“特高壓、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、城際高速鐵路和城市軌道交通都與城市出行密不可分。交通領(lǐng)域還處于數(shù)據(jù)沒有被激活的階段。目前沒有特別成熟的產(chǎn)業(yè)公司出現(xiàn),誰都有機會。”
在交通運輸部公路科學研究院聯(lián)合騰訊舉辦的一次研討會上,公路院副院長何勇如此表示。
他認為像騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠在新基建里不僅要提供技術(shù),更要補齊傳統(tǒng)基建的短板,才能贏得更多的市場機會。
小編注意到,交通一直是城市運轉(zhuǎn)的重點,在業(yè)界,許多大腦產(chǎn)品無一不從交通治理入手,而“公交都市”則是每家廠商必然涉及的領(lǐng)域。另外,大數(shù)據(jù)如何在公共交通的行業(yè)管理上起到作用又是新的課題。
在那次研討會后,公路院和騰訊聯(lián)合推出了“公共交通出行大數(shù)據(jù)平臺”。
據(jù)了解,早在2016年,公路院已開始支持交通運輸部數(shù)據(jù)共享開放工作,上線了“出行云”,本次發(fā)布的公共交通出行大數(shù)據(jù)平臺是“出行云”的重要應用之一。
這套平臺的特征,是將騰訊大數(shù)據(jù)和公交行業(yè)數(shù)據(jù)融合,建立基于城市出行特征的多維公交線網(wǎng)評價體系,運用云計算、機器學習等技術(shù),結(jié)合城市人口時空出行規(guī)律,實現(xiàn)對城市線網(wǎng)的全局性有效分析管理與優(yōu)化評估。
公交智能化“僵局”
交通運輸部公路院大數(shù)據(jù)團隊負責人劉冬梅在研討會上提到一組數(shù)據(jù):
“通過多年公交都市建設(shè),我國公交行業(yè)智能化基礎(chǔ)得到了夯實,2018年底公交車載設(shè)備安裝率已達到87.3%、IC卡刷卡率平均超過50%,將行業(yè)數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合應用,激發(fā)數(shù)據(jù)價值、服務行業(yè)發(fā)展,已成為業(yè)內(nèi)人士的共識?!?/p>
她認為,實現(xiàn)公交都市的智能化,必須走過4道檻:
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集能力;
公交企業(yè)本身智能化;
乘客體驗;
重視城市公交數(shù)據(jù)的共享。
而當前的現(xiàn)狀是:我國的公交信息基礎(chǔ)采集能力薄弱,公交企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)不夠智能不夠自動化,無法降本增效;在決策上,公交線網(wǎng)優(yōu)化、補貼核算、新能源公交評估還存在盲點。此外,數(shù)據(jù)給乘客帶來的公眾服務,感知度依然不夠。
“出行云”主張數(shù)據(jù)開放(出行云是全國首個出行數(shù)據(jù)開放與應用平臺),來源:交通運輸部官網(wǎng)
不過,她提到了MAAS(Mobility as a Service,出行即服務),可以采取A+B的模式:A是公交運輸企業(yè)/行業(yè)聯(lián)盟,是最終服務的提供方;B是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè),提供最先進的技術(shù)互聯(lián)技術(shù),打通交通行業(yè)大數(shù)據(jù)。
只有在技術(shù)層面與行業(yè)數(shù)據(jù)層面深度結(jié)合,才有可能打破僵局。
目前,在國內(nèi),大型互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)在出行尤其是公共交通領(lǐng)域布局深厚。
比如騰訊,其公共出行江湖又是怎樣的圖景?
