求伯君在IT歷史上記載了最輝煌的一頁(yè)

在程序員眼中，他是IT英雄，在IT行業(yè)內(nèi)，他是民族軟件的先知，在眾多游戲粉絲中，他是劍俠情緣系列的BOSS。

他的身上有很多標(biāo)簽，但是如今他只是一個(gè)拜在武當(dāng)三豐派門(mén)下俗家弟子。

2011年10月24日，金山創(chuàng)始人求伯君宣布正式退休，表示要去做自己感興趣的事情。

不去想要光芒萬(wàn)丈，不想改變世界，也不想登上眾人敬仰的名人榜，求伯君的初心很簡(jiǎn)單——安安心心的搞屬于中國(guó)人自己的發(fā)明創(chuàng)造。

2018年，在金山成立的三十年慶典上，求伯君最后一次出現(xiàn)在公眾面前，與其余兩位創(chuàng)始人見(jiàn)證金山三十年的成長(zhǎng)。

但即使是這樣深居簡(jiǎn)出，求伯君的傳奇也依舊被廣為傳播，因?yàn)橹链酥螅筒粫?huì)再有第二個(gè)求伯君。

年少成名

1986年，22歲的求伯君因?yàn)橐淮闻既?，發(fā)現(xiàn)打印了驅(qū)動(dòng)不兼容的問(wèn)題，在他的努力下，成功的寫(xiě)出了一套5萬(wàn)行的匯編代碼的打印系統(tǒng)——西山打印系統(tǒng)。

隨后，他帶著這個(gè)驅(qū)動(dòng)程序去了北京，并加入了當(dāng)時(shí)恰好缺少一款好用驅(qū)動(dòng)的四通公司。

年少氣盛的他本以為自己可以在四通這片廣闊的天空里大展拳腳，可在他將開(kāi)發(fā)WPS（Word Processing System）雛形的文案匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，卻遲遲得不到回應(yīng)。

作為新人的求伯君沒(méi)有用武之地，再加上當(dāng)時(shí)的四通已經(jīng)完全壟斷了中國(guó)辦公設(shè)備80%的市場(chǎng)，完全沒(méi)有必要再去開(kāi)發(fā)一個(gè)新的文字處理系統(tǒng)。

在現(xiàn)實(shí)面前，這個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人只能妥協(xié)。

但是，在四通這段時(shí)間，求伯君有一個(gè)最大的收獲，那就是認(rèn)識(shí)了香港金山總裁張旋龍。

張旋龍?jiān)?jīng)和四通公司有很多業(yè)務(wù)上的合作，過(guò)程中遇到過(guò)很多技術(shù)問(wèn)題，都是求伯君搞定的。

1987年，求伯君離開(kāi)四通加入了張旋龍的公司，并從此在張旋龍的幫助下，全身心的投入了開(kāi)發(fā)。

在1987至1988的一年半的時(shí)間里，求伯君幾乎每天都在盯著屏幕，與閃著熒光的電腦作伴。

每日的高強(qiáng)度工作逐漸壓垮了求伯君的身體，在多日用泡面解決溫飽問(wèn)題的他，身體發(fā)出了警告。

但即使是這樣，求伯君依然不管不顧，把電腦搬到病房，繼續(xù)敲代碼，遇到難題，沒(méi)人解決，沒(méi)人討論，求伯君在昏天黑地的400多個(gè)日夜里，能依靠的只有自己。

終于，1989年初，12萬(wàn)2千行的WPS1.0橫空出世。

令人欣慰的是，WPS不負(fù)期望，在短短的一年內(nèi)，就迅速累積了2000萬(wàn)用戶，普及程度和銷(xiāo)量更是創(chuàng)下了全國(guó)第一的記錄，而“WPS”這個(gè)由求伯君創(chuàng)造出來(lái)的名詞，搖身一變，也成了電腦的代名詞。

接著，WPS就以不可估量的速度占領(lǐng)了全國(guó)半壁江山，全國(guó)大大小小的打字社都開(kāi)始用WPS排版，所有電腦類(lèi)的書(shū)籍，也都印著WPS的使用教程，而電腦培訓(xùn)班的主要內(nèi)容，也是五筆字型加WPS操作。

