中國(guó)聯(lián)通康楠：“新基建”政策下數(shù)據(jù)成關(guān)鍵生產(chǎn)要素

當(dāng)前，“新基建”這一話題堪稱業(yè)界“炸子雞”，所涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)無(wú)不開(kāi)足馬力，以全速發(fā)展前進(jìn)。在“新基建”中，大型數(shù)據(jù)中心作為數(shù)據(jù)計(jì)算、傳輸、交換、存儲(chǔ)、挖掘和智能應(yīng)用的數(shù)字化物理基座，是支撐大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施。4月23日，通信世界全媒體組織召開(kāi)了“新基建政策加碼，數(shù)據(jù)中心擁抱新藍(lán)海”主題沙龍，聚焦新時(shí)期數(shù)據(jù)中心的發(fā)展前景，邀請(qǐng)到產(chǎn)業(yè)界多位大咖進(jìn)行線上分享。中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司安全總監(jiān)、運(yùn)行維護(hù)部（信息安全部、安全監(jiān)管部）總經(jīng)理、技術(shù)委辦公室主任康楠應(yīng)邀參與本次沙龍，并以“新基建全數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的的輕資產(chǎn)模式”為主題，分享了自己在行業(yè)領(lǐng)域的觀察和思考。

“新基建”政策下數(shù)據(jù)成關(guān)鍵生產(chǎn)要素

“新基建”近期在國(guó)家戰(zhàn)略層面被多次提及，這為行業(yè)從業(yè)者指明了方向，堅(jiān)定了信心。其中，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重要性不言而喻。何為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施？在康楠看來(lái)：“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是培育新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要領(lǐng)域；是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和整體發(fā)展水平的關(guān)鍵支撐；是加速治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程，全面提升治理效率、能力和水平的重要依托?！?/p>

我們?cè)撊绾味x目前的數(shù)據(jù)中心？康楠認(rèn)為：“如今，數(shù)據(jù)中心不再只是一個(gè)托管設(shè)備設(shè)施的場(chǎng)所，從國(guó)家層面納入新基建的概念之后，它將包括傳統(tǒng)IDC、云和邊。云是集中化的云，邊是協(xié)同的邊緣云，都會(huì)納入到這個(gè)體系范疇里面。包括網(wǎng)絡(luò)接入以及數(shù)據(jù)中心之間互聯(lián)?！?/p>

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身覆蓋比較廣，滲透率也比較強(qiáng)，與各行業(yè)進(jìn)行融通之后，我們會(huì)把數(shù)據(jù)定義為一個(gè)關(guān)鍵的生產(chǎn)要素?！笨甸缡钦f(shuō)。

中國(guó)聯(lián)通三大舉措推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2020年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給各行各業(yè)的生產(chǎn)都帶來(lái)了不同程度的挑戰(zhàn)，疫情期間，中國(guó)聯(lián)通勇?lián)肫筘?zé)任，通過(guò)云視頻會(huì)議支撐十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第十六次全會(huì)，提供5G云監(jiān)工讓億萬(wàn)網(wǎng)友能夠24小時(shí)圍觀火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)工地。此外，在保障停課不停學(xué)以及健康云填報(bào)等方面也表現(xiàn)極為突出。毫不夸張地說(shuō)，數(shù)據(jù)中心在抗擊疫情中立了大功，倒逼產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為共識(shí)，而隨著疫情的逐步可控，中國(guó)聯(lián)通正疫情防控和改革發(fā)展兩手抓，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在演講中康楠提到，中國(guó)聯(lián)通推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要有三大舉措：第一，調(diào)整優(yōu)化資源配置，把知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、智能等新的生產(chǎn)要素投向高收益、高回報(bào)的領(lǐng)域。第二，加大創(chuàng)新技術(shù)、能力向基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域的支撐賦能，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理的深層次、多維度轉(zhuǎn)型。不斷創(chuàng)新線上商業(yè)模式，提升線上能力的轉(zhuǎn)化和運(yùn)營(yíng)。第三，加快構(gòu)建客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)集中為基礎(chǔ)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能來(lái)發(fā)現(xiàn)、發(fā)展新客戶，促進(jìn)客戶服務(wù)水平與企業(yè)價(jià)值的雙提升。打造以價(jià)值為核心的數(shù)據(jù)中臺(tái)、集中共享的管理中臺(tái)。

聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司的五大布局規(guī)劃

在“新基建”的號(hào)召下，依托中國(guó)聯(lián)通的資源稟賦和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司緊抓“新基建”機(jī)遇期，做強(qiáng)做大集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)中心資源布局和建設(shè)，支撐全網(wǎng)云業(yè)務(wù)和IDC業(yè)務(wù)大發(fā)展。

