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華為失去榮耀 無(wú)奈的斷臂求生

Simon觀察 ? 來(lái)源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:黃山明、章鷹 ? 2020-11-17 11:05 ? 次閱讀
電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道(文/黃山明、章鷹)11月17日,深圳市智信新信息技術(shù)有限公司與華為投資控股有限公司簽署了收購(gòu)協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,深圳市智信新信息技術(shù)有限公司作為收購(gòu)方,完成對(duì)榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的全面收購(gòu)。出售之后,華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

值得注意的是,收購(gòu)方深圳智信新于2020年9月27日成立,注冊(cè)資本1億元。其中,深圳智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)持股98.6%,深圳國(guó)資協(xié)同發(fā)展私募基金合伙企業(yè)(有限合伙)持股1.4%。該基金的出資人包括北京松聯(lián)科技有限公司、北京普天太力通信科技有限公司等在內(nèi)的30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商。

簡(jiǎn)而言之,這次收購(gòu),主要由國(guó)資委牽頭,帶領(lǐng)30余家榮耀代理、經(jīng)銷商共同來(lái)接盤榮耀。有消息稱此次交易金額為400億美元,國(guó)資委聯(lián)合經(jīng)銷商共同收購(gòu),拯救的不僅是榮耀,也能盡量減輕對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊。

華為出售榮耀主要有兩方面的原因。一個(gè)是芯片供給無(wú)法滿足華為手機(jī)和榮耀手機(jī)的需求,必須斷臂求生。

據(jù)IDC發(fā)布的最新第三季度手機(jī)跟蹤報(bào)告顯示,華為在第三季度出現(xiàn)了較大幅度的下滑,該季度華為手機(jī)出貨量同比降幅達(dá)15.5%,并指出包括Mate30在內(nèi)的多條廣受消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品線面臨減量或停產(chǎn)。

業(yè)內(nèi)分析師曾預(yù)測(cè),麒麟9000芯片備貨量約880萬(wàn)片左右,有望支撐半年時(shí)間。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在Mate發(fā)布會(huì)上透露,目前Mate40系列的預(yù)定量已經(jīng)超過(guò)儲(chǔ)備量。面對(duì)前路的不確定性,余承東表示,“無(wú)論有多大的困難,我們的業(yè)務(wù)都要繼續(xù)下去”。華為內(nèi)部人士曾經(jīng)對(duì)媒體表示,現(xiàn)有的庫(kù)存最多撐到明年初,很可能到今年年底就消耗完了。

這也是為何榮耀供應(yīng)商及渠道商會(huì)參與到收購(gòu)當(dāng)中,這也是他們的一次自救行動(dòng),榮耀如果繼續(xù)留在華為,迎來(lái)的只能是業(yè)務(wù)停擺,慢性死亡。

另一方面,榮耀獨(dú)立后,華為獲取可觀的現(xiàn)金流,投入半導(dǎo)體芯片研發(fā)和制造。

榮耀在成立后僅僅兩年時(shí)間,2017年就以5450萬(wàn)臺(tái)的銷量,789億銷售額,登上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一的位置。2019年華為借助榮耀的助力,出貨量達(dá)到2.4億,力壓蘋(píng)果公司,位居全球第二。

華為出售榮耀,可以給華為帶來(lái)一筆龐大的現(xiàn)金收入。任正非此前曾經(jīng)說(shuō)過(guò)美國(guó)制裁,將導(dǎo)致華為公司營(yíng)收下降數(shù)十億美元,此外,充足的資金可以讓華為應(yīng)對(duì)接下來(lái)的挑戰(zhàn)以及保證其他業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。值得注意的是,華為在上海青浦的研發(fā)基地已經(jīng)開(kāi)工2個(gè)月,該研發(fā)中心主要以5G終端芯片、通信服務(wù)和設(shè)備測(cè)試為主要,一項(xiàng)初期投資就超過(guò)100億元,計(jì)劃吸納超過(guò)三萬(wàn)名科研人才進(jìn)駐,其規(guī)模超過(guò)東莞松山湖。

上海青浦的投資以為芯片為主,余承東表示,即便是花三年、五年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,華為現(xiàn)在也必須布局芯片制造,支持研發(fā)非美產(chǎn)線的芯片。這都為未來(lái)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展解決后顧之憂,都需要大量資金投入。

華為出售榮耀之后還將面臨一個(gè)問(wèn)題,榮耀是否能夠繼續(xù)獲得美國(guó)的供貨?

