%,產(chǎn)生毛利34.9億元,毛利率60.5%。
可以看出:互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)僅用不到一成的營收,就撬動(dòng)了超三成的毛利,賺錢效應(yīng)遠(yuǎn)超硬件。這才是小米隱藏的增長引擎,并為小米硬件與供應(yīng)商、用戶“周旋”,提供了足夠的迂回空間。
其中廣告業(yè)務(wù)占比最重,小米是最早將廣告投放機(jī)制嵌入到智能手機(jī)上的廠商。在小米基于Android開發(fā)的手機(jī)系統(tǒng)MIUI中,內(nèi)置廣告幾乎隨處可見,打開第三方應(yīng)用時(shí)常有開屏廣告。
截至2020年9月底,全球MIUI月活躍用戶數(shù)3.68億人,同比增長26.3%。能保證讓如此規(guī)模的用戶精準(zhǔn)地接收到廣告,是電腦、電視、紙媒所無法企及的,只要MIUI用戶使用手機(jī),就有機(jī)會(huì)接收到廣告。不過,也有不少用戶抱怨MIUI廣告過多,影響體驗(yàn)。
游戲方面,即游戲廠商在小米應(yīng)用商店上架游戲產(chǎn)品供用戶下載,小米獲取渠道分成。有分析人員表示,安卓、MIUI渠道聯(lián)運(yùn)一般都是五五分成,且不包括支付通道費(fèi),成本遠(yuǎn)高于蘋果和谷歌商店的三七分成。
“躺著賺錢”的廣告和游戲業(yè)務(wù),合計(jì)貢獻(xiàn)了41億元營收,占互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)總營收的七成,帶來的收益短期穩(wěn)定,且可持續(xù)。
在金融領(lǐng)域,“小米金融”升級為“天星數(shù)科”,比螞蟻集團(tuán)、京東數(shù)科的“改名”更精妙,甚至沒有保留“小米”,顯得異常獨(dú)立。
值得注意的是,小米與尚乘集團(tuán)合資設(shè)立的香港虛擬銀行,也名為“天星”?!疤煨恰笨繑n銀行,凸顯自身的規(guī)范性,避免與日益趨嚴(yán)的金融監(jiān)管起沖突;“數(shù)科”貼近科技,以期更高的估值,為后續(xù)可能的資本運(yùn)作——融資、分拆、甚至上市,做好鋪墊。
以手機(jī)為代表的硬件設(shè)備只是賺錢的載體,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)才是小米真正的賺錢工具。所以,小米根本不愁賺不到錢,甚至可以將硬件綜合凈利率降到0,整體依然可以實(shí)現(xiàn)盈利。
雷軍最擔(dān)心的,莫過于小米手機(jī)出貨量下降,從而導(dǎo)致市場占有率降低,進(jìn)而影響到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)?!八揽挠埠思夹g(shù)”,為的就是穩(wěn)住手機(jī)這個(gè)“基本盤”。
投資再造小米
穩(wěn)住手機(jī)“基本盤”的同時(shí),小米生態(tài)鏈也在釋放著驚人的能量。
據(jù)小米Q3財(cái)報(bào),IoT與生活消費(fèi)品實(shí)現(xiàn)營收181.2億元,同比增長16.1%,增速遠(yuǎn)低于智能手機(jī)業(yè)務(wù)(47.5%)和總收入(34.5%);占總收入比重,同比下降4個(gè)百分點(diǎn)。整體上看,差強(qiáng)人意。
但如果將IoT與生活消費(fèi)品拆分為“智能電視+筆記本電腦”與“掃地機(jī)器人+電動(dòng)滑板車+智能手環(huán)+路由器+其他智能設(shè)備”,可以發(fā)現(xiàn)——
2020年前三季度,“智能電視+筆記本電腦”實(shí)現(xiàn)營收153億元,季復(fù)合增長率13.3%;“掃地機(jī)器人+電動(dòng)滑板車+智能手環(huán)+路由器+其他智能設(shè)備”實(shí)現(xiàn)營收301億元,季復(fù)合增長率28.4%。
其中,自2020Q2開始,小米財(cái)報(bào)中沒有強(qiáng)調(diào)智能手環(huán)的需求增長;自2020Q3開始,小米財(cái)報(bào)中沒有強(qiáng)調(diào)路由器的需求增長,說明智能手環(huán)+路由器的需求趨于平穩(wěn)。
由此可以推斷:2020Q3,小米IoT與生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)增速主要來自“掃地機(jī)器人+電動(dòng)滑板車+其他智能設(shè)備”。
掃地機(jī)器人、電動(dòng)滑板車,身后不僅有米家,還有云米科技、石頭科技和九號(hào)機(jī)器人的身影,三家公司都被小米投資過。
這只是小米生態(tài)鏈布局的冰山一角。
據(jù)億歐數(shù)據(jù),截至2020年10月底,小米系(小米、順為資本、雷軍)共出手545次,投了403家公司,支撐起龐大的小米生態(tài)鏈體系。
2011年以前,雷軍是一個(gè)名副其實(shí)的“天使投資人”,出手26次,絕大多數(shù)投資集中在A輪前,主要圍繞手機(jī)應(yīng)用和軟件工具。其中,拉卡拉、紅圈營銷已上市,UC瀏覽器被并購。
2012年開始,隨著小米、順為資本相繼成立,小米系開始布局生態(tài)鏈。投了字節(jié)跳動(dòng)、金山云、青云科技等人工智能公司;也投出了萬魔聲學(xué)(耳機(jī))、云麥科技(運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品)、云米科技(互聯(lián)網(wǎng)家電)、紫米電子(電源)等用戶熟悉的硬件公司。
截至2017年底,小米系投了287家公司,生態(tài)鏈布局初成規(guī)模。也正是這一年,小米有品電商平臺(tái)成立,面向B端、C端用戶需求。