據(jù)康楠介紹，聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司的布局規(guī)劃包括以下五方面：在業(yè)務(wù)布局規(guī)劃方面，在5G時(shí)代和云網(wǎng)一體深入融合的產(chǎn)業(yè)背景下，中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，按照聚焦京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、川陜渝、魯豫五大重點(diǎn)區(qū)域打造“5+2+31+X”體系布局全國(guó)數(shù)據(jù)中心建設(shè)；在品牌規(guī)劃方面，塑造建立中國(guó)聯(lián)通“智?云”數(shù)據(jù)中心品牌，以全新的品牌形象和差異化的產(chǎn)品服務(wù)，不斷增加品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度；在客戶規(guī)劃方面，聚焦金融、政府、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)商、企業(yè)客戶五大行業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)細(xì)分客戶、精準(zhǔn)布局、精準(zhǔn)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)營(yíng)；在產(chǎn)品規(guī)劃方面，依托技術(shù)資源稟賦，不斷實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)差異化、專業(yè)化、集約化運(yùn)營(yíng)；在運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方面，以提升運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維、服務(wù)三大能力為核心，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理。

就當(dāng)前數(shù)據(jù)中心建設(shè)的選址布局，在圓桌討論環(huán)節(jié)，康楠還為現(xiàn)場(chǎng)觀眾做了詳細(xì)的解讀：“目前，主要依靠市場(chǎng)化手段調(diào)節(jié)。一方面，一線城市想拿到數(shù)據(jù)中心的運(yùn)力、運(yùn)能指標(biāo)是非常困難的。在這種情況下，就會(huì)形成擠壓效應(yīng)。在市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政策影響的作用下，必然會(huì)逐層逐層進(jìn)行擠壓，一直擠壓到環(huán)境適宜、能源豐富的地區(qū)。運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃解決這一問(wèn)題，無(wú)論數(shù)據(jù)中心建到哪里，我們都會(huì)把數(shù)字流量進(jìn)行均衡性調(diào)整。”同時(shí)，康楠也表示，期待國(guó)家能適時(shí)出臺(tái)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，通過(guò)加強(qiáng)用地、用能、資金等配套政策的實(shí)施，促進(jìn)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展勢(shì)頭?！?/p>

以降本增效為目標(biāo)，實(shí)行輕資產(chǎn)管理模式

“輕資產(chǎn)管理模式”近來(lái)在各領(lǐng)域都常被提及，從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，輕資產(chǎn)管理模式無(wú)疑是為了實(shí)現(xiàn)降本增效和快速擴(kuò)充。“在政策方面，我們積極落實(shí)中央關(guān)于調(diào)動(dòng)民間資本積極性的要求。在混改方面，聯(lián)通集團(tuán)的戰(zhàn)略就是創(chuàng)新合作發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，這個(gè)時(shí)候就會(huì)觸動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與民營(yíng)資本，與資本方、場(chǎng)地方、設(shè)備方進(jìn)行多方共同合作的一個(gè)新型模式。當(dāng)然，核心目的還是為了快速形成規(guī)?；Y源能力搶占市場(chǎng)，從而有效降低運(yùn)營(yíng)商自身的建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本?！笨甸J(rèn)為，在當(dāng)前的背景下，大數(shù)據(jù)中心應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新性的以輕資產(chǎn)的模式進(jìn)行管理。眾所周知，5G將會(huì)在未來(lái)幾年的時(shí)間內(nèi)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的投資線帶來(lái)巨大沖擊，因此運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)中心配套方面，想方設(shè)法通過(guò)輕資產(chǎn)的管理模式縮短建設(shè)周期，減少自身壓力。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，實(shí)行輕資產(chǎn)管理模式大有裨益?？甸€在演講中分享了目前中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)探索出的一些具體實(shí)施方式，供業(yè)界參考：“在模式方面，我們已經(jīng)探索出了輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，為整合產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的資源，在運(yùn)營(yíng)商多年以來(lái)統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)維相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提供一攬子的服務(wù)；對(duì)于合作伙伴，我們采用責(zé)權(quán)利相對(duì)等的原則來(lái)實(shí)現(xiàn)利益和合作合營(yíng)模式的共享；在相關(guān)結(jié)算方面，按照收入的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行合理核算以及及時(shí)有效的運(yùn)營(yíng)結(jié)算，以此保證合作方的利益；我們還會(huì)做好定位工作，在選址、規(guī)劃方面，輕資產(chǎn)選址建設(shè)的布局已經(jīng)融入到了我們自營(yíng)的資源體系中，同時(shí)避免與我們投放的基地等自營(yíng)數(shù)據(jù)中心之間形成競(jìng)爭(zhēng)，我們會(huì)區(qū)隔好群體和客戶定位；在過(guò)程中，我們會(huì)做好項(xiàng)目的前評(píng)估以及后評(píng)價(jià)，把整體的效益發(fā)揮到極致，使我們多方合作的生態(tài)模式，資本的運(yùn)營(yíng)模式能夠成型?！?/p>

當(dāng)前，數(shù)據(jù)中心被賦予重要?dú)v史使命，數(shù)據(jù)中心是“新基建”的數(shù)字化基座，有序、規(guī)模化建設(shè)正當(dāng)其時(shí)。借勢(shì)“新基建”，以中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司為代表的企業(yè)勇立潮頭、積極探索、深化創(chuàng)新，走出了一條具有行業(yè)特色的轉(zhuǎn)型化之路。