TikTok究竟取得了怎樣的成績(jī)呢？為什么被川普政府盯上了？

半年之前可能大部分中國(guó)人跟我一樣，還不知道什么是TikTok，后來(lái)因?yàn)橛《纫怄iTikTok，美國(guó)要打擊TikTok，現(xiàn)在中國(guó)人都知道了TikTok。

TikTok究竟取得了怎樣的成績(jī)呢？

TikTok這個(gè)應(yīng)用是2017年才開(kāi)始在全球發(fā)布推廣，現(xiàn)在不到四年時(shí)間：它在全球有20億次下載；在美國(guó)有4億次下載， 9000多萬(wàn)活躍用戶；在全球180個(gè)國(guó)家以上，都有它的身影。

在PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)大多在模仿美國(guó)企業(yè)，比如搜狐模仿雅虎等等。那時(shí)候一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)之前首先就要看看美國(guó)的網(wǎng)站，看看美國(guó)出來(lái)了哪些新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，然后馬上做一個(gè)類似的到中國(guó)來(lái)。比如美國(guó)做個(gè)Facebook，我們就做個(gè)人人網(wǎng)，很多這樣的。

那時(shí)候就有人問(wèn)：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)什么時(shí)候能夠到外國(guó)去賺錢(qián)??？中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司什么時(shí)候能和谷歌、Facebook、Twitter競(jìng)爭(zhēng)呢？

做不到。

為什么？因?yàn)槟菚r(shí)候模仿別人，說(shuō)白了我們還是個(gè)學(xué)生。所以以前我們的互聯(lián)網(wǎng)公司在國(guó)外難有作為。

但TikTok完全是新起來(lái)的應(yīng)用。它的創(chuàng)始人張一鳴八十年代才出生，他怎么能做出這么強(qiáng)大、這么有影響力的產(chǎn)品？

很多人說(shuō)這是因?yàn)?a href="http://www.wenjunhu.com/v/tag/2562/" target="_blank">算法比較厲害。

我也學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)，知道算法的基本原理。算法就是策略和機(jī)制。Twitter、youtube等等很多公司也想和TikTok競(jìng)爭(zhēng)，做短視頻的產(chǎn)品。難道這個(gè)策略和機(jī)制美國(guó)人就會(huì)不了？中國(guó)人就更會(huì)？

所以我覺(jué)得算法不是最核心的。那么什么是最核心的呢？

其實(shí)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)生完全顛覆性、革命性的變化，最重要的是理念改變。

什么是理念呢？舉個(gè)例子，以前諾基亞做手機(jī)，要找合作伙伴，它不找谷歌，因?yàn)橛X(jué)得谷歌是新起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司，不夠強(qiáng)大，它要找傳統(tǒng)的、世界一流的合作伙伴，于是它找到微軟，微軟來(lái)做系統(tǒng)，但最后結(jié)果大家也都知道，這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合失敗了。

為什么？

微軟的理念是PC機(jī)的理念，PC機(jī)是分層分級(jí)，科學(xué)管理，結(jié)果操作起來(lái)很麻煩，你聽(tīng)一個(gè)音樂(lè)得點(diǎn)“開(kāi)始”，然后點(diǎn)“我的程序”，再點(diǎn)“播放器”，再找到音樂(lè)才能播放，很多層界面操作才進(jìn)去。而谷歌和蘋(píng)果用的系統(tǒng)是平鋪的，把所有應(yīng)用平等地放在桌面上，你要聽(tīng)歌，點(diǎn)音樂(lè)軟件就能進(jìn)去，思路是很不一樣的。

再回來(lái)說(shuō)，為什么TikTok現(xiàn)在比較強(qiáng)？因?yàn)樗诶砟钌鲜穷I(lǐng)先的。

傳統(tǒng)的那些互聯(lián)網(wǎng)公司，包括Facebook、Twitter，它做內(nèi)容用的是什么模式？展示的模式。比如Facebook，用戶把自己的文字、圖片貼出來(lái)，有人加了好友就能看到，這就是展示的模式。

