對于電視產(chǎn)品,很少有人會感到陌生。從70、80年代只能生產(chǎn)黑白圖像的黑白電視,到可以顯示彩色畫面的彩電,再到擁有更高分辨率的液晶電視。彩電行業(yè)經(jīng)過了多次革新發(fā)展,才形成了如今的形態(tài)。
而在今天的彩電市場中,智能電視作為新興產(chǎn)品,已經(jīng)成為彩電市場銷量增長的重要引擎,并顯現(xiàn)出取代傳統(tǒng)電視的趨勢。國內(nèi)市場中,智能硬件提供商華為、小米不斷在智能電視領(lǐng)域加碼布局,oppo也在近日宣布推出智能電視產(chǎn)品,這無疑讓智能電視賽道的戰(zhàn)火,燒的更加兇猛了。
“藍光”技術(shù)助力oppo進軍智能電視
對于國內(nèi)超過千億的彩電市場,oppo早就垂涎已久。今年9月3日,oppo首款55英寸智能電視獲得了3C認證,其在彩電行業(yè)的布局,也終于拉開了帷幕。
時隔不久,9月7日oppo副總裁劉波在致中國區(qū)工作的內(nèi)部信中,更是明確表示公司的智能電視產(chǎn)品即將登場,oppo距離邁入彩電行業(yè)只差臨門一腳。而對于入局彩電行業(yè),oppo也有自己的考慮。
一方面,oppo在視聽技術(shù)方面有著多年的積累,其之前曾經(jīng)推出的藍光播放器、MP3、MP4產(chǎn)品均獲得了不錯的口碑,而此前的技術(shù)積累,對OPPO進軍智能電視產(chǎn)品大有助益。
早在2004年,oppo digital公司在美國硅谷成立后的一年時間內(nèi),就獲得了美國Secrets of Hom Therater and High Fidelity網(wǎng)站年度最佳產(chǎn)品稱號,并獲得了EISA認可的“2013-2014年影音大賽”大獎。這些亮眼的成績,充分展現(xiàn)了oppo在影音技術(shù)領(lǐng)域的硬核實力。
而這種硬核實力顯然也是可以用于智能電視的。OPPO副總裁劉波曾對外表示,oppo的智能電視產(chǎn)品將融合“藍光基因”,而基于“藍光”曾經(jīng)取得的成就,這款智能電視尚未上市就已經(jīng)引起了高度關(guān)注。
oppo方面也表示,將以MP3、MP4產(chǎn)品從藍光時代積累的技術(shù),打造高視聽效果的智能電視,以推進其智能電視產(chǎn)品的商業(yè)化落地。
隨著彩電行業(yè)進入存量市場,企業(yè)之間的競爭也變得更加激烈,老牌電視企業(yè)也在加緊智能化轉(zhuǎn)型,新興智能電視企業(yè)也在不斷增多。在這個競爭日益激烈的市場,oppo的“藍光基因”為其智能電視產(chǎn)品,注入了差異化的競爭壁壘。
不過,在智能電視賽道,oppo在智能手機行業(yè)的老對手小米、華為也已經(jīng)展開了布局,并借助IoT生態(tài)的優(yōu)勢推進智能電視產(chǎn)品的銷售,這讓后入場的oppo面臨不小的壓力。
再戰(zhàn)華為、小米
國內(nèi)彩電市場中,可以分為傳統(tǒng)電視企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)兩類。一類是以TCL、海信視像為代表的老牌電視企業(yè);另一類則是具備互聯(lián)網(wǎng)接入AI技術(shù)功能的智能硬件企業(yè),其通過包含智能電視產(chǎn)品在內(nèi)的各類智能家居產(chǎn)品,逐漸在國內(nèi)彩電市場占據(jù)優(yōu)勢。
在互聯(lián)網(wǎng)智能硬件企業(yè)中,華為、小米是其中較為突出的代表。而在智能電視產(chǎn)品的布局方面,華為、小米仍舊采取了其在智能手機行業(yè)的打法。比如,華為仍主打包含芯片技術(shù)在內(nèi)的融合了鴻蒙系統(tǒng)的軟硬件一體化的生態(tài)優(yōu)勢,并以此征服消費者;小米則繼續(xù)以性價比優(yōu)勢占領(lǐng)市場。
比如華為的X65智慧屏產(chǎn)品,搭載了鴻鵠898芯片、鴻蒙系統(tǒng),具有領(lǐng)先業(yè)界的硬件實力;小米的4A、4C智能電視產(chǎn)品,價格最低至799元,憑借低廉的價格受到用戶歡迎,并取到了2019年國內(nèi)銷量第一的亮眼成績。
相比之下,新入場的oppo智能電視,還有很多不足之處。而在競爭愈加激烈的智能電視賽道,華為、小米的市場地位已經(jīng)逐漸穩(wěn)固,oppo智能電視僅憑“藍光基因”優(yōu)勢,還很難在彩電市場占據(jù)一席之地。