平臺(tái)上的產(chǎn)品,基本都來自小米旗下自有品牌、生態(tài)鏈品牌,以及第三方合作品牌,將小米智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品兩大業(yè)務(wù)板塊,與小米生態(tài)鏈串聯(lián)在一起。
銷售自有品牌,可以直接提升智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品營收;銷售生態(tài)鏈品牌,可以提升互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中的電商營收,同時(shí),生態(tài)鏈公司通過銷售提升自身價(jià)值,小米由于持股又能獲取豐厚的股權(quán)收益(2020Q3,小米獲得的投資收益高達(dá)34.2億元);銷售第三方品牌,則可以提升小米有品的品牌聚合效應(yīng)。
自2019年開始,小米系對外投資明顯放緩(年均投資筆數(shù)不足40筆,遠(yuǎn)低于2015-2018年90筆的均值),但深度在增加,投資輪次也多集中在C、D輪及之后,億級投資金額屢見不鮮,說明小米生態(tài)鏈布局已經(jīng)較為成熟,小米系投資開始回歸“基本盤”。
野心難撐市值
小米交出“史上最強(qiáng)”季報(bào),但市場似乎并沒有買賬,業(yè)績與股價(jià)走勢發(fā)生嚴(yán)重背離。
三季度財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天(11月24日),小米股價(jià)下挫1.63%。次日(11月25日),繼續(xù)下跌3.68%,連續(xù)兩個(gè)交易日跌幅5.3%。
股價(jià)“降溫”,表面上看,是高預(yù)期逐漸兌現(xiàn)與情緒回歸理性;背后,是市場對小米這家年輕的公司仍存疑慮。
市值=未來利潤的總和。想要謀求更高市值,就要制造更高的利潤預(yù)期。
將小米的業(yè)務(wù)拆開來看,智能手機(jī)業(yè)務(wù)已屬于典型的“紅海市場”,滲透率的突破愈發(fā)困難。獲取更多利潤,要么賣更多的手機(jī),要么賣單價(jià)更高的手機(jī)。
2020Q3小米智能手機(jī)高歌猛進(jìn),全球出貨量躍升至前三,在西歐的市占率首次升至前三。但前提是蘋果的出貨量大幅降低,因?yàn)樾鹿谝咔閷?dǎo)致其零件供應(yīng)受阻,iPhone12系列也被迫推遲。隨著蘋果供應(yīng)商的恢復(fù),失去的份額很可能被蘋果重新奪回。
三星自2020年8月開始售賣Galaxy Note 20、Galaxy Z Fold 2,加上A51等中低端價(jià)格機(jī)種,市占率不斷上揚(yáng),也在動(dòng)搖小米“極致性價(jià)比”的根基。
而榮耀被出售后反而可以擺脫束縛,重新獲得高通、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的芯片供給,在手機(jī)市場中放手搏殺,說不定會(huì)成為最讓小米頭疼的競爭對手。
如此看來,在一直擅長的中低端市場,小米智能手機(jī)能否進(jìn)一步提升市占率、或至少維持市占率,都存在較大的不確定性。而賣單價(jià)更高的手機(jī),對于小米來說還處于試水階段。
目前,小米發(fā)布的高端機(jī)最高售價(jià)6999元,已經(jīng)達(dá)到蘋果iPhone12,三星S20、Note20、Note10+,華為P40 Pro+的價(jià)格水平,但在用戶認(rèn)知和接受度上還相差甚遠(yuǎn)。
小米的IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)即生態(tài)鏈體系已較為成熟,增速穩(wěn)定,但看不到爆發(fā)增長點(diǎn),也難以推升利潤預(yù)期。
而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)雖然賺錢效應(yīng)最強(qiáng),但用戶群體局限于MIUI用戶。如果小米智能手機(jī)或生態(tài)鏈產(chǎn)品銷售受阻,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也是“心有余而力不足”。
綜合來看,小米暫時(shí)沒有讓用戶看得清的高利潤預(yù)期。
在很多人看來,總靠營銷出圈的小米已經(jīng)越來越不像一家科技公司。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年前三季度小米研發(fā)支出分別為18.7億元、19.6億元和23.2億元,占營收比重分別為3.8%、3.7%和3.2%,呈下降趨勢。而同期的銷售及推廣支出,分別為研發(fā)支出的1.4倍、1.6倍和1.6倍,呈上升趨勢。
比起研發(fā),小米層出不窮的營銷“套路”更令人印象深刻。沒有研發(fā)方面真金白銀的高投入,只有“死磕硬核技術(shù)”、“硬件綜合凈利率不超過5%”等口號(hào),遠(yuǎn)不能提高小米的科技成色。
結(jié)語
現(xiàn)在的小米就像進(jìn)入了一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的傳送帶,加速狂奔。但是從其業(yè)務(wù)和研發(fā)層面,還看不到能讓市值進(jìn)一步突破的有利因素。
小米需要回歸“極致性價(jià)比”的初衷,堅(jiān)持用心做好產(chǎn)品。讓更多用戶不僅使用小米,還看好小米購買股票,成為其背后的力量,共同奔向下一個(gè)十年。
責(zé)任編輯:pj
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