集微網(wǎng)消息(文/Wilde)“對于中國半導(dǎo)體而言,我們現(xiàn)在爭取的是未來30年、50年甚至更長遠的發(fā)展權(quán)。而這種發(fā)展權(quán)最核心就是國內(nèi)半導(dǎo)體面向全球的戰(zhàn)略競爭,如果這一戰(zhàn)出現(xiàn)問題,實際上會影響到未來更長遠的發(fā)展。
”8月28日上午,廈門半導(dǎo)體投資集團總經(jīng)理王匯聯(lián)在2020第四屆集微半導(dǎo)體峰會的主題峰會演講中這樣指出。 王匯聯(lián)做了一個比喻——有人說,波音值100個蘋果,盡管蘋果是偉大的科技公司。這看似是一個調(diào)侃,實則背后的原因在于,波音在美國工業(yè)體系中的重要性,顯然是無可比擬的。這其實反映出另一個問題,支撐半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是工業(yè)基礎(chǔ)和工業(yè)化進程,即目前必須要面對芯片、工業(yè)軟件、航空發(fā)動機等領(lǐng)域被“卡脖子”的窘境,事實上提升工業(yè)化能力的路更長遠。
從中興,到晉華,再到華為事件之后,美國對于中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打擊步步升級。從限制集成電路制造設(shè)備、工藝技術(shù),到EDA工具,再到科技交流,以及影響同盟國貨地區(qū)聯(lián)手限制中國等。70多年來,由美國主導(dǎo)、引領(lǐng)了半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)生態(tài)和全球產(chǎn)業(yè)鏈布局。
未來中美之間預(yù)期會有哪些變化?王匯聯(lián)認為,這其中有很大的不確定性。當(dāng)前中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨的局面可以說是“被逼上懸崖”,需要產(chǎn)業(yè)界“保持戰(zhàn)略定力”,重新審視自身的發(fā)展舉措。他進一步指出,科技和技術(shù)脫鉤、產(chǎn)業(yè)脫鉤、經(jīng)濟割裂,代價是雙向的,這將對全球經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響——比如影響包括大量美國企業(yè)在內(nèi)的消費類業(yè)務(wù)和市場,比如華為的供應(yīng)商利益也將受損,自然也包括美國企業(yè)。在這樣的背景之下,中美雙方必將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈,所投入的資金和時間更將大幅增加。
不過,危機下更大的是機遇?!伴L遠來看對于中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是有利的,因為當(dāng)前的國際形勢讓我們意識到,模仿、跟隨的模式已走到盡頭,謀劃從底層構(gòu)建開始構(gòu)建自己的技術(shù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),探索適合中國的發(fā)展模式箭在弦上?!蓖鯀R聯(lián)表示。 當(dāng)前解決卡脖子的問題僅僅是第一步。他解釋道,事實上,所謂的“卡脖子”技術(shù)背后反映的是國內(nèi)技術(shù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài),特別是人才培養(yǎng)體系方面的缺失,而這些不是靠錢能砸得出來,需要花時間積累。 目前發(fā)展階段下,全球局勢正迫使國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)做國產(chǎn)化替代。公開資料顯示,中國作為最大的手機生產(chǎn)國和研發(fā)國,目前除手機處理器的國產(chǎn)化占約20%,封裝代工占有一定的份額以外,其他基本上在5%以下。 中國已成為全球最大市場是不爭的事實,但中國廠商更多處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的中低端。王匯聯(lián)指出,最根本的原因是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段仍在初級階段,看似有巨大的市場機遇,但這一窗口期能有多長?這反映出產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前的深層次問題。而中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的真正意義的“詩和遠方”,需要的是長遠的謀劃,從而培育建立起扎實的中國本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)生態(tài),以及人才培養(yǎng)體系。
堅持開放發(fā)展是基石 探索中國半導(dǎo)體新路徑 如何探尋中國半導(dǎo)體的發(fā)展模式和路徑?當(dāng)前國情下符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的舉國體制是什么? 王匯聯(lián)指出,盡管中國消費類市場占比較大,要想躋身產(chǎn)業(yè)價值鏈上游仍需要持續(xù)努力。中國的發(fā)展階段不能完全模仿產(chǎn)業(yè)鏈上游的玩法,而是要探索出中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展新路徑。