而從IoT戰(zhàn)略方面來看,進軍彩電行業(yè)雖然并不輕松,但這卻是oppo必須要走的路。畢竟,如今在各家智能硬件企業(yè),均在推動IoT生態(tài)布局的情況下,oppo自然也不能落后。而由于智能電視在IoT生態(tài)中起著重要的聯(lián)動作用,它對OPPO建立自己的IoT生態(tài)、提升其企業(yè)綜合競爭力、穩(wěn)固基本盤,意義重大。
以此來看,oppo入局彩電行業(yè)可以說是必然。而oppo在進軍彩電行業(yè)的同時,也將戰(zhàn)火蔓延到了IoT賽道。
戰(zhàn)火蔓延到了IoT領(lǐng)域
對智能硬件企業(yè)來說,IoT生態(tài)的布局具有更深層次的戰(zhàn)略意義,對企業(yè)的營收增長、用戶粘性增加大有裨益。
比如小米的“手機+AIoT”布局,使其生態(tài)鏈產(chǎn)品保持40%以上的年增長率,不僅為其營收增長提供了助力,還讓小米了獲得了一批忠實的米粉用戶。據(jù)小米財報顯示,小米生態(tài)鏈關(guān)聯(lián)5件及以上IoT平臺產(chǎn)品的用戶已經(jīng)超過了350萬人(不包括智能手機和筆記本電腦),極大的促進了小米生態(tài)的商業(yè)化推進。
從小米的IoT生態(tài)布局來看,IoT對企業(yè)的營收增長、用戶粘性提升都是一種利好。而在萬物智聯(lián)時代,IoT生態(tài)也將是智能硬件企業(yè)的核心競爭力。因此,oppo入局彩電行業(yè)、布局IoT生態(tài),也是順應(yīng)市場趨勢,提升自身的綜合競爭力的不二之選。
不過,在產(chǎn)品布局方面,oppo的IoT生態(tài)布局已經(jīng)落后于華為、小米兩家。在小米推出“1+4+X”的戰(zhàn)略布局后,華為也公布了自己的“1+8+N”戰(zhàn)略布局,以融合鴻蒙系統(tǒng)的HiLink生態(tài)和小米展開競爭,而oppo的智能生態(tài)產(chǎn)品僅有手環(huán)、手表等可穿戴產(chǎn)品,IoT生態(tài)布局明顯遜色不少。
在競爭愈加激烈的IoT賽道,華為、小米也在不斷加碼布局,oppo也逐漸感受到了危機,這次推出智能電視產(chǎn)品,就是其奮起直追的表現(xiàn)。而在老對手華為、小米率先入場的情況下,oppo這個新軍能取得多少成績,還是個未知數(shù)。
能否成為后起之秀
在競爭愈加激烈的IoT賽道,oppo能有怎樣的表現(xiàn),還要從技術(shù)實力、銷售渠道、市場競爭多方面分析考慮。
首先,從智能電視產(chǎn)品來看,oppo具有廣受市場好評的“藍光基因”的技術(shù)積累,而這個作為智能電視產(chǎn)品用戶體驗的核心要件,自然能為其智能電視產(chǎn)品,增加不少亮點。
其次,從銷售渠道來看,oppo還有著多年積累的銷售渠道優(yōu)勢。多年布局下,oppo的線下門店接近20萬家,對用戶的消費習慣、潛在需求了解更為清晰,進而為智能電視產(chǎn)品的功能設(shè)計提供助力,這對其用戶體驗的提升大有助益。
不過,和小米、華為相比,oppo的智能電視產(chǎn)品還有不小的差距,起步晚、硬件實力積累不足都是oppo和兩家的差距。此外,TCL、海信視像這些老牌企業(yè)也加碼了IoT生態(tài)布局,這也會讓oppo面臨不小的競爭壓力。
從市場方面來看,智能產(chǎn)品在下沉市場滲透率不斷提升,智能音箱、智能手表等智能產(chǎn)品越來越普及,智能硬件市場的IoT生態(tài)趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。而作為智能手機、智能音箱等產(chǎn)品的聯(lián)動中心的智能電視產(chǎn)品,必然是各家的必爭之地。
因此,不難預(yù)見未來的彩電市場的戰(zhàn)火只會燒得更旺,而這對新入局的oppo自然不是個好消息。而oppo能否在“藍光基因”、渠道優(yōu)勢的加持下成為后起之秀,還有待市場檢驗。不過可以肯定的是,無論是其在市場表現(xiàn)如何,OPPO對于這個家庭物聯(lián)網(wǎng)的重要終端入口,都不會輕易放棄。畢竟,這關(guān)乎OPPO的IoT大計,OPPO馬虎不得。
責任編輯:gt
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