5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,電信行業(yè)面臨發(fā)展巨變。在高度飽和的市場(chǎng)環(huán)境下,如何在未來(lái)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為目前電信運(yùn)營(yíng)商迫切需要思考的問(wèn)題。
本文從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)3個(gè)角度切入,通過(guò)研判未來(lái)一段時(shí)期國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)(宏觀形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能、客戶(hù)需求特征變化以及5G新技術(shù)帶來(lái)的業(yè)務(wù)演進(jìn)等),綜合分析電信運(yùn)營(yíng)商在5G時(shí)代將會(huì)遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),適應(yīng)“四新”形勢(shì)
從宏觀形勢(shì)分析來(lái)看,電信運(yùn)營(yíng)商要充分適應(yīng)當(dāng)前的“四新”形勢(shì)。即增長(zhǎng)新動(dòng)能、政府新治理、產(chǎn)業(yè)新布局、用戶(hù)新消費(fèi)。
適應(yīng)“增長(zhǎng)新動(dòng)能”。在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)逐步放緩的宏觀背景下,如何利用技術(shù)發(fā)展的空間和動(dòng)能以保持技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和維持經(jīng)濟(jì)比較高速的發(fā)展?以上海為例,上海通過(guò)長(zhǎng)期向高端產(chǎn)業(yè)提前布局,集中了一大批金融、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、集成電路、醫(yī)藥、人工智能等全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)企業(yè)落戶(hù)上海,為未來(lái)發(fā)展留有充足的增長(zhǎng)空間。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言,雖然經(jīng)濟(jì)放緩的大趨勢(shì)意味著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將面臨瓶頸,放緩趨勢(shì)愈發(fā)明顯,傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收入增速受到影響;但同時(shí),新動(dòng)能的輻射效應(yīng)所涌現(xiàn)出的一大批新資源、新技術(shù)、新模式,會(huì)為電信企業(yè)帶來(lái)很多更新的發(fā)展機(jī)遇。
適應(yīng)“政府新治理”。智慧城市已成業(yè)界熱議話(huà)題,而智慧化城市治理的重要基礎(chǔ),是基于對(duì)基層感知數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)“采集—匯總—應(yīng)用”三位一體的處理過(guò)程,從而為“政府新治理”下的數(shù)字孿生城市建設(shè)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支撐。
同時(shí),產(chǎn)業(yè)界需通過(guò)順應(yīng)政府新治理構(gòu)建新的企業(yè)發(fā)展范式,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部出發(fā),優(yōu)化內(nèi)部組織與生產(chǎn)關(guān)系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化內(nèi)部資源使用,以實(shí)現(xiàn)對(duì)外提供優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施,提供各類(lèi)優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品、新服務(wù),把握新趨勢(shì),應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)展新型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);同時(shí)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)合作伙伴合作,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用新動(dòng)能,積極探索新的市場(chǎng)需求、積極創(chuàng)新,提升產(chǎn)品與服務(wù)能力。電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)新網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、新解決方案等建立協(xié)同整合體系,真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
適應(yīng)“產(chǎn)業(yè)新布局”。目前,長(zhǎng)三角一體化、珠三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域發(fā)展模式均已列入國(guó)家戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展目標(biāo)之中。以長(zhǎng)三角一體化為例,正如《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》中所寫(xiě):其目標(biāo)是成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板區(qū),率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的引領(lǐng)區(qū)和區(qū)域一體化發(fā)展的示范區(qū),成為新時(shí)代改革開(kāi)放的新高地。高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的密集落戶(hù),將帶動(dòng)科技創(chuàng)新一體化的加速推進(jìn),包括集成電路、新型顯示、大數(shù)據(jù)、人工智能、新能源汽車(chē)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的一體化也為區(qū)域內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)巨大潛能。作為肩負(fù)信息流通的重要載體的電信運(yùn)營(yíng)商,要適應(yīng)這種“產(chǎn)業(yè)新布局”,可積極通過(guò)實(shí)際應(yīng)用探索,為一體化發(fā)展中的新型智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供可執(zhí)行、可落地的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)方案,同時(shí)在數(shù)據(jù)接口開(kāi)放、平臺(tái)加載聚合、邊緣計(jì)算預(yù)處理、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)拓展等方面持續(xù)創(chuàng)新,不斷探索新的市場(chǎng)空間。
