“我希望我們未來能實(shí)現(xiàn)的超級智能是類似賈維斯的一種。它提供了很多選擇,但最后做出英雄決策的是鋼鐵俠,不是它。這是理想狀態(tài),回到現(xiàn)實(shí),云從現(xiàn)在做不了這么偉大的事情,但我們還是希望能用AI就某一個場景,去幫助從業(yè)人員提高效率。”在談到AI的未來和現(xiàn)實(shí)之間的差距時(shí),云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚志強(qiáng)在接受澎湃新聞專訪時(shí)如是說。
《鋼鐵俠》系列電影里,人工智能助手賈維斯的戲份不多,卻讓影迷印象深刻。這位無處不在的管家,是鋼鐵俠最得力的助手。在危機(jī)時(shí)刻,賈維斯總能為鋼鐵俠提供全面的數(shù)據(jù)分析和情況總結(jié)。
云從科技成立于2015年,是一家孵化于中科院重慶研究院的人工智能公司,致力于計(jì)算機(jī)視覺、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。今年5月份,云從科技獲得了新一輪18億元融資,方除了中國互聯(lián)網(wǎng)基金、上海國盛、廣州南沙金控、長三角產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金等政府基金外,還包括工商銀行、海爾金控等產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略者,“AI國家隊(duì)”的背景進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今年世界人工智能大會期間,云從科技正式對外發(fā)布新一代行業(yè)級人工智能產(chǎn)品和能力平臺——“輕舟”平臺。新平臺可以將多樣的設(shè)備與應(yīng)用快速、高效地接入,是云從加速技術(shù)落地的戰(zhàn)略布局之一。
人工智能從實(shí)驗(yàn)室走出,再到工業(yè)界落地,并不容易。作為國內(nèi)計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域里的四小龍之一,云從科技在商業(yè)化落地方面,進(jìn)展如何?面對中美貿(mào)易環(huán)境變化,人工智能公司如何生存?人工智能是已經(jīng)到了紅利收割期,還是進(jìn)入了大浪淘沙的泡沫破裂期?在與澎湃新聞的對話中,姚志強(qiáng)都給出了自己的回答。
人工智能是一個趨勢,不是風(fēng)口
兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山。
從重慶起家的云從,以李白《早發(fā)白帝城》中的詩句命名自己的新產(chǎn)品“輕舟”,戰(zhàn)略意圖明顯:通過平臺快速復(fù)制自己的技術(shù)能力,從而在更多的領(lǐng)域里快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)化。
從官方公布的簡介看,輕舟是三位一體的松耦合技術(shù)架構(gòu),無論是生態(tài)硬件合作,還是業(yè)務(wù)合作伙伴,都可以在數(shù)據(jù)、算法、能力引擎、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用級等四個層面,基于輕舟平臺進(jìn)行自由組合,完成對應(yīng)的方案合作開發(fā)與生態(tài)搭建,最終形成更具有落地價(jià)值的云、邊、端一體協(xié)同的解決方案。
“像輕舟這樣集成化的產(chǎn)品,更加輕量級,或說靈活度更高的產(chǎn)品,會加速我們的技術(shù)在行業(yè)的落地。這也是未來的發(fā)展方向。”姚志強(qiáng)告訴澎湃新聞。
同時(shí),輕舟至于云從的另一戰(zhàn)略意圖是進(jìn)一步加強(qiáng)自己在人機(jī)協(xié)同領(lǐng)域里的布局。正如前文所提到的,姚志強(qiáng)認(rèn)為的人工智能未來是有機(jī)器去感知數(shù)據(jù)、進(jìn)行計(jì)算,提供解決方法,但最終做出決策的還會是人。
“相當(dāng)于我們感知、分析的能力,以及我們的知識都集成在了一起,也集成了行業(yè)中的一些解決方案。它可以給到人很多的選擇,這樣人和機(jī)器就有了互動,機(jī)器也能幫助人去提升效能?!币χ緩?qiáng)說。
從實(shí)驗(yàn)里的算法到如今的工業(yè)落地,人工智能在近幾年時(shí)間里迅速迎來了爆發(fā)期。爆發(fā)期里,人工智能企業(yè)猶如雨后春筍,密集成立、融資。但圍繞人工智能技術(shù)進(jìn)步、人工智能企業(yè)盈利難的質(zhì)疑也一直不斷。
姚志強(qiáng)告訴澎湃新聞,在云從內(nèi)部,一直的理念是人工智能是一個趨勢,而不是風(fēng)口?!捌鋵?shí)無論是國內(nèi)的政策支持還是國外的一些表述,大家已經(jīng)很明確,AI是一個非常重要的方向。方向是對的,就看你的期望在哪。云從內(nèi)部是將AI放在更長時(shí)間的尺度上去看,那現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展速度如何,是否一定要讓自己的估值漲到10倍以上,這些我們就會盡量屏蔽出去?!?/p>
