3月18日,阿里云河源數(shù)據(jù)中心正式對外提供服務整整一個月。該數(shù)據(jù)中心是阿里云自建的新一代大型云計算數(shù)據(jù)中心,分為3個園區(qū),總建筑面積約40萬平方米,整體可容納的服務器數(shù)量多達30萬臺,是目前華南地區(qū)最大的公共算力集群。
很多人不知道,這個數(shù)據(jù)中心支撐數(shù)億人在疫情期間的工作、學習、生活。
疫情期間,阿里旗下的在線App釘釘上,涌入了超過1000萬家企業(yè)的近兩億人在線辦公,全國1.2億學生在線上課。面對突如其來的海量需求,河源數(shù)據(jù)中心在幾天內為釘釘連續(xù)擴容10萬臺云服務器,幫助釘釘抗住了巨大的流量沖擊,保障數(shù)億人順利復工復學。
這是云計算時代的數(shù)據(jù)中心才能完成的任務?;诎⒗镌频膹椥詳U容能力,釘釘在2小時內新增部署了超過1萬臺云服務器,創(chuàng)下了阿里云上快速擴容的新紀錄。而要完成這個任務,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心至少要花幾周時間。
這是阿里推動自身數(shù)據(jù)中心“云”化的結果。而阿里的這一變化,正是中國數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)革命性變革的縮影。
2008年,數(shù)據(jù)中心還處于IOE(即IBM小型機、Oracle商業(yè)數(shù)據(jù)庫以及EMC集中式存儲)一統(tǒng)天下的時代。在這一傳統(tǒng)架構上,所有網(wǎng)絡應用都是垂直式、相不連通的。這種“煙囪林立”的架構體系帶來了諸多不足,如成本的重復投入和維護、數(shù)據(jù)之間難打通復用、幾年之后推倒重建的風險等。
由于這種傳統(tǒng)架構越來越難以滿足突飛猛進的業(yè)務增長需求,阿里決定研發(fā)一套新的技術架構來換掉舊的基礎設施。這就是阿里云的開端,也是國內“云”化數(shù)據(jù)中心的起點。
如今,阿里云的數(shù)據(jù)中心不但支撐起阿里的全部業(yè)務,還成為了開放、公共的基礎設施。
阿里云目前在全球部署了200多個數(shù)據(jù)中心,為全球200多個國家用戶提供云計算、人工智能、智聯(lián)網(wǎng)等技術服務,客戶包括西門子、英特爾、寶馬、奔馳、Nike,肯德基、星巴克等知名企業(yè)。
以前,這些企業(yè)都需要自建數(shù)據(jù)中心。如今,企業(yè)可以直接購買算力資源,無需再購買服務器自建機房:云計算把算力資源的供需變成了高效的“電網(wǎng)”模式,點擊鼠標就像按下電源開關,云計算廠商會把需要的算力從數(shù)據(jù)中心直接輸送過來,彈性存儲,即取即用。
“數(shù)字經(jīng)濟新基建的重點在‘新’,我們要避免村村點火、戶戶冒煙,云計算就可以避免重復建設造成的計算資源的浪費。”阿里云智能總裁張建鋒說。
這種“電網(wǎng)”模式帶來了巨大的規(guī)模效應,進而對產(chǎn)業(yè)鏈帶來了革命性的變化。
阿里巴巴副總裁劉松說,云計算是規(guī)模經(jīng)濟,隨著規(guī)模擴大,如今云計算已經(jīng)成為了創(chuàng)新中心。
如今,云計算不僅在反向定制數(shù)據(jù)中心,還在定制數(shù)據(jù)中心的基本單元——服務器,甚至數(shù)據(jù)中心的細胞——芯片。
2018年,阿里云開發(fā)了適用于云計算的神龍服務器,2019年,阿里平頭哥芯片公司開始研發(fā)一款應用于神龍服務器的專用芯片。這些反向定制,可以使數(shù)據(jù)中心的效率更高、速度更快、能耗更低。
劉松說,就像近年來IT世界展現(xiàn)出來的整體趨勢一樣,未來的數(shù)據(jù)中心一定是軟硬一體的。比如阿里云的數(shù)據(jù)中心,既有自研的神龍服務器,也有自研的飛天操作系統(tǒng),由此才能實現(xiàn)效能最大化。
能耗方面一直是數(shù)據(jù)中心的一大挑戰(zhàn),阿里云也一直在探索創(chuàng)新。例如,河源云計算數(shù)據(jù)中心通過技術創(chuàng)新,引用華南地區(qū)第一大湖萬綠湖提供優(yōu)質水冷資源,搭載阿里云智能運維系統(tǒng),可智能感知環(huán)境變化,自動調節(jié)制冷模式,將電源使用效率降低到小于1.3,遠遠低于國際水平。而2018年,中國約有85%的數(shù)據(jù)中心的電源使用效率在1.5-2.0之間。
2011年出版的《浪潮之巔》認為,云計算將顛覆整個IT產(chǎn)業(yè)鏈。如今,云計算對數(shù)據(jù)中心的顛覆趨勢已經(jīng)不可逆轉。而且,數(shù)據(jù)中心正是通過云計算,真正成為數(shù)字世界的基石。人工智能,物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等,都離不開“云”化的數(shù)據(jù)中心。
這次疫情期間,阿里云顯示了“云”化的數(shù)據(jù)中心的強大基礎設施功能。全國28個省市與阿里云合作建設數(shù)字防疫系統(tǒng),健康碼在200多個城市上線,這些技術極大提升了防疫效率;在阿里云的支撐下,1.8億學生在家上課、2億上班族在家辦公,盡可能保障了社會經(jīng)濟的正常運轉。這些都是在能彈性擴容、數(shù)據(jù)互通的云上才能實現(xiàn)的。
阿里云的規(guī)模效應已經(jīng)頗為顯著。3月初,市場研究機構IDC發(fā)布報告顯示,阿里云和亞馬遜AWS、微軟Azure構成的全球云計算市場第一陣營依然穩(wěn)固,且市場逐步向頭部聚集。而據(jù)權威機構Gartner的數(shù)據(jù),阿里云亞太市場份額19.6%,為亞馬遜和微軟的總和。
但是,相比美國,目前我國總體的上云率依然很低,數(shù)據(jù)中心“云化”的潛力巨大。目前,全國數(shù)據(jù)中心的存量服務器有1000多萬臺,服務于云計算的有30%左右,其中阿里云占據(jù)其中的大約三分之一。
面對此次疫情發(fā)生后井噴的上云需求,阿里云正在增加其數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃量,這將進一步加速國內數(shù)據(jù)中心的“云”化進程。
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