高通為什么不建立5G基站

一直以來，移動基站市場都主要被4家公司占領，即華為、中興、愛立信與諾基亞，5G時代由于華為中興在海外市場收縮，韓國企業(yè)三星趁虛而入，份額有所提升，目前呈現(xiàn)5強爭霸的局面。

全球5G基站市場份額

而移動通信領域一家老牌企業(yè)——高通，雖然在手機芯片與移動通信技術上處于全球領先地位，但卻沒有涉足通信設備市場。目前高通主要營收分別來自其芯片產(chǎn)品部門（QCT，賣芯片的）與技術授權部門（QTL，賣專利的）。2020年一季度財報顯示，高通季度營收中QCT36億美元+QTL14億美元，為其單季度總營收50.77億美元的絕對大頭。

不過，5G時代，隨著國內(nèi)兩大設備商華為與中興在海外市場發(fā)展受阻，市場空間騰出，在10月21日晚間，高通“雪中送冰雹”，正式發(fā)布了自己的5G無線基站產(chǎn)品。

高通辦公大樓

與華為中興愛立信們不同的是，高通推出的并非是傳統(tǒng)的基站與天線硬件設備，而是基站與射頻的核心芯片平臺，因此其產(chǎn)品都叫XXXplatform。不愧外企，命名就是高端。

高通推出的3個無線網(wǎng)平臺產(chǎn)品

而且，高通這次推出的產(chǎn)品，既包含了DU部分，也包含了RU部分。所謂DU，簡單理解就是基站的基帶部分，也就是做基帶信號處理的核心元器件；而RU則是射頻，是將處理過的調制信號發(fā)射出去的核心元器件。而且，無論是DU還是RU，都是既支持sub6G頻段又支持毫米波的。

因此，高通這一次相當于直接提供了幾乎整個基站的全套核心芯片全家桶，有點類似于手機的SoC。

設備廠商甚至運營商在購買高通的平臺后，可以非常簡單的制造出自己的基站產(chǎn)品，大大降低5G基站生產(chǎn)制造的門檻。或許不久的將來就可以看到錘子基站了。

高通3款產(chǎn)品的使用示意圖

所以，高通并不是要成為華為中興們的競爭對手，而是想成為其核心芯片供應商，或者說幫助華為中興們制造競爭對手，畢竟有了高通的幫助，更多的科技企業(yè)可以進入通信設備生產(chǎn)領域了。

事實上，這并不是高通首次涉獵通信設備領域，這一次，更準確的說高通是卷土重來。

在2G時代，當時主要的移動通信技術主要有兩種制式，分別是GSM與CDMA。以中國三大運營商為例，其中中國移動和中國聯(lián)通的2G制式為GSM，而中國電信為CDMA。

三大運營商234G制式

CDMA制式在全球運營商中使用情況和國內(nèi)很相似，雖然不如GSM普及，但占據(jù)一定市場。而CDMA之所以能成為主流的移動通信制式，主要因為其背后一直有美國高通公司與美國政府的“玩命”力推。

高通以及美國政府之所以要不計成本的推廣CDMA，主要原因是：高通幾乎壟斷全部CDMA技術的核心專利，因此，CDMA是不折不扣的美國技術。

CDMA專利情況

但是，在幾十年前的2G萌芽期，高通不像今天一樣只做芯片與專利業(yè)務。當時的高通既制造手機，又制造通信設備，而且還具備芯片設計能力，非常像今天的華為。

在這樣的背景下，高通如果想讓其他手機廠商、通信設備商生產(chǎn)基于CDMA的移動通信終端或者設備，一起把生態(tài)做起來，就存在一個很大的阻力，因為其他手機廠商與設備廠商會想：

咱們本身就是競爭對手，但是手機與基站的核心技術核心專利又都掌握在你的手里，我怎么知道你會不會對我有所保留？會不會在技術提供上耍一些花招使得我們之間的產(chǎn)品性能存在差異？會不會有一天威脅斷供核心技術搶占市場？

說白了，就是一家企業(yè)又想做裁判、又想做參賽者，那么其對手肯定是不同意的，你那么能，你咋不上天呢，我為什么要在你制定的規(guī)則下比賽？明明還有另一個賽場可以參賽（GSM）。

因此，高通推銷CDMA技術非常的吃力，在提出GSM標準的歐洲市場尤其費勁兒。

于是，一方面美國政府費盡心思幫助美系技術的CDMA打入全球市場，甚至幫助CDMA打入了早已確定采用GSM制式的中國市場。因此后來中國聯(lián)通作為冤大頭采用了CDMA的移動通信制式，再后來該制式隨著國內(nèi)電信運營商重組又過繼給了中國電信。

而另一方面，高通的管理者們開始思考一個非常大膽的決定：自己干脆退出手機與通信設備市場，以免讓手機廠商與設備商們心生芥蒂。要知道，當時的高通有60%的營收是來自手機業(yè)務的。

關于這件事，高通創(chuàng)始人艾文·雅各布后來回憶說：“關于1999年的決策，當時的情況是，我們在香港部署了一個商用網(wǎng)絡，接著在韓國又部署了兩個商用網(wǎng)絡，但當時沒有手機廠商愿意加入到CDMA手機生產(chǎn)中，因此手機終端都是我們在圣迭戈研發(fā)的。我們想能讓全世界的廠商生產(chǎn)CDMA終端，從而使CDMA能成功，所以我們不希望成為手機廠商的競爭對手，不希望讓手機廠商感到高通沒有給他們提供最新的芯片。因此，高通決定有所取舍，專注做我們自己最擅長的。我們最想做的，是通過研發(fā)來不斷推動技術的演進，給手機廠商提供芯片技術?，F(xiàn)在看來，這當然是非常好的一個決定，正是因為高通的這個決定，這些技術才能快速地推向市場，能夠被整個生態(tài)系統(tǒng)快速地使用，市場也得以推出不同的終端和加速技術進步?！?/p>

最終，在1999年，高通選擇將自己的通信設備業(yè)務賣給了歐洲企業(yè)愛立信，同時又將自己的手機業(yè)務賣給了日本公司京瓷，同時討好了世界經(jīng)濟最發(fā)達的兩個陣營。

而加之美國中國韓國已經(jīng)決定采用CDMA的2G制式，于是乎，雖然高通丟掉了兩塊重要業(yè)務，但卻收獲了全球市場。

從此，高通專心于移動通信技術研究與芯片設計，這就是今天高通的兩個主營業(yè)務的由來。

雖然2G時代CDMA制式份額不高，但在隨后的3G時代，三種通信制式CDMA-2000、WCDMA與TD-SCDMA全部都基于CDMA技術研發(fā)，使得高通在移動通信逐漸普及的3G時代賺得盆滿缽滿，并持續(xù)投入研發(fā)在45G時代繼續(xù)制霸移動通信標準爭霸擂臺。

高通專利收費標準

一直到今天，高通靠著自己的芯片與專利大殺四方，并收獲了“專利流氓”的“贊譽”，甚至逼得蘋果公司低下高貴的頭顱拿錢和解以使用高通5G基帶芯片。因此，不得不說，當初高通戰(zhàn)略性選擇退出手機與基站市場，無疑是一個極具前瞻性的決定。
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