云計(jì)算越來(lái)越受歡迎,但是希望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)2020年必須克服其挑戰(zhàn)。
2020年將是云遷移和采用以及云支出將猛增多達(dá)17%的一年。
隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入云計(jì)算潮流,許多人會(huì)發(fā)現(xiàn),云計(jì)算之旅并非總是一帆風(fēng)順。相同的挑戰(zhàn)一次又一次地出現(xiàn),通常使企業(yè)無(wú)法從云中獲得真正的好處。
選擇哪種云計(jì)算提供商?
在開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)云遷移的旅程時(shí),企業(yè)通常會(huì)獲得支持,以使用卓越云中心進(jìn)行開(kāi)發(fā)或在公共云提供商中構(gòu)建整個(gè)產(chǎn)品。但是,很多企業(yè)都在做好下一步措施:將雞蛋放入哪個(gè)籃子?也就是選擇哪個(gè)云計(jì)算提供商?
傳統(tǒng)上,企業(yè)沒(méi)有針對(duì)像AWS和谷歌這樣的云計(jì)算提供商的企業(yè)支持結(jié)構(gòu)(對(duì)微軟公司情況則不同,通常具有良好的支持關(guān)系)。取而代之的是,他們決定采用征求建議書(shū)或選擇更容易加入的供應(yīng)商。這兩種方法都沒(méi)有考慮到對(duì)工程和開(kāi)發(fā)人員體驗(yàn)的影響。
那么,企業(yè)應(yīng)該采用哪種方法?也許企業(yè)已經(jīng)有一個(gè)由特定云計(jì)算提供商培訓(xùn)的工程師小團(tuán)隊(duì)。也許有一款需要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,可以很好地使用某個(gè)云計(jì)算提供商提供的服務(wù)?;蛘?,企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)所處的地區(qū)最適合某個(gè)云計(jì)算提供商的地區(qū)可用性。
在所有情況下,選擇一個(gè)初始提供商來(lái)證明企業(yè)成熟度得到大規(guī)模采用都是至關(guān)重要的。這使企業(yè)面臨下一個(gè)挑戰(zhàn):嘗試一次處理過(guò)多的云計(jì)算。
多云-嘗試做更多的誘惑
這似乎是企業(yè)多次遇到的挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)在采用云計(jì)算的旅程的初期都試圖過(guò)早地完成太多工作。這些企業(yè)可以迅速切換到多云方法,以避免供應(yīng)商鎖定。但是,從第一天開(kāi)始采用多云策略,結(jié)果通常會(huì)達(dá)到低于標(biāo)準(zhǔn)的工程標(biāo)準(zhǔn),并且組織成熟度不足以支持采用。
多云方法無(wú)疑具有其優(yōu)點(diǎn),尤其是在受監(jiān)管的環(huán)境中。但是,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的工程和組織的成熟度和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做出此決定,而不是基于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)程序而擔(dān)心供應(yīng)商鎖定。企業(yè)常常無(wú)法理解監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)采用云計(jì)算的態(tài)度,而是根據(jù)情感因素而不是實(shí)際的監(jiān)管問(wèn)題做出決策。
比較好的方法是首先專(zhuān)注于一家云計(jì)算提供商,以建立企業(yè)的技術(shù)能力,并證明能夠根據(jù)其周?chē)慕M織和法規(guī)框架托管產(chǎn)品級(jí)工作負(fù)載的能力。一旦企業(yè)具有適當(dāng)?shù)娜藛T和流程方面并經(jīng)過(guò)一定程度的證明,在其他云平臺(tái)中進(jìn)行部署僅成為規(guī)模和技術(shù)能力而不是企業(yè)能力的問(wèn)題。
此外,由于監(jiān)管壓力加大或在某些使用案例中需要專(zhuān)業(yè)云平臺(tái),很多企業(yè)在2020年開(kāi)始大幅增加其多云工作,因此能夠在擴(kuò)展至另一個(gè)之前真正做好一個(gè)云的使用汲取的教訓(xùn)變得至關(guān)重要。
最終目標(biāo)是使第二個(gè)云平臺(tái)與第一個(gè)云平臺(tái)一樣好,但不是立即實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這種方式,企業(yè)可以長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)云中立,但要以漸進(jìn)的方式降低風(fēng)險(xiǎn),并很大程度地降低成本。
云代理-多云管理器
在2020年,將其列入大規(guī)模采用云計(jì)算的挑戰(zhàn)和障礙列表中似乎很奇怪,但它仍然設(shè)法潛伏。企業(yè)通常認(rèn)為至關(guān)重要的下一步(一旦他們迫使他們的工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)入一個(gè)嚴(yán)格的多云框架),那就是關(guān)注多云管理代理。它們提供了另一個(gè)抽象框架和一個(gè)低效的API設(shè)置目標(biāo),以便提供一個(gè)“服務(wù)目錄”。
云代理的歷史表明,這通常以代理的昂貴賬單或阻礙可伸縮性的復(fù)雜工程網(wǎng)格結(jié)束,并常常導(dǎo)致工程團(tuán)隊(duì)的挫敗感。
為工程團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)松散耦合的框架,使他們能夠探索和利用云計(jì)算提供商必須提供的優(yōu)質(zhì)資源,這被證明是唯一可以擴(kuò)展的方法。然后,可以使用某些特定于域的工具對(duì)此進(jìn)行補(bǔ)充,這些工具可以實(shí)現(xiàn)更有效的治理模型,而又不會(huì)妨礙工程創(chuàng)意。
這方面的一個(gè)例子可能是金融科技團(tuán)隊(duì)尋求使用云計(jì)算能力等多云成本管理工具來(lái)有效地管理,審查和優(yōu)化其圍繞云消費(fèi)的財(cái)務(wù)狀況。
總之,對(duì)于一個(gè)要在2020年成功擴(kuò)展其云采用率的組織,他們必須擁抱每個(gè)云計(jì)算提供商所能提供的很好的服務(wù)。但是,這并不意味著由于擔(dān)心供應(yīng)商鎖定而過(guò)快地采用新的云平臺(tái),比較好的云計(jì)算策略目前可能是單個(gè)云平臺(tái)。最后,企業(yè)必須為其工程團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)松散耦合的框架,以采用這些框架,同時(shí)為工程創(chuàng)造力留出空間。
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