適應(yīng)“用戶(hù)新消費(fèi)”。對(duì)電信市場(chǎng)的公眾用戶(hù)而言,前述新動(dòng)能、新治理、新布局也勢(shì)必導(dǎo)致個(gè)人消費(fèi)帶來(lái)全新的變化。從近年消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)看,消費(fèi)增速大于GDP的增速,顯示個(gè)人消費(fèi)需求在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)處于較為旺盛的態(tài)勢(shì),但與過(guò)往消費(fèi)習(xí)慣相比較,已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化趨勢(shì)。比如人口老齡化催生的“銀發(fā)市場(chǎng)”、二胎政策后的兒童市場(chǎng)、全球經(jīng)濟(jì)一體化下的精品市場(chǎng)、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的O2O上門(mén)服務(wù),以及特殊時(shí)期(比如此次全球的新冠肺炎疫情)形成的宅消費(fèi),都將為未來(lái)消費(fèi)模式帶來(lái)較為深刻的變化。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該更主動(dòng)地適應(yīng)用戶(hù)的新消費(fèi)時(shí)代,主動(dòng)試水跨界經(jīng)營(yíng),基于各類(lèi)會(huì)員權(quán)益,為其他消費(fèi)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流;配合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精品化,如精品網(wǎng)絡(luò)、精品終端等;鼓勵(lì)租賃、分期的嘗試和探索,進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)數(shù)據(jù)與技術(shù)“雙驅(qū)動(dòng)”
5G時(shí)代的到來(lái),使得各行各業(yè)的數(shù)據(jù)無(wú)論從規(guī)模、應(yīng)用還是處理速度上都得以進(jìn)一步的增長(zhǎng)和拓展。在這一時(shí)代背景下,運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就顯得尤為重要。運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型根本的核心就是從數(shù)據(jù)的傳輸者轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)的采集、聚合與賦能者。從大數(shù)據(jù)到物聯(lián)網(wǎng),從云計(jì)算到邊緣計(jì)算,數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾,技術(shù)正在不斷拓展想象力的邊界,從運(yùn)營(yíng)商角度出發(fā),有效拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣度和深度,就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
隨著信息社會(huì)快速發(fā)展,衣食住行、運(yùn)動(dòng)醫(yī)療等信息逐漸被數(shù)據(jù)化,“數(shù)據(jù)人”的眉目越來(lái)越清晰,數(shù)字社會(huì)已經(jīng)可感可知。與此同時(shí),這種感覺(jué)也建立在環(huán)環(huán)相扣、不斷延伸的技術(shù)鏈條上。運(yùn)營(yíng)商作為重要信息服務(wù)提供商、未來(lái)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的重要參與者、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者,需要緊緊跟隨技術(shù)演進(jìn)的步伐,以新技術(shù)開(kāi)拓新市場(chǎng),帶來(lái)更為廣闊的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間。在下一階段基于“大數(shù)據(jù)”的各類(lèi)技術(shù)發(fā)展中,電信運(yùn)營(yíng)商有望在很多機(jī)遇中占有一席之地。
今天,數(shù)據(jù)在運(yùn)營(yíng)商中的地位持續(xù)提升,數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超傳輸管道帶來(lái)的價(jià)值?!皵?shù)據(jù)力”影響了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與認(rèn)知;大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,已從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,升級(jí)為挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)、提供決策輔助。廣度上,越來(lái)越多的數(shù)字化場(chǎng)景出現(xiàn),越來(lái)越多的用戶(hù)融入數(shù)字化生活;深度上,單一場(chǎng)景被更深覆蓋,很多的人工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,同時(shí)單一用戶(hù)的數(shù)字化生存已經(jīng)成為生活的常態(tài)。
無(wú)疑,數(shù)據(jù)和技術(shù)的融合,將成為電信運(yùn)營(yíng)商下一步高質(zhì)量發(fā)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”?;跀?shù)據(jù)創(chuàng)新技術(shù),基于技術(shù)應(yīng)用數(shù)據(jù)。
針對(duì)公眾市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商可通過(guò)從泛智能終端切入,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字化生活的專(zhuān)業(yè)填充,通過(guò)用戶(hù)需求的全面滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)多重價(jià)值;跨越產(chǎn)業(yè)邊界、虛實(shí)邊界、時(shí)間邊界、空間邊界、角色定位邊界、用戶(hù)特征邊界實(shí)現(xiàn)六重跨界融合,發(fā)掘更多可經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)空間。
