人工智能技術(shù)可以在不遠(yuǎn)的將來取代無(wú)數(shù)的工作,從而對(duì)全世界的勞動(dòng)力產(chǎn)生影響。根據(jù)在《信息與組織》(Information and Organization)上發(fā)表的一項(xiàng)新分析,研究人員和政策制定者都應(yīng)特別關(guān)注這一發(fā)展,并在此為時(shí)已晚。
“我們必須考慮工作的哪些方面對(duì)我們有意義和有價(jià)值,”紐約伊薩卡康奈爾大學(xué)的合著者黛安·貝利在一份準(zhǔn)備好的聲明中說?!拔覀兛赡軙?huì)決定,‘也許人工智能可以比一個(gè)人做得更好,但我們不在乎,因?yàn)槲覀儚闹蝎@得了一些價(jià)值?!?/p>
作者指出,人工智能轉(zhuǎn)變整個(gè)行業(yè)所需的時(shí)間可能比人們想象的要長(zhǎng)-在某些情況下,它甚至可能根本不適合。此外,技術(shù)突破通常會(huì)導(dǎo)致“不同組織的結(jié)果不同”,這意味著AI不會(huì)以相同的方式影響每個(gè)實(shí)體。
研究人員探索的一個(gè)例子是2017年的一項(xiàng)研究,該研究涉及一種檢測(cè)新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房感染的算法。它的目的是告訴提供者何時(shí)應(yīng)該進(jìn)行干預(yù),但是醫(yī)生和護(hù)士“對(duì)待算法的輸出表示懷疑”,并“將其用作實(shí)現(xiàn)自己診斷的另一種工具。” 換句話說,期望實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健關(guān)鍵方面自動(dòng)化的AI模型完全成為了全天要監(jiān)視的另一個(gè)警報(bào)。
盡管AI和自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)無(wú)法預(yù)測(cè),但作者提出了研究這些技術(shù)的“統(tǒng)一方法”。該方法從與“利益相關(guān)者之間的權(quán)力和意識(shí)形態(tài)”相關(guān)的問題開始,轉(zhuǎn)移到“變化的問題”,并以“技術(shù)使用的制度效果問題”結(jié)束。
“如果我們要足夠精明地在這個(gè)世界上運(yùn)作,我們必須了解所有這些市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)作方式,然后說:‘不,我們想要看起來像這樣的技術(shù)’[或]‘設(shè)計(jì)以這種方式運(yùn)作的產(chǎn)品,”貝利在同一聲明中說?!拔覀冃枰獜奈覀兿胍哪承┪磥碇械雇耍垣@得能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)?!?/p>
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