這一年，年僅25歲的求伯君讓中國(guó)軟件業(yè)迎來(lái)了第一個(gè)春天。

一波三折

WPS在中國(guó)的辦公軟件市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)六年的一枝獨(dú)秀，讓求伯君的身價(jià)也跟著水漲船高，別墅，豪車(chē)手到擒來(lái)，可對(duì)于這些，求伯君并不滿足，他還有著更大的野心。

1991年，雷軍畢業(yè)后來(lái)到北京，同年底結(jié)識(shí)求伯君。

1994年，北京金山軟件公司、珠海金山公司紛紛成立，雷軍和求伯君分別任這兩家公司的總經(jīng)理。

正在他們準(zhǔn)備續(xù)寫(xiě)輝煌，再度開(kāi)啟人生的新篇章時(shí)，市場(chǎng)迎來(lái)了一個(gè)“不速之客”。

憑借Windows3.0在全球大獲成功的微軟，迫切的想拿下中國(guó)市場(chǎng)這塊肥肉，為了推廣自家Office套件，微軟把矛頭對(duì)準(zhǔn)了金山。

微軟率先向張旋龍?zhí)岢鍪召?gòu)金山的意愿，被拒后，又拋出高達(dá)70萬(wàn)的年薪邀請(qǐng)求伯君跳槽，再一次被拒后，微軟又找到時(shí)任金山總經(jīng)理的雷軍，在保證不動(dòng)金山的市場(chǎng)資源下，提出和WPS格式共享。

毫無(wú)疑問(wèn)，在縱橫計(jì)算機(jī)19年的微軟面前，金山簡(jiǎn)直像個(gè)初出茅廬的毛頭小子，完全沒(méi)有與之抗衡的能力，只有乖乖順從。

但求伯君萬(wàn)萬(wàn)不會(huì)想到，他簽下協(xié)議的那一刻就是WPS由盛轉(zhuǎn)衰的起點(diǎn)。

微軟靠著自己兼容WPS文檔的word工具成功虜獲了中國(guó)用戶的心，越來(lái)越多的人開(kāi)始拋下DOC時(shí)代的WPS，轉(zhuǎn)投windows下的office。

即使之后求伯君與雷軍聯(lián)手研發(fā)狙擊微軟的“盤(pán)古”，但在面對(duì)銷(xiāo)售慘淡，再盜版縱橫的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，依舊沒(méi)能力挽狂瀾。

至此，求伯君拼死與微軟的第一戰(zhàn)，輸光了自己的全部身家。

30歲的求伯君在面對(duì)這一人生至暗時(shí)刻時(shí)，憤怒，困惑，迷茫一股腦的涌上他的心頭，甚至冒出來(lái)了放棄的念頭。

此時(shí)，一位朋友的鼓勵(lì)“你這桿大旗可不能倒“讓求伯君重振旗鼓。

“word能做到的事，我們也能做到”，為著這句承諾，求伯君賣(mài)掉了別墅，籌得200萬(wàn)元，閉關(guān)兩年，以一人之力對(duì)抗微軟200多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

而與此同時(shí)，為了維持企業(yè)的正常生存，求伯君決定讓雷軍帶著僅剩的十幾名技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)，并接連推出了《中關(guān)村啟示錄》《劍俠情緣》《金山影霸》《金山游俠》等軟件，在被微軟欺負(fù)的抬不起頭時(shí)，正是網(wǎng)游在背后苦苦的支撐著這家企業(yè)。

1997年，求伯君帶著wps97沖破重重關(guān)卡，成功的來(lái)到了世人面前，并開(kāi)始公開(kāi)挑戰(zhàn)微軟，wps僅僅在2個(gè)月的時(shí)間就賣(mài)出了1.3萬(wàn)套，大獲全勝的求伯君一夜之間就成了民族崛起的象征。

隨后聯(lián)想向金山注資，金山順勢(shì)推出WPS2000，并在后一年內(nèi)乘勝追擊，推出了WPS Office金山辦公組合，恰好又趕上了政府大規(guī)模采購(gòu)正版軟件的浪潮，至此，WPS失去的市場(chǎng)已經(jīng)全面奪回。