據(jù)消息人士稱,在過(guò)去一段時(shí)間里榮耀的研發(fā)、市場(chǎng)等團(tuán)隊(duì)的員工已經(jīng)搬離華為公司的辦公樓,顯然對(duì)榮耀的獨(dú)立和切割是認(rèn)真的。這樣按道理來(lái)說(shuō),美國(guó)不會(huì)再把榮耀列為打擊對(duì)象。

當(dāng)前,拜登大概率將贏得美國(guó)大選,對(duì)于未來(lái)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的走向,特朗普政府似乎在加強(qiáng)管控,但是中美關(guān)系大勢(shì)是什么?這與拜登的對(duì)華策略有很大關(guān)系。

拜登與特朗普均將中國(guó)的崛起視為對(duì)美國(guó)的挑戰(zhàn);但拜登與特朗普在對(duì)華策略上有區(qū)別,核心在于拜登反對(duì)特朗普的單邊遏制、逆全球化的思想,希望通過(guò)聯(lián)合盟友制衡中國(guó)。

具體來(lái)看,貿(mào)易方面,拜登反對(duì)特朗普的廣泛關(guān)稅戰(zhàn)、中美“第一階段”貿(mào)易協(xié)定。呼吁建立盟友統(tǒng)一戰(zhàn)線利用現(xiàn)有貿(mào)易法律制衡中國(guó)。

科技方面,拜登強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)盟友并制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以管理高技術(shù)的全球使用。行業(yè)專家認(rèn)為,拜登政府任期內(nèi),中美經(jīng)貿(mào)摩擦短期會(huì)有所緩和,長(zhǎng)期來(lái)看,美國(guó)將通過(guò)聯(lián)合盟友、制定國(guó)際規(guī)則制衡中國(guó)。鑒于美國(guó)龐大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司的利益,美國(guó)在全球供應(yīng)鏈的地位必須有所保障,中國(guó)市場(chǎng)不可能拱手送于他人,榮耀或許將會(huì)迎來(lái)供應(yīng)供貨的轉(zhuǎn)機(jī)。

即便能夠解決供貨問(wèn)題,但榮耀在沒(méi)有華為加持下,在如今日益殘酷的智能手機(jī)市場(chǎng)中,又該如何發(fā)展?

榮耀的新模式很有意思,新的榮耀產(chǎn)品、研發(fā)和分銷渠道將是同一家主體,這種營(yíng)銷模式在業(yè)內(nèi)也屬頭一遭。當(dāng)研發(fā)與渠道成為一家之后,在一定程度上,可以避免內(nèi)耗,形成真正的利益共同體。

在中國(guó)市場(chǎng),今年上半年智能手機(jī)出貨量是1.4億部,華為+榮耀占40%,出貨量達(dá)到5600萬(wàn)部,其中榮耀占了很大一部分。能夠達(dá)到這一成績(jī),與華為的品牌、研發(fā)、渠道等多方面的支持是離不開(kāi)的。

不可否認(rèn)的是,雖然榮耀的logo是“honor”,但消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)默認(rèn)自己還是在買一部華為的產(chǎn)品。而榮耀手機(jī)中的MagicUI也是EMUI的改動(dòng)版本。

徹底與華為切割之后,沒(méi)有強(qiáng)大的技術(shù),手機(jī)系統(tǒng)如何處理,用戶賬號(hào)信息怎么處置,售后問(wèn)題如何解決?榮耀如何與小米、OV等大廠競(jìng)爭(zhēng)還是一個(gè)未知之?dāng)?shù)?當(dāng)然這一切已經(jīng)與華為無(wú)關(guān)。

同時(shí)有華為內(nèi)部人士表態(tài)稱,華為的高端技術(shù)并沒(méi)有和榮耀有太多交易,這也意味著,榮耀本身并沒(méi)有太多華為的核心技術(shù)。換而言之,未來(lái)榮耀想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,還需要建立自身的研發(fā)體系,任重而道遠(yuǎn)。

榮耀的出售顯然有些無(wú)奈,但一家企業(yè)顯然無(wú)法和一個(gè)國(guó)家抗衡,而出售榮耀也是華為自救的一步棋。失去榮耀的華為未來(lái)又將如何發(fā)展?褪去華為光環(huán)的榮耀是否將迎來(lái)蛻變?未來(lái)就交由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)了。

最后,作為一個(gè)華為榮耀的粉絲,小編買了一臺(tái)榮耀手機(jī)和平板,以作紀(jì)念。
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