“新基建”浪潮來(lái)襲，通信等諸多產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇

“新基建”浪潮來(lái)襲，通信等諸多產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。但就像葛優(yōu)在《天下無(wú)賊》中的經(jīng)典臺(tái)詞所說(shuō)的那樣：“21世紀(jì)，什么最貴？人才！”要想以“新基建”為抓手，培育新動(dòng)能，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視對(duì)人才的培養(yǎng)。

“51CTO企業(yè)IT學(xué)院作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT技術(shù)人才成長(zhǎng)供應(yīng)商，多年來(lái)專注于ICT技術(shù)人才服務(wù)，深耕5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，已與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)等多家企業(yè)建立人才學(xué)習(xí)項(xiàng)目，我們的培訓(xùn)內(nèi)容與‘新基建’囊括的領(lǐng)域不謀而合?！苯?，北京無(wú)憂創(chuàng)想信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱51CTO）副總裁、企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钗娘w在接受通信世界全媒體記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

前瞻性的戰(zhàn)略布局與實(shí)力疊加

51CTO成立于2005年，這15年也是中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的機(jī)遇期。伴隨著ICT產(chǎn)業(yè)的急劇擴(kuò)張，51CTO與產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，積累了大量的技術(shù)專家資源，為51CTO企業(yè)IT學(xué)院的成立和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2016年底，51CTO敏銳察覺(jué)到ICT企業(yè)對(duì)員工IT技術(shù)培訓(xùn)的需求，順應(yīng)時(shí)勢(shì)成立了51CTO企業(yè)IT學(xué)院，并基于多年的專家資源，迅速積累了大批視頻課程和優(yōu)質(zhì)講師。經(jīng)過(guò)持續(xù)發(fā)展，如今，51CTO企業(yè)IT學(xué)院已成為領(lǐng)先的ICT技術(shù)教育及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)平臺(tái)。

據(jù)楊文飛介紹，51CTO企業(yè)IT學(xué)院針對(duì)企業(yè)IT技術(shù)人才的培養(yǎng)、優(yōu)化、選拔、招聘等服務(wù)需求，可提供線上和線下學(xué)習(xí)服務(wù)、課程資源服務(wù)、在線測(cè)評(píng)服務(wù)、人才咨詢服務(wù)等多種服務(wù)模式，是為企業(yè)IT專業(yè)技術(shù)人才的體系化培養(yǎng)提供一體化解決方案的服務(wù)型平臺(tái)?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，ICT技術(shù)人才對(duì)包括運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的企業(yè)整體業(yè)務(wù)的提升起到越來(lái)越關(guān)鍵性的作用。51CTO企業(yè)IT技術(shù)學(xué)院的愿景就是幫助ICT技術(shù)從業(yè)人員持續(xù)提升相關(guān)能力，從而助力企業(yè)獲得更大效益?！睏钗娘w說(shuō)。

可以說(shuō)，51CTO企業(yè)IT學(xué)院今天能成為行業(yè)翹楚，不僅得益于行業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)，更是其前瞻性戰(zhàn)略布局的結(jié)果。

培訓(xùn)體系與運(yùn)營(yíng)商人才培養(yǎng)計(jì)劃相契合

2020年新春，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情倒逼線下教培機(jī)構(gòu)嘗試線上之路，51CTO企業(yè)IT學(xué)院的線下培訓(xùn)工作也一度停滯，但51CTO企業(yè)IT學(xué)院受疫情影響相對(duì)有限，早在2016年底，51CTO就曾采用直播形式為三大運(yùn)營(yíng)商員工線上授課。此次合作，為51CTO企業(yè)IT學(xué)院與運(yùn)營(yíng)商展開后續(xù)合作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2017-2018年，三大運(yùn)營(yíng)商面臨互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型壓力，業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生了翻天覆地的變化，這也使得運(yùn)營(yíng)商對(duì)內(nèi)部人才的要求發(fā)生顛覆。楊文飛指出，運(yùn)營(yíng)商在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，有兩大痛點(diǎn)：一是轉(zhuǎn)型中涉及的技術(shù)方向極其多，僅IT崗就多達(dá)十余個(gè)方向，傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制無(wú)法滿足運(yùn)營(yíng)商數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工培訓(xùn)需求；二是運(yùn)營(yíng)商人才培訓(xùn)需要面向多個(gè)層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，與普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一般針對(duì)單一層級(jí)培訓(xùn)的需求截然不同。而51CTO企業(yè)IT學(xué)院的平臺(tái)型培訓(xùn)體系所獨(dú)有的特點(diǎn)，恰好完美覆蓋運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型過(guò)程中進(jìn)行人才培訓(xùn)時(shí)所面臨的痛點(diǎn)。

楊文飛指出，與其他同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，51CTO企業(yè)IT學(xué)院有以下三大特點(diǎn)：一是針對(duì)技術(shù)領(lǐng)域、技術(shù)崗位的全新梳理和編碼，并對(duì)標(biāo)一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崗位特征進(jìn)行細(xì)化，同時(shí)按照知識(shí)點(diǎn)匹配平臺(tái)優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容及試題內(nèi)容，最終形成幾乎所有ICT技術(shù)方向的分級(jí)培養(yǎng)、精準(zhǔn)量化的崗位評(píng)估體系和課程學(xué)習(xí)體系；二是“金字塔理論”，針對(duì)不同層級(jí)員工，制定不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，在大規(guī)模進(jìn)行不同層級(jí)的員工培訓(xùn)的同時(shí)可以最大化提高員工學(xué)習(xí)效率；三是運(yùn)營(yíng)服務(wù)，即通過(guò)一整套線上線下運(yùn)營(yíng)管理體系，確保實(shí)現(xiàn)最佳的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。“經(jīng)過(guò)多方面的數(shù)據(jù)顯示，51CTO企業(yè)IT學(xué)院的線上培訓(xùn)效果已經(jīng)可以在多個(gè)場(chǎng)景中取得和線下培訓(xùn)媲美的效果，這一點(diǎn)已經(jīng)在多家運(yùn)營(yíng)商等企業(yè)的員工培訓(xùn)中得到證實(shí)和認(rèn)可。”楊文飛告訴記者。

采訪的最后，楊文飛表示：“‘新基建’帶來(lái)新機(jī)遇，也對(duì)運(yùn)營(yíng)商的員工提出了新要求。我們?cè)敢馀c相關(guān)企業(yè)攜手，共同構(gòu)建符合時(shí)代要求的智慧型團(tuán)隊(duì)?！?/p>