2000年底，金山內(nèi)部的股份制改革順利完成，雷軍出任公司CEO，而求伯君甘愿隱居幕后。

2002年，微軟為了拿下中國(guó)市場(chǎng)微軟決定將Office全部產(chǎn)品的價(jià)格降價(jià)一半，面對(duì)這樣的局勢(shì)，站在時(shí)代風(fēng)口的求伯君毅然決定重塑WPS。

于是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)三年的“技術(shù)長(zhǎng)征”在金山內(nèi)悄然開(kāi)始。

當(dāng)時(shí)的微軟已經(jīng)在辦公軟件領(lǐng)域統(tǒng)轄的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十年，再加上當(dāng)時(shí)微軟的源代碼還沒(méi)有公開(kāi)，求伯君及其團(tuán)隊(duì)面對(duì)的處境可謂是困難重重。

但當(dāng)時(shí)支撐求伯君繼續(xù)走下去只有一個(gè)想法：“如果全中國(guó)都用Office，有一天戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了，全中國(guó)的Office都停了，怎么辦？”

這樣的想法，也不得不使我們佩服求伯君的“深謀遠(yuǎn)慮”。

求伯君之所以被稱為“中國(guó)第一程序員”，除了他的能力無(wú)人可及，還有很大的原因是因?yàn)樵谀莻€(gè)中國(guó)處處被外國(guó)挾制的年代，求伯君帶著屬于中國(guó)自己的軟件沒(méi)有跪下，而是選擇了一直堅(jiān)挺的站著。

一個(gè)時(shí)代的落幕

2005年，名利雙收的求伯君已到了四十不惑的年紀(jì)，他越來(lái)越知道自己想要的到底是什么，不能被束縛，不能被定義。

于是這一年，求伯君正式拜入武當(dāng)三豐門(mén)下，成為了武當(dāng)三豐派第十三代內(nèi)家拳傳人鐘馗燭道長(zhǎng)俗家弟子。

求伯君卸下領(lǐng)導(dǎo)者的身份，拿掉民族軟件先驅(qū)的榮耀，他在這種半隱退的狀態(tài)中怡然自得。

2007年，金山軟件在香港聯(lián)合交易所成功上市，求伯君和雷軍身價(jià)已然達(dá)到上億港元，且有幾百位研發(fā)人員一躍成為百萬(wàn)富翁。

就在這時(shí)，雷軍認(rèn)識(shí)到自己在金山的局限性，除卻金山總裁的身份，沒(méi)有一家媒體會(huì)邀請(qǐng)雷軍，于是他開(kāi)始卸任CEO，玩起了投資。

金山公司群龍無(wú)首，求伯君只能從全心全意的回來(lái)當(dāng)總裁，而此時(shí)他的回歸不是為了掌權(quán)，只是為了頂住金山。

為了穩(wěn)定公司，開(kāi)始拆分業(yè)務(wù)，把WPS和游戲分開(kāi)，而對(duì)于此時(shí)一直在賠錢(qián)的WPS，求伯君的態(tài)度是，除非國(guó)家吹響了撤退的“集結(jié)號(hào)”，否則金山永遠(yuǎn)不會(huì)放棄WPS。

而這時(shí)候，關(guān)于雷軍和求伯君不和的傳聞開(kāi)始流傳開(kāi)來(lái)，對(duì)此，兩人分別開(kāi)了發(fā)布會(huì)進(jìn)行澄清。

從2007年到2011年，在擔(dān)任金山總裁的這四年時(shí)間里，在面對(duì)媒體一直以來(lái)的接班人問(wèn)題，求伯君稱，自己一直在為金山尋找一個(gè)合適的CEO，在沒(méi)有合適人選之前，自己會(huì)一直兼任CEO。

2011年，騰訊戰(zhàn)略入股金山軟件，而47歲的求伯君在經(jīng)過(guò)深思熟慮后，還是決定把雷軍請(qǐng)回來(lái)，于是一場(chǎng)被稱為“君之傳奇”的隱退儀式成為了年度IT行業(yè)最重大的事件之一，也是這一年，以求伯君為代表的軟件時(shí)代悄然落幕，而以雷軍為代表的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻即將來(lái)臨。

英雄的時(shí)代已然過(guò)去，但是以求伯君為代表的第一代中國(guó)碼農(nóng)，他們?cè)缭贗T歷史上記載了最輝煌的一頁(yè)。

責(zé)任編輯：haq