未來的戰(zhàn)略選擇
回到公司經(jīng)營,對于一家企業(yè)來說,如何盈利仍是頭等大事,尤其是在內(nèi)外部環(huán)境巨變和競爭面前。
從創(chuàng)立之初選擇銀行業(yè)切入,再到安防、機(jī)場和零售等賽道布局,姚志強(qiáng)坦言,云從在賽道選擇上,主要考慮兩個維度:戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)。
“我們看未來的方向還會保持一貫,不會跳來跳去。我們認(rèn)為未來人工智能發(fā)展方向是人機(jī)協(xié)同,真正幫助每個人提升能力和效率。因此,完全跳出人決策的一些場景,比如自動駕駛等領(lǐng)域,就會在我們目光最遠(yuǎn)端?!币χ緩?qiáng)說。
現(xiàn)實(shí)即意味著能從中盈利。姚志強(qiáng)認(rèn)為云從進(jìn)入的行業(yè)必須是有收益的,能夠保證公司生存。安防、銀行等領(lǐng)域?qū)τ谌四樧R別技術(shù)都是剛需,并且能圍繞人臉識別技術(shù)形成一整個技術(shù)和服務(wù)閉環(huán),并愿意為這些技術(shù)付錢。
此外,姚志強(qiáng)還強(qiáng)調(diào),行業(yè)可復(fù)制性也是云從看中的一點(diǎn)?!案鶕?jù)行業(yè)場景劃分后,我們希望能從這些行業(yè)中抽象出共性的東西,從而可以快速地復(fù)制到下一個場景,這對于我們來說很重要?!?/p>
但僅依靠云從自己的力量去快速復(fù)制并不容易,姚志強(qiáng)坦言。他認(rèn)為,更加理想的生態(tài)應(yīng)該是云從和合作伙伴相互依賴,共同建立技術(shù)閉環(huán)和生態(tài)?!霸茝拇蛟焱ㄓ闷脚_,而我們的伙伴可以提供更廣泛的場景。從而可以將技術(shù)工程化、便利化、標(biāo)準(zhǔn)化?!币χ緩?qiáng)說。
中國人想干什么事,最后都能干成
從去年開始,國內(nèi)與人臉識別技術(shù)相關(guān)的公司陸續(xù)成為美國商務(wù)部“重點(diǎn)關(guān)注”對象。今年5月,美國商務(wù)部宣布,出于對國家安全的擔(dān)憂,將共計(jì)33家中國公司及機(jī)構(gòu)列入“實(shí)體清單”,其中就包括云從科技。
“對我們來說,這事直接沖擊不大,短時(shí)來說更大的影響其實(shí)給我們打了一波廣告,說明我們確實(shí)在技術(shù)上得到了認(rèn)可?!痹谡劦皆茝谋涣腥雽?shí)體清單時(shí),姚志強(qiáng)開了一個小玩笑。但玩笑過后,姚志強(qiáng)認(rèn)為,回到真正的產(chǎn)業(yè)鏈角度,對于中國公司來說,列入實(shí)體清單帶來的影響深遠(yuǎn)。
人工智能行業(yè)包好的細(xì)分領(lǐng)域眾多。數(shù)據(jù)、應(yīng)用、算法等是軟件能力,芯片、計(jì)算和存儲能力等硬件。從整個產(chǎn)業(yè)鏈角度看,中美之間的競爭,可能會讓類似芯片、計(jì)算存儲能力等相關(guān)公司受到巨大影響。以芯片為例,盡管有寒武紀(jì)、華為等人工智能芯片公司作為儲備,但要短期內(nèi)完成國外芯片的替代,仍有難度。
“如果是全面不足的話,中國要趕上可能會比較難,周期也會很長。但人工智能的整個產(chǎn)業(yè)鏈非常細(xì)。理論、算法、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),3-5年內(nèi)趕上國外水平,我認(rèn)為還是比較有希望的。”姚志強(qiáng)說。
至于被列入實(shí)體名單后,國內(nèi)的AI企業(yè)是否面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn)。姚志強(qiáng)反倒認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)不必太過悲觀?!罢w市場還是在中國,我們有足夠多的場景,足夠多的應(yīng)用可以落地,只要我們國內(nèi)企業(yè)能夠形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈,抱團(tuán)發(fā)展,補(bǔ)足短板,不能說可以完全克服制裁帶來的影響,但一定會大大改善情況?!?/p>
從歷史角度看,姚志強(qiáng)認(rèn)為也完全無需擔(dān)心?!皻v史一再證明只要是中國人決定去做的事情,基本上都做成了,我們沒有失敗過。只要我們不封鎖自己,有足夠多的人才儲備,不與世界脫鉤,就大可不必去擔(dān)心這些制裁帶來的影響?!币χ緩?qiáng)告訴澎湃新聞。
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