亞信科技助力各行業(yè)降本增效、數(shù)字化轉型

近日，中信銀行DevOps規(guī)?；壐脑祉椖块_標，剛剛助其完成一期工程的亞信科技（股票代碼：01675.HK）再度中標。這是亞信科技DevOps產品、解決方案及相關服務在金融行業(yè)的又一突破，再次印證了產品和服務的綜合實力和行業(yè)通用性。此前，亞信科技DevOps產品（AISWare AiDO DevOps）及服務已在電信、金融等多個行業(yè)的項目中落地應用，幫助客戶打造了穩(wěn)定的開發(fā)運維一體化平臺，建立起成熟的組織級敏捷研發(fā)體系。

業(yè)務升級與客戶體驗

呼喚金融業(yè)加快敏捷體系建設

近年，科技與金融的融合不斷提速，金融科技已邁進更深層次、更高水平的發(fā)展階段。面對互聯(lián)網時代“新經濟、新模式、新趨勢”的沖擊，傳統(tǒng)銀行在支付、資管、交易、融資等領域都面臨著新的課題。同時，實踐證明，軟件和IT系統(tǒng)的生產運行風險很大程度上出在技術運維環(huán)節(jié)，運維操作失誤導致的重大生產事件時有發(fā)生。一場提高生產效能、優(yōu)化用戶體驗的數(shù)字化變革迫在眉睫——DevOps產品體系當仁不讓。

中信銀行在這場變革中走在了行業(yè)前列。在運用金融科技加快產品創(chuàng)新和營銷服務體系轉型的過程中，中信銀行通過建設數(shù)據(jù)中臺、技術中臺，驅動業(yè)務前臺和客戶導向下的組織能力構建。這場數(shù)字化轉型強調敏捷組織建設，“敏捷組織”好比中信銀行扎向地基的“樁”。

一期工程中，亞信科技協(xié)助中信銀行打造了組織級敏捷體系，指導和落地敏捷轉型;建設了具有中信銀行特色的組織級敏捷文化;實現(xiàn)了項目級敏捷研發(fā)模式工作支撐，持續(xù)集成（CI）和持續(xù)交付（CD）能力，提高集成和交付效率;簡化了工作流程，與數(shù)據(jù)中心相關系統(tǒng)無縫對接，提高流程效率。另外，還培養(yǎng)出數(shù)十名敏捷教練;推動和輔導試點項目使用敏捷工作模式，以解決實踐中敏捷與體系協(xié)同問題。

一期工程完成后，試點項目平均研發(fā)交付周期縮短了18.3%，并形成了可復制的敏捷實施流程、工藝和管理方法。此外，一期工程的“新版?zhèn)€人移動銀行項目”、“快捷協(xié)作平臺升級優(yōu)化項目”、“資產托管清算系統(tǒng)項目”等三個試點應用還一次性通過了信通院的《研發(fā)運營一體化（DevOps）能力成熟度模型》持續(xù)交付三級認證。藉此，亞信科技獲得高度評價。

中信銀行DevOps體系建設的二期工程，將在一期基礎上，支持規(guī)?；艚荨⒔⒍嗄f(xié)同機制、實現(xiàn)精益項目管理、優(yōu)化業(yè)務需求管理和發(fā)布管理、增強流水線功能、全面對接測試服務平臺、遷移PLMP相關功能，擴大對業(yè)務和組織的覆蓋深度及廣度。

亞信科技AISWare AiDO DevOps

助力各行業(yè)降本增效、數(shù)字化轉型

AISWare AiDO DevOps平臺產品既能為客戶提供從需求開發(fā)、測試、交付到運營的全套高效工具，還提供個性化的現(xiàn)場咨詢和帶教服務，真正實現(xiàn)了IT系統(tǒng)“端到端”的持續(xù)開發(fā)、持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)部署和持續(xù)監(jiān)控，以高質量的快速交付支撐著用戶的業(yè)務運營，將工具生產力有效地轉化成了企業(yè)的“經營力”。

該產品具備以下特征：

（1）完善的雙模開發(fā)體系工具鏈：

AISWare AiDO DevOps既支持傳統(tǒng)的瀑布開發(fā)模式，又支持新興的敏捷開發(fā)模式，形成了研發(fā)體系的雙模融合。其工具鏈包括敏捷及精益開發(fā)管理、代碼質量管理、持續(xù)集成、持續(xù)交付、自動化測試、開源治理、運維監(jiān)控、度量統(tǒng)計和反饋等工具，能夠有效促進各團隊高效協(xié)同。良好的閉環(huán)也極大提升了整體產出，促使軟件開發(fā)到交付的各階段都具備真正意義的“敏捷”;

（2）平臺成熟，具備開放性和定制化能力，支持模塊化功能調用：

AiDO DevOps平臺不僅支持亞信科技多種產品的能力集成，也支持第三方平臺、開源工具的深度集成;同時，亞信科技重視產品給客戶帶來的交付體驗，能夠根據(jù)不同行業(yè)客戶的需求提供個性化的定制服務;此外，平臺組件、產品間是松耦合關系，方便產品功能的模塊化調用;

（3）高認證標準保質增效：

亞信科技DevOps產品對照研發(fā)運營一體化能力成熟度標準，在滿足DevOps “3級標準認證”的前提下，持續(xù)優(yōu)化改進，以滿足軟件研發(fā)的交付效率、交付質量、高可用等主要業(yè)務場景需求;

（4）經驗豐富的教練團隊提供現(xiàn)場敏捷帶教服務：

專業(yè)經驗豐富的DevOps敏捷教練團隊，能夠結合項目實際情況為客戶實施現(xiàn)場指導，在遵守DevOps敏捷原則的前提下，引導團隊有效推進敏捷轉型的落地實施;

（5）建設的體系化、效果的可視化：

分階段、分步驟的DevOps體系建設服務，方便客戶清晰地感受每個階段轉型的實際效果，有助于持續(xù)地改進和提升客戶的IT支撐能力。

亞信科技作為首批DevOps標準組成員企業(yè)

深度參與行業(yè)標準編制

憑借在DevOps領域深厚的技術積淀與貢獻，亞信科技在國內首個且唯一的國際性DevOps技術峰會——DevOps 國際峰會（DOIS）上，被云計算開源產業(yè)聯(lián)盟（OSCAR）、開放運維聯(lián)盟（OOPSA）授予“DevOps標準工作組成員單位”資質，成為行業(yè)內第一批獲此資質企業(yè)。另外，亞信科技還深度參與了國內外首個DevOps標準文件《研發(fā)運營一體化（DevOps）能力成熟度模型》的編制工作。

得益于多年的技術、產品研發(fā)和業(yè)務實施經驗，AISWare AiDO DevOps產品形成了完善的標準化體系，能夠有效提升客戶的軟件交付質量與運維效能，結合亞信科技深厚的定制化服務能力，讓產品能夠滿足不同行業(yè)客戶的個性化需求。在傳統(tǒng)企業(yè)加快數(shù)字化轉型的關鍵期，幫助各行業(yè)企業(yè)快速響應市場需求，降本增效，有效應對市場競爭。
責任編輯:pj