騰訊的公共出行江湖
研討會上,騰訊地圖智慧交通中心負責人黃朝暉提到,20世紀80年代到2010年左右,我國以單點信息化、以路為中心的傳統(tǒng)基建模式開始興起,信號燈、感應線圈、攝像頭等;2010年到2019年左右,包括BAT等公司進入交通領(lǐng)域,開啟了以車和路為中心的產(chǎn)品智能化,城市大腦興起,信號控制是各家重點。
基于對智慧設(shè)施、自動駕駛、主動安全、新技術(shù)、綠色出行和一體化出行等趨勢的思考,騰訊的公共交通發(fā)展布局得以呈現(xiàn)。 如圖。
最下層是數(shù)據(jù)底座,除了行業(yè)數(shù)據(jù)(道路數(shù)據(jù)、車輛用戶刷卡數(shù)據(jù)、車輛擁擠度數(shù)據(jù)),還有騰訊本身的數(shù)據(jù)。基于這些數(shù)據(jù),騰訊有很多的平臺和工具,包括騰訊的微信、小程序、支付、自動駕駛以及AI等等這些能力去整合。
能力支撐上,騰訊建立了交通能力中樞(數(shù)據(jù)中臺、算法中臺和策略中臺),還有跟交通運輸部公路院用行業(yè)的經(jīng)驗在聯(lián)合發(fā)布的運輸引擎(供需分析、運輸組織和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化)。
基于此,騰訊在公共交通方面的優(yōu)勢被凸顯。在技術(shù)層面,黃朝暉曝光了一組新的數(shù)據(jù):
騰訊目前覆蓋了十億的日活人群,每天有1100億次的定位需求,實時更新全國的公交站點以及線路的數(shù)據(jù)、70個城市的實時公交數(shù)據(jù)、140多個城市的乘車碼數(shù)據(jù)。
另外,還有騰訊地圖的GIS能力(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)天級更新),是5G架構(gòu)標準Top10的互聯(lián)網(wǎng)公司,首個實現(xiàn)了5G的車路協(xié)同開源平臺。此外,騰訊云和騰訊AI都是國內(nèi)第一梯隊。
目前,在“公共交通出行大數(shù)據(jù)平臺”中,騰訊與公路院分工明確。用黃朝暉的話來說,“騰訊貢獻的是大數(shù)據(jù),公路院貢獻的是腦”。
據(jù)介紹,這個平臺有4個方面組成:
以騰訊位置大數(shù)據(jù)服務能力來支撐整個平臺的運行;
公交供需對比以及運營分析;
公共交通出行大數(shù)據(jù)分析平臺;
目前已經(jīng)在切入并且已經(jīng)上線發(fā)布的公交線網(wǎng)優(yōu)化及場景的服務支撐。
基于這4個平臺,可以支撐到專用道、定制公交道設(shè)置、重點區(qū)域監(jiān)控以及公交增值服務支撐。據(jù)雷鋒網(wǎng)觀察,QQ、微信支付、騰訊地圖、騰訊乘車碼均在其中扮演角色。
提到定位,黃朝暉表示,騰訊更多希望在MaaS上面實現(xiàn)技術(shù)服務商的角色,連接政府、MaaS運營商、出行方、科研方、ICT廠商、支付運營方、增值服務商、生活服務方等生態(tài)。
公交智能,一步大棋
公交是實體企業(yè),也是服務行業(yè),解決衣食住行里的“行”。
城市人口增加、道路資源緊張的情況下,鼓勵公共交通出行是必然的要求和趨勢。
交通部運輸服務司副處長李良華提到,公交的建設(shè)初級階段已經(jīng)完成了或者好做的已經(jīng)做完了,現(xiàn)在基本看不到公交車原來很老、很破、很舊的事,基本上換完了,現(xiàn)在車普遍很新,剩下的可能要改造服務,更多的靠科技。
現(xiàn)在,交通一卡通互聯(lián)互通,一張卡能夠走遍國內(nèi),特別是有了手機之后,公交卡都不用帶了,靠手機就能解決,包括電子支付、擁堵度查詢等等。
通過小小的科技應用,能夠讓使用公交的乘客感受到更加的方便,市場上一定會出現(xiàn)更多的智能產(chǎn)品。
不過,李良華重點強調(diào),做“公交智能”這件事,最主要的角色就是公交企業(yè)本身。
現(xiàn)在全國的公交企業(yè)有4000多家,各自的水平和階段不太一樣,類似北京公交這種超大型的,自身實力也相對好,同時還有很多中小城市的企業(yè),可能因為自身的階段和積累不太一樣,在急切希望互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融入其中,完成改造。
這個過程中,不僅僅線網(wǎng)優(yōu)化中的站點優(yōu)化等都要依靠數(shù)據(jù)分析去提升,服務模式創(chuàng)新更是一個好的思路。
比如,公交在提供傳統(tǒng)的公共交通服務之外,能否定制公交?能不能更好的吸引開車的人放下私家車選擇公交出行?能否有更好的產(chǎn)品符合不同的出行人群需求?老同志需要什么出行,通行一族需要什么出行,學生出行等······這些智能化,未來都要交給公交企業(yè)去完成。
這樣一看,都市的公交智能化,還有很大空間,而搭建好的合作機制,必然是未來新基建的一步大棋。
責任編輯:pj
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