它雖然有一定的社交作用，但是不加好友就看不到你的文章，看不到你的內(nèi)容，它傳播的效果是弱傳播。但是TikTok，包括國(guó)內(nèi)的抖音，它是把大量的智能訓(xùn)練整合起來(lái)。注冊(cè)時(shí)，頁(yè)面就會(huì)彈出來(lái)問(wèn)你，是喜歡旅游啊，喜歡音樂(lè)啊，喜歡藝術(shù)啊，還是喜歡科技??？你做出選擇后，它就會(huì)給你做出最基本的畫(huà)像。

接下來(lái)，它會(huì)通過(guò)地域來(lái)識(shí)別，不管你是在北京還是在上海，或是其他哪兒，在你使用的過(guò)程中，你經(jīng)常點(diǎn)開(kāi)哪些內(nèi)容，你看這個(gè)內(nèi)容的會(huì)停留多長(zhǎng)時(shí)間等，都會(huì)被記錄，被分析，再根據(jù)這些分析，把你喜歡的東西整合起來(lái)推薦給你。

這就形成了非常強(qiáng)大的力量——你想看到的內(nèi)容就比較容易看到，你看到的內(nèi)容大都是你喜歡的；或者你最近關(guān)注哪一類信息，它就能幫你找到相關(guān)的內(nèi)容。這就不再是展示，而是一種有針對(duì)性的服務(wù)。

這種能力完全顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的能力和思路，所以TikTok變得強(qiáng)。

那你可能要問(wèn)，為什么中國(guó)企業(yè)能夠率先做到這些？

因?yàn)槲覀冊(cè)?a href="http://www.wenjunhu.com/v/tag/9979/" target="_blank">4G時(shí)代就建成了全世界最好的網(wǎng)絡(luò)， 4G的基站接近600萬(wàn)個(gè)，差不多是美國(guó)的20倍。我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力非常好，網(wǎng)絡(luò)非常強(qiáng)。這種非常好、非常強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)，讓我們中國(guó)人對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)和感受比別人都更深刻。

我們有全世界最多的手機(jī)用戶，企業(yè)不斷研究用戶、人工智能和如何為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)。于是我們的業(yè)務(wù)、應(yīng)用都做在前面。

而且同樣一個(gè)業(yè)務(wù)，就拿短視頻舉例，除了抖音，還有快手，還有很多小的企業(yè)，互相競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)過(guò)程中間大家拼產(chǎn)品、拼技術(shù)、拼理念、拼服務(wù)，最后少數(shù)幾家脫穎而出。

這樣的企業(yè)走到印度，歐洲，美國(guó)，所向披靡并不意外。因?yàn)樗谝粋€(gè)殘酷的市場(chǎng)獲得數(shù)億用戶的使用，在這個(gè)過(guò)程中間千錘百煉，變得非常強(qiáng)大。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)辇嫶蟮木W(wǎng)絡(luò)體系、大量的用戶群，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)、終端這些方面都處在領(lǐng)先的地位，企業(yè)之間進(jìn)行了殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，逐漸產(chǎn)生出最優(yōu)秀的企業(yè)。

現(xiàn)在，我們迎來(lái)了智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也就是5G時(shí)代。不僅是服務(wù)，我們的制造能力、管理能力、社會(huì)效率都會(huì)大幅提高，形成更強(qiáng)大的能力。在5G時(shí)代，我相信一大批智能互聯(lián)網(wǎng)最具代表性的公司都一定會(huì)出在中國(guó)，大家可以拭目以待。

我對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是非常有信心的，因?yàn)橹袊?guó)人有創(chuàng)新的力量，熱愛(ài)研究，只是以前的經(jīng)濟(jì)水平總體來(lái)說(shuō)比較落后，在創(chuàng)新方面我們就落到別人后面，但是當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)水平和別人一樣的，甚至比別人還好一點(diǎn)的時(shí)候，我們那種創(chuàng)新能力、爆發(fā)力，就變得非常強(qiáng)大。

5G引領(lǐng)的智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來(lái)，新的機(jī)會(huì)又將出現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域。我們不僅要知道5G是什么，更要清楚5G能做什么，甚至悟出自己能用5G做什么。讀懂5G機(jī)會(huì)，不僅跟生活便利有關(guān)，更與財(cái)富積累和個(gè)人躍遷有關(guān)！
責(zé)編AJX