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阿里保密3年業(yè)務(wù)揭曉——全球首家新制造平臺犀牛智造

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前線 ? 來源:阿里研究院 ? 作者:阿里研究院 ? 2020-09-21 10:49 ? 次閱讀

來源:阿里研究院 已授權(quán)

昨天,阿里保密3年的新業(yè)務(wù)正式揭曉,全球首家新制造平臺犀牛智造亮相。


2016年,馬云首次提出「五新戰(zhàn)略」:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源。


作為阿里五新戰(zhàn)略中「新制造」的落地,犀牛工廠的亮相備受矚目。2017年,這個專門為中小企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化智能化制造平臺,在服裝行業(yè)進(jìn)行試點,至今已經(jīng)保密運(yùn)行3年。


犀牛智造平臺將運(yùn)用阿里巴巴的云計算、IoT、人工智能技術(shù),為工廠賦予「智慧大腦」,連通消費趨勢洞察、銷售預(yù)測和彈性生產(chǎn),構(gòu)建云、端、智、造融合的新制造體系,從而讓中國服裝制造業(yè)實現(xiàn)智能化、個性化、定制化的升級。


新制造戰(zhàn)略的落地,阿里巴巴率先從服裝行業(yè)切入,未來則有望將這個領(lǐng)域的探索復(fù)制到其他更多行業(yè)。


“新制造并沒有為技術(shù)而技術(shù),而是把技術(shù)落到實處?!薄?阿里新制造不追求‘一網(wǎng)打盡、一步到位’,而是從服裝開始一個領(lǐng)域一個領(lǐng)域去做,這種務(wù)實的態(tài)度是特別值得肯定的?!薄爸袊鴵碛腥蜃畲蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)消費市場,又有全球規(guī)模最大的制造業(yè)體系。以犀牛智造為代表的新制造,力圖構(gòu)建中國在全球制造業(yè)中獨有的新模式和競爭力?!睒I(yè)界對新制造有很多肯定,也有很多期許。


讓天下沒有難做的生意,讓中國的制造業(yè)升級。新制造就是阿里的新創(chuàng)造,它的未來之路剛剛開始。

新制造初期是解決方案,未來就是定義產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本邏輯、生態(tài)和價值模式。新制造模式下,單點的能力可以被不斷復(fù)制,并在更大范圍內(nèi)共享,通過能力的輸出,讓更多的人來使用。

新制造強(qiáng)調(diào)的是系統(tǒng)化、體系化和生態(tài)化,所以犀牛智造的價值不是一家工廠的價值,更多的是定義整個產(chǎn)業(yè)生態(tài),這是一個更大的價值空間。

新制造是要發(fā)揮價值鏈之間的聚合和倍增作用,把各個生產(chǎn)結(jié)點的能力平臺化、在線化和云化,它們的聚合效應(yīng)不止是1+1大于2,甚至是NN的疊加。

犀牛智造不僅是“燈塔工廠”,更是利用云端智造重構(gòu)了一個完整的生態(tài)體系,前端連接用戶和淘寶天貓的中小商家,后端連接原材料、物聯(lián)網(wǎng)和物流供應(yīng)商,真正打造了一個 “燈塔網(wǎng)絡(luò)”和“燈塔生態(tài)”。

云端智造的生態(tài)系統(tǒng)代表了以消費者為中心的按需定制模式,它勢必拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈,建立一個生態(tài)體系。這樣的生態(tài)體系可能會改變傳統(tǒng)制造業(yè)低端代加工的做法,提升品質(zhì)、降低成本、做好設(shè)計,提高產(chǎn)品競爭力,讓“幾億件襯衫換一架飛機(jī)”的時代一去不返。

新制造實現(xiàn)了三個重構(gòu):重構(gòu)產(chǎn)銷關(guān)系主體角色,重構(gòu)端到端的價值鏈,重構(gòu)制造業(yè)的生態(tài)體系。

