一場董事會暴露長方集團高層“分歧”

轉型教育折戟，回歸主業(yè)后業(yè)績驟降，近幾年長方集團經(jīng)營之路頗為坎坷。

公開資料顯示，長方集團主營業(yè)務為照明用白光LED的封裝，主要從事LED照明光源器件和LED照明產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售。

由于LED封裝行業(yè)競爭日趨激烈，2016年，長方集團宣布由LED行業(yè)跨界進軍教育行業(yè)，并于2016年6月成立了長方教育。

遺憾的是，長方教育自成立起便開啟了虧損之路。高工LED查閱資料發(fā)現(xiàn)，其2016年凈利潤虧損151.04萬元，2017年凈利潤虧損447.91萬元，直接拖累長方集團整體業(yè)績。

無奈之下，長方集團于2018年7月注銷了長方教育，以轉型失敗告終。自此，長方集團回歸主業(yè)，繼續(xù)推進LED業(yè)務發(fā)展。 同期，長方集團的控股股東變更為南昌光谷，而南昌光谷實控人王敏也就成為長方集團實控人及董事長。

據(jù)高工LED了解，王敏持有南昌光谷61.54%的股權，而南昌光谷持有長方集團14.97%的股權，并擁有22.47%的表決權。 然而，最近的一場董事會，卻暴露出隱匿在長方集團實控人與董事之間的“暗潮涌動”。

5月24日，長方集團召開了第四屆董事會第一次會議。在這場董事會上，董事梁滌成一舉投出了3張反對票。

究竟發(fā)生了什么？ 公告顯示，會議選舉王敏先生為公司第四屆董事會董事長，但在7票表決中，梁滌成投出反對票。

反對理由為：王敏本人提供擔保的債務較多，若到期不能清償，將對公司融資產(chǎn)生影響。

而長方集團方面則做出說明：王敏先生本人名下不存在到期未清償?shù)膫鶆眨淙温氋Y格符合《公司法》第146條的規(guī)定。王敏先生提供的擔保大多系上市公司因經(jīng)營需要而向銀行申請授信提供的擔保，上市公司未發(fā)生逾期債務未清償?shù)那樾?，王敏先生也無需履行連帶清償義務。

值得一提的是，自王敏掌管長方集團以來，業(yè)績每況愈下，凈利潤連續(xù)虧損兩年，如今已被冠以*ST帽子。

財報顯示，長方集團2018年凈利潤虧損1.57億元，2019年凈利潤虧損擴大至4.29億元。 某種程度來看，業(yè)績不佳也是梁滌成投反對票的原因之一。

而在聘任劉志剛為公司總經(jīng)理的議案中，梁滌成再次投出反對票。反對理由為：劉志剛先生具備豐富的管理經(jīng)驗，但相對缺乏上市公司規(guī)范運營的經(jīng)驗。自劉志剛先生擔任總經(jīng)理以來，雖全力著手治理公司，但效果不明顯。

2019年12月，長方集團原總經(jīng)理李迪初辭職，聘任劉志剛為公司總經(jīng)理。 截止目前，劉志剛上任不足半年。但就2020年的一季度業(yè)績來看，長方集團業(yè)績并沒有實現(xiàn)扭轉。

報告顯示，其第一季度實現(xiàn)營收2.48億元，同比減少28.01%；實現(xiàn)凈利潤為虧損3054萬元，同比減少287.77%。

對此，長方集團解釋到，劉志剛擔任公司總經(jīng)理以來，致力于提升公司盈利能力，實施多項舉措開源節(jié)流。但受2020年初國內(nèi)疫情爆發(fā)的影響，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化，公司整體業(yè)績受到一定影響。

除了以上兩票反對，梁滌成對聘任江瑋為財務負責人也投了反對票。反對理由為：財務負責人是公司核心人員，應盡量維持管理團隊的穩(wěn)定性，這樣也有利于公司的融資。

對于聘任江瑋為財務負責人，長方集團獨立董事王壽群女士投棄權票。棄權理由為：江瑋先生任董事會秘書一職盡職盡責，能夠勝任董事會秘書及副總經(jīng)理一職，但考慮到兼任財務負責人會分散精力，就其兼任財務負責人一職還請董事會考慮。

不過長方集團表示，江瑋任公司董事會秘書前從事財務及投融資相關工作多年，其具備扎實的財務及投融資專業(yè)知識，擁有較多的資源，并且擔任公司董事會秘書一職，具備規(guī)范運營的經(jīng)驗，因此能夠勝任董事會秘書兼財務負責人職務。

少數(shù)服從多數(shù)，雖然對于董事長、總經(jīng)理、財務負責人的聘任，梁滌成投了反對票，但議案都最終還通過了審議。

如今董事會和高管層已就位，但長方集團接下來仍面臨著嚴峻的考驗。

近兩年隨著LED封裝行業(yè)增速放緩，市場參與企業(yè)的產(chǎn)能不斷擴充，形成了行業(yè)集中度逐漸提升，市場競爭更為激烈的格局。

在此背景下，大企業(yè)將憑借產(chǎn)線智能化、供應鏈管理等方面的競爭優(yōu)勢占有更多的市場份額。而中小型低端封裝企業(yè)的生存空間進一步受到擠壓，未來經(jīng)過兼并重組和市場淘汰，封裝市場集中度將進一步提升。

相比東山精密、兆馳股份、國星光電、鴻利智匯等國內(nèi)封裝龍頭，幾十億甚至上百億的營收規(guī)模，長方集團2019年16個億的營收不免顯得有些弱小。

面對嚴峻的競爭形勢，長方集團及時調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣策略，更是將離網(wǎng)照明作為重點發(fā)力方向。而突如其來的新冠肺炎疫情，再次打亂了其發(fā)展節(jié)奏。

受疫情影響，長方集團及下屬各子公司均不同程度地受到延期開工以及物流不暢的影響。隨著次疫情在全球大范圍爆發(fā)，海外市場需求出現(xiàn)萎縮，其海外業(yè)務也受到影響。

根據(jù)2019年財報顯示，長方集團2019年國內(nèi)市場營收占比54.44%，國外市場營收占比43.04%。長方集團指出，若本次新型冠狀病毒疫情的影響在短期內(nèi)不能得到控制，可能會對公司全年業(yè)績造成不利影響。

如此看來，2020年長方集團能否實現(xiàn)扭虧為盈，繼續(xù)活躍在資本市場，還存在較大的不確定性。