從產(chǎn)業(yè)觀察來看,摩爾定律持續(xù)向前演進,從5納米、3納米再到1納米節(jié)點,產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)基本上已形成寡頭格局。
在寡頭格局下,并非所有的產(chǎn)品都適合采用先進工藝,王匯聯(lián)指出,事實上探尋More than Moore(超越摩爾)不同路徑的腳步從未停過,也出現(xiàn)了很多核心技術(shù)。對于中國市場而言,特色工藝路線或許更為實際。而為解決摩爾定律的后續(xù)發(fā)展問題,以先進封裝產(chǎn)業(yè)鏈(晶圓級、載板)、載板技術(shù)(軟/硬)、SIP、TSV/TGV等為代表的技術(shù)的商業(yè)價值也將逐步顯現(xiàn)。 講到當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)態(tài)勢時,王匯聯(lián)指出,中國半導(dǎo)體投資的“跑馬圈地”已經(jīng)基本完成,主賽道基本填滿,但仍有縫隙可填。中美科技競爭、割裂帶來的國產(chǎn)替代、“半導(dǎo)體+”的機遇?!暗珶o論哪種發(fā)展模式,首先要做好自己,堅持開放發(fā)展是基石?!?br />
值得一提的是,當(dāng)前在地方政府、資本的青睞之下,中國集成電路產(chǎn)業(yè)正在各地開花。舉國體制下發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),地方是主要力量,更是重要力量,但是盲目性巨大。“這種盲目性實際上是對產(chǎn)業(yè)理解不足和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑不夠尊重?!蓖鯀R聯(lián)指出,北京、上海、深圳形成各自的產(chǎn)業(yè)聚集地有其各自的歷史淵源,“這個產(chǎn)業(yè)不是說砸了錢就會有,一定是時間、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚到一定程度才會有?!?br />
因次,尊重半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,提高對產(chǎn)業(yè)的理解、認識是前提,而資源、項目導(dǎo)入是戰(zhàn)術(shù)層面的舉措,區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要培育內(nèi)生動能,如人才、營商環(huán)境、科技支撐等,否則缺乏可持續(xù)性。王匯聯(lián)同時指出,招商引資是簡單粗放的發(fā)展模式,并不適合高技術(shù)產(chǎn)業(yè),更不適合半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。加大研發(fā)投入和企業(yè)家培育,擔(dān)負起產(chǎn)業(yè)責(zé)任“最核心的創(chuàng)新主體是企業(yè),未來打仗的是企業(yè)家,企業(yè)家培育是當(dāng)前最為緊迫的工作?!蓖鯀R聯(lián)指出,中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不缺資金,但目前問題在于資源配置上出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾,包括對研發(fā)支持力度不夠,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及人才培養(yǎng)體系還不完善,這涉及到很多改革。 他進一步指出,近年來除了國家科技重大專項外,國家其它科技計劃基本上沒有集成電路相關(guān)的項目和經(jīng)費投入,且每個項目(課題)投入強度偏低,看似有支持但實際強度不足,項目(課題)成果產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)要求差距較大。
“投入總量看似很大,但是單個項目投入強度不足,長期積累下來看似什么都有,實際上真正用的時候什么都沒有,這是很現(xiàn)實的問題,希望能夠改變這個格局?!蓖鯀R聯(lián)現(xiàn)場解釋道。 當(dāng)前迫切需要重新審視我國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉措,重視對基礎(chǔ)科研領(lǐng)域的持續(xù)投入,探索舉國體制下的研發(fā)支持、基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)模式,鼓勵、支持各類半導(dǎo)體創(chuàng)新平臺建設(shè)等。王匯聯(lián)提醒,在這個過程中一定要避免回到分資源的模式,要提高我們的施政和施策效率,戰(zhàn)術(shù)要壓精準,避免戰(zhàn)略誤判。 最后,王匯聯(lián)總結(jié)道,我們最大的軟肋是缺乏與國情相符的支撐半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式方法。這需要“國家隊”的擔(dān)當(dāng)和龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng),來擔(dān)負起主動培育、扶持本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)責(zé)任。(校對/范蓉)
原文標題:王匯聯(lián):國產(chǎn)替代不是終點只是機遇 中國半導(dǎo)體的“詩和遠方”是爭取未來更長遠的發(fā)展權(quán)
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