來源:商業(yè)數(shù)據(jù)派
作者:戚琬玥
越看這場發(fā)布會,越懷念喬布斯。
北京時間 9 月 16 日凌晨1點,蘋果在2020年秋季發(fā)布會上公布iPad Air 4和 Apple Watch 6等一系列新品, iPhone12系列缺席。全場唯一亮點是A14芯片,全球首發(fā)5nm制程芯片,集成118億個晶體管,6核CPU、4核GPU、16核神經(jīng)網(wǎng)絡引擎。
蘋果A14芯片的推出,再次印證了喬布斯在芯片戰(zhàn)略方面的遠見,尤其華為如今在芯片上遇到卡脖子的難關,以及國產(chǎn)芯片的困境,不得不令人感慨和反思。
iPhone 12系列的缺席,像一場宴席缺了主菜。在發(fā)布會之前,拼多多甚至已經(jīng)放出了 iPhone 12 的預約頁面,并宣稱即將全網(wǎng)首發(fā);北美最知名的電子產(chǎn)品零售商Target也已經(jīng)給Apple Watch 6與iPhone 12預留了占位海報——足見大家對于蘋果新機的期待。
庫克作為蘋果帝國的守成者,已經(jīng)做了他在商業(yè)上能為蘋果做的最大的一切:推出多條產(chǎn)品線,每個產(chǎn)品線上“高中低檔”齊全。這樣做的好處有很多,不僅能抓住不同消費力的不同用戶,還能將每個產(chǎn)品的生命周期盡可能延長,以讓蘋果的商業(yè)價值得到最大釋放。
這也讓蘋果股價和市值一路飆升,在近十年里,蘋果市值已經(jīng)翻了11倍。但蘋果產(chǎn)品創(chuàng)新能力,也的確在一路下滑。
后喬布斯時代,庫克主掌的蘋果贏了商業(yè),卻輸了產(chǎn)品。這讓我們想起了20年前的諾基亞。
產(chǎn)品的守成者
蘋果堪稱移動 SoC 設計領域的霸主。
此次發(fā)布的A14芯片是首款采用5nm工藝打造移動設備芯片,晶體管數(shù)量相較7nm芯片增加了近40%,該芯片采用6核CPU設計,性能提升40%,并采用全新GPU構架,性能提升30%。另外,其CPU采用了第二代機器學習技術,每秒可執(zhí)行11萬億次運算,較上一代提升兩倍。
蘋果A系列的芯片有多厲害呢,搭載A14的iPad Air 4可以剪輯4K高清視頻,以及運行沉浸式游戲,號稱達到了主機游戲性能。就連搭載上上代芯片產(chǎn)品A12的iPad 8也號稱比最暢銷的Windows筆記本電腦快兩倍,比安卓電腦快三倍。
蘋果在移動芯片上的成就無人能及,有時代的偶然性,但更多是喬布斯一人的眼光和運氣。喬布斯對芯片是有執(zhí)著的,早在上世紀蘋果就是 ARM 的股東,一直到軟銀收購為止,都是最大股東;并持續(xù)在人才儲備上下功夫,收購半導體公司P.A.Semi,又陸續(xù)收編了許多架構設計頂尖人士,這個團隊的豪華程度可以和 Intel比肩。
但除此之外,蘋果近年來在其他產(chǎn)品上的創(chuàng)新度非常低。無論是芯片、iPhone還是iPad ,都是喬布斯的“遺產(chǎn)”,只有Apple Watch 是庫克時代最成功的產(chǎn)品。
雖然iPhone 12沒有亮相,但根據(jù)市場消息,今年蘋果將推出四款 iPhone 12,分別是5.4英寸的iPhone 12、6.1英寸的 iPhone 12 Max、6.1英寸的 iPhone 12 Pro、6.7英寸的 iPhone 12 Pro Max,全系支持5G,配備5nm A14處理器,造型回歸iPhone 4的硬朗設計。
如今已經(jīng)很少有人相信蘋果發(fā)布的下一代iPhone能有創(chuàng)新性突破,在蘋果發(fā)布了幾乎0創(chuàng)新和萬元的價位的iPhone XS之后,新品的發(fā)布早已沒有了當初 iphone4出品時的轟動。
尤其是在華為、小米等中國手機廠商飛速崛起的今天,早在2018年,國內(nèi)出貨量最多的手機廠商前三就已經(jīng)是華為、oppo和vivo。
近幾年,蘋果發(fā)布會前的劇透已經(jīng)越來越準,這在已經(jīng)與喬布斯時代有明顯不同——保密度不夠、驚喜度不夠,究其核心還是產(chǎn)品創(chuàng)新度不夠。
蘋果曾經(jīng)是世界上最以創(chuàng)新見長的公司之一,蘋果研發(fā)的iPod、iPhone、iPad、Mac都曾經(jīng)是人類數(shù)碼歷史上劃時代的產(chǎn)品,一度改變了人們的生活方式。每當其推出新產(chǎn)品,都會引發(fā)各品牌的模仿。
但是在智能設備市場接近飽和的今天,蘋果創(chuàng)新的步伐卻慢了下來,新一代的產(chǎn)品與上一代相比很少有技術革命性質(zhì)的突破,而更多的是外觀、顏色上的更新,以至于新品發(fā)布會被粉絲成為“擠牙膏”。
商業(yè)優(yōu)化大師
雖然產(chǎn)品的口碑在不斷下滑,但依靠強勁的家底兒,和庫克在商業(yè)策略上的不斷優(yōu)化,蘋果在商業(yè)上依然堪稱非常成功。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
蘋果在7月30日盤后發(fā)布的2020年財年第3季度的財報顯示,營收與EPS均大超分析師預期,業(yè)績表現(xiàn)強勁,實現(xiàn)營收596.83億美元,創(chuàng)出蘋果歷年第三季度財報最高收入。凈利潤112.53億美元,大超市場預期。股價更是創(chuàng)出新高,重回全球市值第一。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
從蘋果2017~2019年的財報來看,服務業(yè)務毛利率也在不斷上升的,產(chǎn)品業(yè)務毛利率也穩(wěn)定在34%左右,服務營收穩(wěn)定增長。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
從收入結構來看, iPhone、Mac、iPad、可穿戴設備以及服務營收分別占比44%、12%、11 %、11%、22 %。由此來看,iPhone依然是占蘋果總營收比例最大的產(chǎn)品,其中正是中國市場蘋果銷量增長最為突出。
據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,iPhone二季度在中國市場的銷量是770萬臺,同比增長35%,環(huán)比增長超過220%。
2020年第三財季,全球智能手機出貨同比下滑了16%,蘋果銷量在這一季度卻逆勢大增,2020年第三財季,蘋果出貨3760萬部 iPhone,出貨量同比增長11.2%,占據(jù)13.5%的全球市場份額,位居第三。這也許要歸功于廉價的 iPhone SE 和 iPhone 11系列的熱銷。
Mac 和 iPad 也在上一季度中增長明顯,分別有 21.63% 和 31.04% 的同比增幅,由于Apple Watch的驅(qū)動,可穿戴設備的市場份額增加也非??臁?/p>
蘋果的商業(yè)成功與產(chǎn)品退步,
是不是一種飲鴆止渴?