針對(duì)政企市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商可通過(guò)尋找增量空間,把握新經(jīng)濟(jì)模式,以裂變型用戶(hù)作為種子來(lái)源,快速形成用戶(hù)規(guī)模,并推動(dòng)新產(chǎn)品的形成。以新零售門(mén)店為例,在資本推動(dòng)下,往往新零售門(mén)店總數(shù)會(huì)快速超越經(jīng)營(yíng)很久的傳統(tǒng)門(mén)店,而新零售的每個(gè)門(mén)店均為獨(dú)立單元,由此數(shù)字服務(wù)需求是實(shí)現(xiàn)門(mén)店獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),而在此基礎(chǔ)上衍生的外賣(mài)配送鏈,更是為運(yùn)營(yíng)商提供了通信服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化終端以及數(shù)據(jù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。此外,在“新基建”的背景下,以“數(shù)字孿生”為新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo),打造產(chǎn)業(yè)共生、互生、重生三重價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)連接數(shù)量的提升、數(shù)據(jù)價(jià)值的提升。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)差異產(chǎn)品+創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
隨著5G商用,5G將在未來(lái)10年成為通信行業(yè)的核心主題。家庭、政企等新市場(chǎng)將是運(yùn)營(yíng)商開(kāi)拓的重點(diǎn)。從中國(guó)移動(dòng)2019年的財(cái)報(bào)來(lái)看,家庭、政企、新興市場(chǎng)是新增收入的主要來(lái)源,細(xì)分領(lǐng)域收入增速遠(yuǎn)超總收入增幅,因此運(yùn)營(yíng)商需要從產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)角度,構(gòu)建價(jià)值策略體系,穩(wěn)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。
在產(chǎn)品層面,運(yùn)營(yíng)商需注重新產(chǎn)品引入、差異化產(chǎn)品的推出。5G毫無(wú)疑問(wèn)是業(yè)務(wù)重點(diǎn),而基于市場(chǎng)慣性,公眾產(chǎn)品初期以微調(diào)為主,自2019年下半年起,首批5G新產(chǎn)品已投向市場(chǎng),預(yù)計(jì)后期將逐步形成更多產(chǎn)品,而其中將不乏爆款出現(xiàn),把5G整體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推入爆發(fā)增長(zhǎng)的快車(chē)道。對(duì)公客市場(chǎng)而言,隨著新消費(fèi)市場(chǎng)逐步成型,泛智能終端將是各電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展重點(diǎn),在5G時(shí)代開(kāi)展新型終端經(jīng)營(yíng)也將成為各大運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)商需以智能化平臺(tái)與全方位合作為抓手,以?xún)?nèi)容應(yīng)用、終端、網(wǎng)絡(luò)、智慧家庭等概念為切入點(diǎn),配合星級(jí)用戶(hù)服務(wù)、跨界權(quán)益等手段有效實(shí)現(xiàn)差異化產(chǎn)品高價(jià)值填充。而在政企市場(chǎng),運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)SDN/NFV、SD-WAN等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障,基于云端的業(yè)務(wù)平臺(tái)支撐方案以及未來(lái)5G+X生態(tài)合作,進(jìn)一步為政府機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、中小微企業(yè)提供量身定制的端到端差異化方案,從而實(shí)現(xiàn)政企業(yè)務(wù)收入突破。
在營(yíng)銷(xiāo)層面,在落實(shí)政府部門(mén)管控要求的前提下,同時(shí)基于新形勢(shì)下產(chǎn)品特征與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,運(yùn)營(yíng)商需通過(guò)降本增效實(shí)現(xiàn)構(gòu)建創(chuàng)新且多樣化的銷(xiāo)售渠道與營(yíng)銷(xiāo)模式。近年來(lái),出于各類(lèi)原因,運(yùn)營(yíng)商之間因同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈,造成高端用戶(hù)降收及中低端客戶(hù)流失較為明顯,長(zhǎng)此以往,對(duì)通信行業(yè)整體價(jià)值是極為不利的。鑒于5G時(shí)代來(lái)臨,行業(yè)亟需價(jià)值修復(fù),營(yíng)銷(xiāo)逐步回歸理性,在策略上則必須通過(guò)對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行細(xì)致分析,透過(guò)用戶(hù)畫(huà)像實(shí)現(xiàn)需求側(cè)與供給側(cè)的精確匹配,從而達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。渠道建設(shè)則聚焦于高效引流、新產(chǎn)品、細(xì)致服務(wù),合作形式更開(kāi)放化、多樣化,在引流—銷(xiāo)售—配送—服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),開(kāi)展外部合作,持續(xù)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。所以,多樣化、理性和精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo),應(yīng)成為5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主旋律。
目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于由高速增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)向中速平臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展階段,在此宏觀背景下,作為肩負(fù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、關(guān)系國(guó)計(jì)民生重要責(zé)任的電信運(yùn)營(yíng)商,必須立足實(shí)際,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),肩負(fù)央企責(zé)任與擔(dān)當(dāng),以5G大發(fā)展為契機(jī),順應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化與要求,積極對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行研判,不斷為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而提前謀篇布局。
責(zé)任編輯:tzh
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