首先,新制造這種模式有利于供需匹配,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。隨著中國消費升級步伐不斷加快,供給端需要加快創(chuàng)新,更加精準(zhǔn)地滿足消費需求。供給端的數(shù)字化變革,可以有效捕捉潛在的消費需求,創(chuàng)造出更多的新產(chǎn)品新服務(wù),引導(dǎo)消費需求,將消費愿望變成現(xiàn)實購買力。所以,新制造有利于實現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費雙升級,暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

其次,新制造這種模式有利于落實雙循環(huán)戰(zhàn)略,打造中國未來的新優(yōu)勢。制造業(yè)是內(nèi)循環(huán)的重要組成部分,新制造通過關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)、數(shù)字能力的建設(shè),帶動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從小批量、多頻次、精準(zhǔn)化入手,提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化水平,有利于進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)市場規(guī)模和提升出口競爭力,對于促進(jìn)形成以內(nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局具有重要意義。

第三,新制造這種模式可以順應(yīng)消費升級的大方向,滿足人民對美好生活的新向往。當(dāng)前我國模仿式、排浪式的消費模式已經(jīng)過去,個性化、多樣化消費漸成主流,要求供給小批量、多頻次、精準(zhǔn)化地去匹配需求。新制造可以提高供應(yīng)鏈的柔性,提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度和精度,根據(jù)市場需求研發(fā)產(chǎn)品,根據(jù)消費意愿營銷產(chǎn)品,使消費者能夠所見即所想、所得即所需,大大提升消費體驗。

第四,新制造這種模式可以賦能中小企業(yè),提升整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。中小企業(yè)是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主體,也是吸納就業(yè)的蓄水池。但是中小企業(yè)大多面臨資金短缺、人才不足、技術(shù)水平不高等問題。而新制造從服裝面料,工藝流程、管理手段等方面入手打造數(shù)字化創(chuàng)新平臺,大大降低了中小企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)門檻,有利于激發(fā)中小企業(yè)的活力,助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

犀牛智造、新制造并沒有為技術(shù)而技術(shù),而是把技術(shù)落到實處,做的很扎實,因此它很適合中國大量需要轉(zhuǎn)型的中小企業(yè)。

新制造最大的亮點是它的技術(shù)、模式是有可拓展性的。我們不要把犀牛智造看作一家工廠,而是要看成一個實驗工廠,它不是在生產(chǎn)服裝,而是在生產(chǎn)技術(shù)和模式。未來在中國相當(dāng)多的行業(yè)中,新制造都可能成為工廠技術(shù)孵化器的角色。這個意義是非常大的。

新制造是把商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接通,不但接通,而且讓它們沒有區(qū)別,新制造這種模式已經(jīng)讓商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的制造工序和環(huán)節(jié)里去了。

中國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口,但數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,大數(shù)據(jù)、人工智能的廣泛應(yīng)用讓中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不會像前幾年所認(rèn)為的那樣去往東南亞,因為新制造這種模式讓它進(jìn)入了另外一個生產(chǎn)函數(shù),將產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能鎖定在我們自己的市場。

如果阿里進(jìn)入制造業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢的話,那么這個優(yōu)勢是非常大的,因為未來制造業(yè)的組織形式可能跟以前完全不一樣了。

數(shù)字化的生存能力是企業(yè)在數(shù)字時代的核心競爭力。疫情就是很明顯的試金石,企業(yè)的數(shù)字化生存能力行還是不行,大潮退去誰是裸泳者一看便知。將來更是如此。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有8個方向,從技術(shù)的角度講有數(shù)字化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,從應(yīng)用的角度講有平臺化、生態(tài)化、個性化和共享化,犀牛智造在絕大多數(shù)方面都已經(jīng)做到了,犀牛智造代表了企業(yè)發(fā)展的一個大方向。

