杰普特連續(xù)光纖激光器半年出貨1135臺,實(shí)現(xiàn)營收3.90億元

8月24日晚，深圳市杰普特光電股份有限公司發(fā)布2020年半年度報(bào)告。報(bào)告顯示，杰普特今年上半年實(shí)現(xiàn)營收3.90億元，同比增長29.32％；歸屬于上市公司股東凈利潤為0.35億元，同比減少10.80％。

杰普特表示，上半年業(yè)績增長主要受激光器國產(chǎn)替代進(jìn)程加快、蘋果公司基于透明脆性材料的激光二維碼激光微加工設(shè)備需求增加綜合影響。但受疫情影響，公司空置廠房產(chǎn)生的租賃費(fèi)用及發(fā)放的疫情補(bǔ)貼導(dǎo)致管理費(fèi)用增加；而為保證一系列新研發(fā)項(xiàng)目的快速有效推進(jìn)，公司大幅增加了研發(fā)人員、研發(fā)材料等投入；研發(fā)費(fèi)用與管理費(fèi)用的增加導(dǎo)致了公司凈利潤的下降。

2020年上半年公司累計(jì)獲得訂單5.83億元，已交付4.95億元。5.83億元訂單中包含一季度3.25億元訂單，二季度2.58億元訂單。其中美國蘋果公司訂單上半年訂單總額2703.64萬美元，約為1.87億元人民幣。

激光器銷量增長 連續(xù)光纖激光器半年出貨1135臺

2020年上半年因受新冠疫情影響，全球消費(fèi)電子行業(yè)增長降速，杰普特脈沖激光器業(yè)務(wù)終端客戶主要使用紅外激光為消費(fèi)電子產(chǎn)品做標(biāo)刻、切割、焊接，因而脈沖激光器的銷售在疫情在國內(nèi)爆發(fā)之初受影響較大。在國內(nèi)疫情逐步受到控制之后，國內(nèi)的脈沖激光器需求也逐步恢復(fù)，2020年上半年脈沖激光器銷售臺數(shù)為5881臺，相比2019年同期5814臺上漲了1.10％。

固體激光器可用于KN95口罩標(biāo)識標(biāo)刻，美國對于KN95口罩要求需要使用激光做標(biāo)識標(biāo)刻，以避免標(biāo)識油墨噴印帶來油墨顆粒被使用者吸入肺部的風(fēng)險(xiǎn)。在2020年上半年固體激光器有一部分訂單是被客戶使用在這種來自美國的KN95口罩訂單的口罩機(jī)內(nèi)。這部分需求導(dǎo)致上半年固體激光器銷量有較大提升，從2019年上半年的575臺，到今年上半年1267臺，同比增加120.35％。

連續(xù)光激光器主要應(yīng)用于工業(yè)金屬切割與焊接，連續(xù)光激光器價(jià)格近年來持續(xù)下降，激光器切割、焊接設(shè)備整體價(jià)格也相應(yīng)下降，加之激光市場應(yīng)用擴(kuò)張，原本找代工廠加工的需求轉(zhuǎn)為自行夠買設(shè)備加工；國產(chǎn)品牌連續(xù)光激光器技術(shù)逐漸提高，品質(zhì)質(zhì)量逐步穩(wěn)定，加之國外疫情較為復(fù)雜，國外激光器廠商售后、維護(hù)等服務(wù)也受到了影響，國產(chǎn)激光器逐步替代進(jìn)口激光器。銷售臺數(shù)從2019年上半年的417臺，到今年上半年1135臺，同比增加了174.15％。

智能裝備業(yè)務(wù)毛利率降低

杰普特智能裝備業(yè)務(wù)銷售收入主要來自美國蘋果公司及國巨股份的訂單。美國蘋果公司主要采購公司的基于透明脆性材料的激光二維碼激光微加工系統(tǒng)，國巨股份主要采購公司的激光調(diào)阻機(jī)。2020年上半年因消費(fèi)電子行業(yè)受疫情影響增速降速，電阻需求也相對降低，但在一些較特殊品類的電阻加工仍有需求。如01005小型化電阻、厚膜電阻、超低阻等品類的調(diào)阻機(jī)。

2020上半年，杰普特智能裝備產(chǎn)品銷售收入1.74億元，毛利率29.65％（2019年智能裝備產(chǎn)品毛利率為37.45％），其中銷售給蘋果公司的精密打標(biāo)機(jī)收入1.47億元，占比為84.48％，產(chǎn)品毛利率 27.32％。

杰普特表示，銷售給蘋果公司的精密打標(biāo)機(jī)是公司2019年第四季度研發(fā)的新產(chǎn)品，銷售毛利較低的原因包括：本次項(xiàng)目訂單存在競爭對手，在公司產(chǎn)品總體技術(shù)參數(shù)更有優(yōu)勢的情況下議價(jià)能力還是受到一定影響；基于透明脆性材料的激光二維碼激光微加工設(shè)備中使用的皮秒激光器品牌由客戶指定，公司向其定向采購，材料成本較高；由于銷售訂單在2020年2月下達(dá)，交付時(shí)間要求較短，受疫情影響，供應(yīng)商開工時(shí)間不及時(shí)、生產(chǎn)和技術(shù)人員大部分不能返深工作，公司積極組織勞務(wù)派遣人員入廠生產(chǎn)，采取在深采購人員駐供應(yīng)商廠內(nèi)催交、少量在深技術(shù)人員指導(dǎo)生產(chǎn)方式，人工成本增加。綜合而言，訂單價(jià)格降低、人工及材料成本較高導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率較低。

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