10月10日,廣州國際照明展在中國進出口商品交易會展館拉開帷幕。開幕式現(xiàn)場,展會打造題為“照明企業(yè)家的思與行論壇”,中國照明學會半導體照明技術與應用專業(yè)委員會主任唐國慶先生邀請雷士照明CEO林良琦共同探討行業(yè)的技術創(chuàng)新和落地方案,通過對話的方式分享真知灼見,討論照明行業(yè)的未來發(fā)展前景。
對話內容節(jié)選:
唐十一:我們請非常亮的林良琦和大家打招呼。
林良琦:大家好,很高興闊別光亞展10年后再次回到照明的大家庭。
唐十一:林總上任雷士照明幾個月了?
林良琦:還不到3個月。
唐十一:林總上任3個月,第一場演講活動我在古鎮(zhèn)的現(xiàn)場聽了。聽完林先生的報告以后,我發(fā)現(xiàn)在照明界刮起了一股“林旋風”。林總確實很實在的在做事,不知道這三個月里面,雷士照明有什么樣的變化?
林良琦:我回到照明界,首先感謝很多同事和朋友們的關照和關愛。接任雷士照明CEO后,我對雷士照明的管理提出了兩個“十六字”,在這里重申一次。
第一個“十六字”是從管理層面來說:
品質至上:一個品牌如果沒有品質,那這個品牌就沒有靈魂;順勢而為:順勢而為對雷士照明有很多優(yōu)勢,從運營商到我們的消費者,以及過去所有對雷士照明做出貢獻的力量,我們要充分利用這些勢,進一步把雷士照明推到一個新的高度;上下融合:我們照明行業(yè)線上線下無法協(xié)調的話,互相之間會產(chǎn)生很大的沖擊,所以渠道運營方面必須上下融合;內外同心:從上游的供應商,到最后終端的消費者,我們要實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)都要贏。
第二個“十六字”是從企業(yè)文化層面來說:
首先是客戶至上,這個毋庸置疑,不需贅言;其次是結果導向:所有的事情都以結果為導向,沒有結果的都是浪費;第三個是團隊協(xié)作,在一個公司里面有各自的利益各自單位方向去發(fā)展,沒有形成一個集合效應,會影響公司的發(fā)展,我要求所有組織必須團隊協(xié)作;第四個正直誠信,對所有員工來說都要正直誠信的作為職業(yè)經(jīng)理人來為公司做貢獻。
經(jīng)過這一段時間的調整,我覺得雷士照明的組織取得很好的成果,已經(jīng)準備發(fā)起下一階段的運營。
唐十一:林總講的非常好,通過這三十二個字的調整,雷士照明表現(xiàn)如何,可以分享一下嗎?
林良琦:疫情把我們帶到了低谷,但是很慶幸雷士照明的品牌底子還在,所以我們能夠在過去的兩個月回到產(chǎn)品和品牌在市場上應有的高度,也滿足了各方對我們管理團隊提出的業(yè)績要求。
唐十一:據(jù)說林總更厲害的是,在公司里不能叫林總,要叫老林,是嗎?
林良琦:大家叫我光頭老林。我們是一個非常好的職業(yè)管理團隊,應用的是現(xiàn)代的管理方式,而不是權威主義的管理方式。所以,雷士照明的企業(yè)文化進入到了一個非常融洽的階段。大家都有一個共同的方向,把雷士照明做好,把雷士照明在中國做成不爭的第一品牌。其實我的管理理念非常簡單,兩個“四個字”:大道至簡,去偽存真。
大道至簡:很平常心看待我們所有的事情,包括對我們的照明行業(yè)也要平常心來看待。剛剛大家講的都非常高深,但是對我學財務的來說,我更看重大道至簡的東西,這個大道至簡就是,我們每個人每一天應用到的商業(yè)照明或家居照明,雷士照明愿意面對什么樣的變化,這才是大道至簡的理念。
去偽存真:不要把自己裝飾的至高無上,什么都懂。我的真實情況是我什么都不懂,每天都在學習,這才是真正的去偽存真。
唐十一:請問雷士照明在市場的同行競爭當中,是怎么能夠做到走在行業(yè)的前列,如何成為消費者的首選品牌呢?
林良琦:這個問題提的好,照明這個市場非常大,我覺得我們所有人都在面對一個巨大的、富有吸引力但是范圍又很寬的市場。從家居照明到各個細分的照明,我覺得每一個人對照明的理解不一樣,關注度不一樣,我自己認為對雷士照明來說,我們關注的是雷士照明最強的商業(yè)照明,商業(yè)照明里面,我們面對的是現(xiàn)在越來越細分的照明市場,對雷士照明來說,我們有我們的優(yōu)勢,我們有能夠滿足消費者的產(chǎn)品。至于是雷士照明還是其他品牌,我覺得每一家公司都有自己關注的核心優(yōu)勢。并且這個市場足夠大,我們搶奪的市場不是你死我活的狀態(tài),而是你贏我也贏的狀態(tài)。
唐十一:剛剛林總講的商業(yè)照明是雷士的一個重點,那么其他幾個重點可以和我們分享一下嗎?
林良琦:商業(yè)照明已經(jīng)有很多細分,室外,商店、教育、辦公室等,但還有另外一個重點是家居照明,家居照明里面很重要的一點是未來的發(fā)展趨勢:智能化的全屋解決方案。在未來,這一塊是有很多可以想象和發(fā)展的空間。
唐十一:雷士照明在智能化的家居照明發(fā)展的如何?
林良琦:在智能照明方面,我敢說沒有一個企業(yè)已經(jīng)完全掌握,因為照明行業(yè)也處于蛻變的過程,過去的二十年,中國從做燈泡過渡到LED,已經(jīng)走在了世界前列;現(xiàn)在從LED走向智能照明,也是需要一個過程,不斷的去完善。照明行業(yè)應該跳出產(chǎn)品經(jīng)濟思維,必須一起去努力進入到信息經(jīng)濟或體驗經(jīng)濟,終極來說,是進入數(shù)字化經(jīng)濟。照明行業(yè)的同仁們不在這方面共同努力的話,很有可能照明會變成家居的一小部分,邊緣化的一部分。
唐十一:林總剛剛分享的想法很重要,其中一個概念大家聽起來可能陌生一點,就是數(shù)字經(jīng)濟和人工智能,這是和我們緊密結合在一起的。剛剛林總特別強調的,數(shù)字經(jīng)濟和我們照明息息相關,這可能是我們現(xiàn)在面臨的一個緊迫的任務。我們可以嘗試跨國企業(yè)的經(jīng)驗和民營企業(yè)的優(yōu)勢融合一下,更好的推動照明行業(yè)的智能化發(fā)展。
林良琦:當然可以,我自己是從跨國公司出來的,現(xiàn)在走進了民營企業(yè)的氛圍,也是在一個學習的過程。跨國公司有跨國公司可以學習的地方,民營企業(yè)也有很多可以發(fā)揮優(yōu)點的空間。現(xiàn)在是一個很好的時期,民營企業(yè)可以把過去跨國公司的經(jīng)驗發(fā)揮出來,互相去融合。
唐十一:我們期待和民營企業(yè)進一步的融合,手挽手在一起。我們也一起期待,祝愿雷士在林良琦的帶領下走向更嶄新的高度。
責任編輯:xj
原文標題:第25屆光亞展:雷士照明CEO林良琦與唐十一談睿變
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