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5G將通過迫使電信運(yùn)營商更好地了解其垂直行業(yè)客戶來改變電信運(yùn)營商。電信運(yùn)營商經(jīng)常發(fā)現(xiàn)他們需要與了解垂直行業(yè)的那些公司合作。Telenor的Terje Jensen說:“我們需要更多地開放,開展更多合作?!?/p>
Ciena的Jürgen Hatheier指出,這種向“以客戶為中心”的思維方式的轉(zhuǎn)變正在改變5G網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計方式。他說:“雖然我們(過去)一直從‘吞吐量’的角度看待網(wǎng)絡(luò),但是現(xiàn)在,我們必須要從5G用例和服務(wù)的角度去看待網(wǎng)絡(luò)?!?/p>
瑞士電信的Christoph Aeschlimann補(bǔ)充說,運(yùn)營商的電信業(yè)務(wù)部門和IT部門需要更緊密地合作,以更有效地構(gòu)建各種新的解決方案。
Omdia調(diào)研結(jié)果顯示,大多數(shù)電信公司都將大型跨國公司視為其5G收入的最大來源;同時,不到三分之一的大公司將電信運(yùn)營商視為5G的主要合作伙伴;但是中型公司對與電信運(yùn)營商的5G合作感到非常積極,這是因為它們相對缺乏網(wǎng)絡(luò)工程人才。
原文標(biāo)題:電信運(yùn)營商:巨大“變身”
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