今年的 “雙十一”又來了,快遞小哥們的噩夢(mèng)也開始了。
想想往年堆積如山的快遞盒,雙十一選手們誰沒有丟過幾個(gè)件。甚至去年雙十一期間,個(gè)別快遞車著了火,整車快遞包裹都灰飛煙滅。
隨著各種智能物流數(shù)據(jù)完善,盡管現(xiàn)在我們可以看到物流信息,知道自己的快遞被送到了哪里,但是丟件、包裹被偷等情況還是無能為力。
為了讓消費(fèi)者能夠更好的追蹤自己的快遞包裹、并且讓包裹更加結(jié)實(shí)一些,柏林一家初創(chuàng)公司 LivingPackets 就做了一個(gè) “智能快遞盒”,準(zhǔn)備對(duì)快遞紙箱這個(gè)行業(yè)下手了。
它不僅可以重復(fù)使用,還擁有數(shù)字鎖和監(jiān)控,配有相當(dāng)于智能手機(jī)的傳感器和小工具,可供跟蹤和使用,還有一個(gè)電子墨水屏幕,可以隨意更新目的地或內(nèi)容。
來看看這個(gè) “智能快遞盒”和我們現(xiàn)在的快遞紙箱有什么不同吧~
論快遞盒能有多高級(jí):有數(shù)字鎖有監(jiān)控,還有電子屏
LivingPackets 是一家總部位于柏林的創(chuàng)業(yè)公司,其目標(biāo)是用一種更智能、更安全,能夠打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快遞盒,來取代人們熟悉的紙板箱。
該公司創(chuàng)造的這款特殊的快遞盒,不僅可以重復(fù)使用,還擁有數(shù)字鎖和監(jiān)控,配有相當(dāng)于智能手機(jī)的傳感器和小工具,可供跟蹤和使用,還有一個(gè)電子墨水屏幕,可以隨意更新目的地或內(nèi)容?,F(xiàn)在這家公司正在生產(chǎn)智能快遞盒 2.0,在許多方面進(jìn)行了改進(jìn),并準(zhǔn)備以數(shù)十萬的規(guī)模進(jìn)行部署。
不過,這個(gè)快遞盒也存在一定的缺點(diǎn),比如它比紙板箱貴多了。而且,盡管能夠支撐幾百次的送貨和分發(fā),其創(chuàng)始人認(rèn)為它的壽命也不是很長(zhǎng)。
近年來,快遞對(duì)每個(gè)人來說都變得十分重要,而以往我們只能看到物流信息,在這過程中包裹具體發(fā)生了什么我們卻不得而知。LivingPackets 的目標(biāo)是顛覆這一局面,通過重新設(shè)計(jì)快遞盒,從而避免在運(yùn)送過程中發(fā)生丟失或損壞的情況。
應(yīng)用程序允許用戶跟蹤他們快遞盒的位置和狀態(tài)
商家可以節(jié)約成本;顧客更易追蹤包裹,而且無需填入地址即可輕松退貨
聽起來好像除了貴沒有別的缺點(diǎn)了,但是如此昂貴的快遞盒費(fèi)用,商家真的可以承擔(dān)嗎?
LivingPackets 也想到了這一點(diǎn),并且給出了幾個(gè)回應(yīng)。
首先,LivingPackets 并不是真的賣這個(gè)盒子。它向顧客提供包裝并按次收費(fèi)——他們稱之為 “包裝即服務(wù)”。這樣一來,企業(yè)就不需要獨(dú)自承擔(dān)這幾千塊的前期成本。
作為一項(xiàng)服務(wù),它為商家、消費(fèi)者和物流公司簡(jiǎn)化了許多痛點(diǎn)。
對(duì)于商家來說,追蹤和保險(xiǎn)要簡(jiǎn)單得多。正如聯(lián)合創(chuàng)始人 Alexander Cotte 所說,就像很多人經(jīng)歷的那樣,沒人知道丟失的包裹到底發(fā)生了什么。通過更好的跟蹤,可以從一開始就減輕損失,并且可以直接確定責(zé)任人、丟失地點(diǎn)等問題。
對(duì)于包裝和快遞公司來說,標(biāo)準(zhǔn)的外形和可調(diào)整的內(nèi)部結(jié)構(gòu)使這些盒子易于包裝,而且很難損壞。據(jù)歐洲一家在線零售店的測(cè)試表明,處理包裹的時(shí)間和成本可以減少一半以上。LivingPackets 還支付取貨費(fèi)用,因此快遞公司可以在不改變路線的情況下收回成本。
這樣看來,這款智能快遞盒能夠提供更多的數(shù)據(jù)、更多的可追溯性,是一件好事。
對(duì)消費(fèi)者來說,最明顯的改善是退貨,無需打印標(biāo)簽或公司預(yù)先包裝,只需通知他們,退回地址就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在盒子上。
箱子鎖得很牢,空的時(shí)候也可以折疊起來存放
創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟(jì),減少浪費(fèi)
那么 LivingPackets 為何想要打造這樣的智能快遞盒呢?
創(chuàng)始人稱,支撐這一切的理念,就是創(chuàng)造一個(gè)真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立分散的價(jià)值,以減少浪費(fèi)。盒子本身是由可以重復(fù)使用的材料制成的,即使它損壞了,也可以在替換的過程中被循環(huán)利用。除了將包裹轉(zhuǎn)化為移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以提高市場(chǎng)效率之外,對(duì)盒子的再利用還可以減少浪費(fèi)和碳排放。
這種理念體現(xiàn)在 LivingPackets 不尋常的融資方式上:自助融資和眾包融資的結(jié)合。
Cotte 和他的父親創(chuàng)立了控股公司 Cotte Group,這提供了一個(gè)很好的起點(diǎn),但他指出,每個(gè)員工都在拿低競(jìng)爭(zhēng)力的工資,希望公司的利潤(rùn)分享計(jì)劃能夠成功。即便如此,公司有 95 名員工,按最保守的估計(jì),每年的營(yíng)業(yè)額也高達(dá)幾百萬——這可不是個(gè)小公司。
目前正在進(jìn)行的眾籌活動(dòng)已經(jīng)吸引了 600 萬歐元以上的資金,來自個(gè)人的捐款從 50 歐元,到 2 萬歐元都有。Cotte 說,這主要是為生產(chǎn)成本融資,而他和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要是為研發(fā)期提供資金。未來利潤(rùn)的一半被指定用于償還出資人投資數(shù)倍的資金——這不完全是你在硅谷看到的那種商業(yè)模式。他們解釋說,但這正是問題的關(guān)鍵所在。
“顯然,所有為我們工作的人都深信我們所做的事情,”Cotte 說?!八麄儸F(xiàn)在愿意退后一步,共同創(chuàng)造價(jià)值,而不僅僅是從現(xiàn)有體系中獲取價(jià)值。你需要與幫助你創(chuàng)造價(jià)值的人分享你創(chuàng)造的價(jià)值?!?/p>
零成本的紙箱和可循環(huán)使用的智能快遞箱,你選哪一個(gè)?
責(zé)任編輯:PSY
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