2007 年1月9日,喬布斯在蘋果發(fā)布會上舉起初代iPhone原型機,他預言,這臺3.5 英寸的屏幕設備會改變所有人的生活。
回顧喬布斯時代,蘋果對于產(chǎn)品的要求可以說是臻于完美。比如,喬布斯會對Mac的主機箱后蓋的材質(zhì)和弧度,以及里面平時沒人注意的主板排線是否漂亮都有嚴格的標準。他對iPad的設想早在上世紀80年代就有雛形,但苦于技術無法實現(xiàn)。
而庫克顯然是更接地氣的商人,2014年庫克用1.5億年薪聘請到Angela Ahrendts,而 Angela Ahrendts從2006年起就擔任時尚品牌Burberry的CEO。此后,Angela Ahrendts開始在蘋果復制她在時尚領域的玩法,將蘋果向奢侈品的方向推動。iPhone價格也一路水漲船高,以至于2018年蘋果在中國的市場份額出現(xiàn)下降。
面對銷量下滑的中國市場和全球市值,庫克不得不做出調(diào)整,宣布中國市場iPhone降價策略?,F(xiàn)在來看,這個決策有效地瞄準了低價市場。
另外,庫克在iPhone、iPad等蘋果的當家產(chǎn)品上,都推出了高中低檔的產(chǎn)品分層策略。高檔產(chǎn)品維持蘋果的高品牌調(diào)性,在產(chǎn)品性能和價格上都是最高位;中檔產(chǎn)品出量,維持蘋果的高市場占有率和營收;而低檔的廉價產(chǎn)品,已經(jīng)幾乎沒有研發(fā)成本,賣出去就是利潤,還可以搶占很大一批安卓機的市場。
庫克的商業(yè)運作是“近乎完美”的,但這對于蘋果來講或許是雙刃劍,在一定階段內(nèi)提升市值是沒錯,但對產(chǎn)品與創(chuàng)新的不重視,讓蘋果逐漸落后于頂尖科技。
蘋果的商業(yè)成功與產(chǎn)品退步,是不是一種飲鴆止渴?
別成為下一個諾基亞
從蘋果的營收結構來看,iPhone 依然是占蘋果總營收比例最大的產(chǎn)品,但如今全球智能手機市場已經(jīng)接近飽和,全球的智能手機出貨量在2016年達到了巔峰,2017和2018已出現(xiàn)下跌趨勢。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2018年全球智能手機市場出貨量14.049億臺,同比下降4.1%。與智能手機出貨趨勢符合的是,iPhone出貨量在2010到2014年間取得了爆炸性增長,但從2014年開始,iPhone的出貨量也已經(jīng)趨向穩(wěn)定。蘋果手機2017年Q4的全球市場份額為19.6%,中國市場份額為12.9%。2018年Q4的全球市場份額下降為18.2%,中國市場份額下降為11.5%??梢姴还苁侨蜻€是中國,蘋果的市場份額都在下降。
中國是全球最大的智能手機市場之一,國內(nèi)華為,小米,OPPO等手機廠商的崛起也讓蘋果的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。
如今國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新技術也越來越多,比如已經(jīng)大規(guī)模投入使用、且價格親民的5G技術,還有高刷,快充,續(xù)航,攝像頭等方面也已經(jīng)領跑iPhone。
另外,蘋果在供應鏈上的危機,也在疫情之下暴露無疑。早在今年1月,新冠肺炎疫情重擊蘋果公司,直接影響在于多國工廠關閉,其供應鏈受到重創(chuàng)。隨后,雖然蘋果很快在中國的供應鏈生產(chǎn)逐步恢復,但依然影響到其iPhone 12的正常發(fā)布。
作為蘋果營收的第二支柱,服務的收入近年來一直高速增長,但近年來增長速度已經(jīng)有下滑的趨勢。另外,蘋果服務的營收也主要來自北美業(yè)務,由于文化的不同,此板塊業(yè)務也很難進一步向全球拓展。另外,“蘋果稅”也時不時就會引起一次開發(fā)者的抗議。
由于以上原因,蘋果這次也只能將發(fā)布會的重點放在了iPad和Apple Watch上。
人們懷念喬布斯,也更擔心蘋果會像諾基亞一樣,成為一個時代的輝煌與落幕。
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