在聯(lián)合國公布的工業(yè)體系里,中國是最全的。犀牛智造雖然從服裝行業(yè)入手,但其所代表的思考問題的方法、通用的技術(shù)解決方案、數(shù)字化的思維,在其他領(lǐng)域同樣是可以利用的。

首先,贊同阿里新制造從服裝行業(yè)開始一個行業(yè)一個行業(yè)去深耕的做法。這種務(wù)實的態(tài)度是特別值得倡導(dǎo)的,亦是契合傳統(tǒng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際的。

其次,現(xiàn)在智能制造特別需要整個行業(yè)系統(tǒng)解決問題的樣板。犀牛智造的服裝行業(yè)系統(tǒng)解決問題的樣板很好,好就好在提供了整體解決問題并可復(fù)制的模式。

第三,從智能制造的角度來看,犀牛智造最有價值的地方,就是把服裝工業(yè)的工藝、技術(shù)、經(jīng)驗、知識全部數(shù)字化或軟件化,而且變成可以實現(xiàn)邊際成本逐步下降的復(fù)制模式。這樣就能為從事服裝制造的中小企業(yè)提供性價比特別好的工業(yè)知識共享服務(wù),讓他們用得起、用得上、用得了。這比僅僅一家工廠改造的意義更大,而且今后的價值會更高。

過去阿里巴巴電商并不是自己賣東西,而是搭建了讓電商更好地賣東西的服務(wù)平臺?,F(xiàn)在的新制造,又開發(fā)了一個服裝制造知識可復(fù)用的共享服務(wù)體系。因此,阿里巴巴的新制造不是自己要辦上千家、上萬家工廠,而是創(chuàng)造了幫助上千家、上萬家服裝工廠進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式。

中國是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)消費大國,又是全球最大的制造業(yè)大國。以犀牛智造為代表的新制造,就是通過數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)無縫鏈接,把消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,從而讓中國的互聯(lián)網(wǎng)消費大國、制造業(yè)大國兩大核心優(yōu)勢疊加、倍增,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),從而構(gòu)建中國在全球制造業(yè)中獨有的新模式和競爭力。

新形勢下發(fā)展新制造的重要性分為三個方面。

1、發(fā)展新制造有助于國內(nèi)國際雙循環(huán)的構(gòu)建。國內(nèi)國際雙循環(huán)是在全球范圍保護(hù)主義上升,特別是新冠疫情沖擊造成世界經(jīng)濟(jì)低迷、外部需求萎縮、不確定性劇增的背景下提出來的。發(fā)展新制造能有效滿足消費者個性化的需求,充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,有助于構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)的新發(fā)展格局,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

2、發(fā)展新制造有助于中小制造企業(yè)的發(fā)展,能讓中小制造企業(yè)更快更準(zhǔn)地觸達(dá)消費者需求,從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量、高頻率、定制化生產(chǎn),共享技能和生產(chǎn)能力,降低人工成本。

3、發(fā)展新制造有助于推動中國品牌的崛起。品牌的打造一直都不是一帆風(fēng)順的。1887年,英國議會通過法案強(qiáng)制要求進(jìn)入本土市場的德國商品必須注明國籍,不能假冒品質(zhì)優(yōu)異的英國商品。一百多年以來,德國通過對新技術(shù)的應(yīng)用,逐漸改變了大家對德國商品的認(rèn)識。我國發(fā)展新制造,可以利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)全流程進(jìn)行改造,有效解決商品品控,使“中國制造”變?yōu)椤爸袊|(zhì)造”,推動中國品牌崛起。

發(fā)展新制造應(yīng)關(guān)注對中小制造企業(yè)的賦能。大量的中小企業(yè)迫切需要數(shù)字化改造,但一些中小企業(yè)家不敢、不會進(jìn)行數(shù)字化改造,因此需要電商企業(yè)搭建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,降低中小企業(yè)數(shù)字化改造的難度和成本。

原文標(biāo)題:阿里新制造一號工程落地,權(quán)威專家解讀“新”意

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