區(qū)塊鏈+共享儲(chǔ)能的潛力

歷史的車輪將區(qū)塊鏈技術(shù)再次推向了風(fēng)口浪尖，作為一種顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，除了備受學(xué)術(shù)界的青睞外，也日益受到產(chǎn)業(yè)界、金融界的追捧。

區(qū)塊鏈這一底層技術(shù)，以其獨(dú)特的去中心、去信任、集體維護(hù)、數(shù)據(jù)透明、可信的特性，剛好迎合了儲(chǔ)能這一新生兒的急切需求，儲(chǔ)能的分散式布局、緊急快速響應(yīng)，放電電量的記載、貢獻(xiàn)度互認(rèn)，無一不是區(qū)塊鏈技術(shù)的完美應(yīng)用場(chǎng)景。

尤其是儲(chǔ)能共享時(shí)代的到來，將極大地賦能于新能源事業(yè)的發(fā)展，對(duì)能源轉(zhuǎn)型意義重大。而在傳統(tǒng)交易模式下，共享儲(chǔ)能存在多邊交易矛盾沖突、清結(jié)算規(guī)則復(fù)雜等問題。

區(qū)塊鏈+共享儲(chǔ)能的潛力

當(dāng)前，我國在區(qū)塊鏈領(lǐng)域擁有良好基礎(chǔ)，加快推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)區(qū)塊鏈和經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展是解決共享儲(chǔ)能技術(shù)瓶頸的重要手段。因此，推出“區(qū)塊鏈+共享儲(chǔ)能”智慧解決方案，一方面可緩解棄風(fēng)棄光，促進(jìn)清潔能源轉(zhuǎn)型，增加企業(yè)效益，并從整體上提高新能源設(shè)備的裝機(jī)容量，另一方面可建立共享儲(chǔ)能新業(yè)態(tài)，賦能相關(guān)方。

眾所周知，區(qū)塊鏈技術(shù)本質(zhì)上是一種分布式記賬技術(shù)，通過去中心化和去信任的區(qū)塊鏈技術(shù)，可以公開、透明地記錄并分發(fā)任何價(jià)值信息，是分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。

儲(chǔ)能電站的商業(yè)化運(yùn)營，離不開立項(xiàng)論證、研制生產(chǎn)、交付服役到退役報(bào)廢，需要對(duì)全壽命周期內(nèi)包括設(shè)計(jì)方案、試驗(yàn)結(jié)果、技術(shù)狀態(tài)等大量數(shù)據(jù)資料進(jìn)行記錄備案，尤其是電站運(yùn)行多年后，與當(dāng)初設(shè)計(jì)指標(biāo)，廠家承諾、數(shù)據(jù)溯源等諸多方面。

傳統(tǒng)的方式存在安全難以保障、轉(zhuǎn)移交接困難、缺乏有效監(jiān)管等缺陷。在儲(chǔ)能電站管理中引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，讓業(yè)主單位、管理部門、運(yùn)維部門以及一線設(shè)備供應(yīng)商都參與到儲(chǔ)能電站的運(yùn)行、維護(hù)、設(shè)備管理的諸多環(huán)節(jié)中，形成一個(gè)分布的、受監(jiān)督的儲(chǔ)能電站數(shù)據(jù)登記網(wǎng)絡(luò)。電池儲(chǔ)能可以在電網(wǎng)產(chǎn)生過量能量期間吸收電力，并在需求超過供應(yīng)時(shí)再將電量返回電網(wǎng)，由此被認(rèn)為是幫助維持電網(wǎng)穩(wěn)定性和定價(jià)靈活性的關(guān)鍵組成部分。

與此同時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)在降低交易成本的同時(shí)，又協(xié)助記錄用電側(cè)和配電網(wǎng)運(yùn)營商在所有能源交易過程中的分布式能源交易單一分類賬目，因此，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，儲(chǔ)能電站的每節(jié)電池的健康狀態(tài)、電量貢獻(xiàn)度可以追蹤到原點(diǎn)，這也有助于解決儲(chǔ)能電站的各類采購合同的爭(zhēng)議，因?yàn)閴K中的任何內(nèi)容都不能被操縱或刪除。

基于區(qū)塊鏈技術(shù)的多系統(tǒng)信息交換平臺(tái)，構(gòu)建一種不可被破解的完整監(jiān)控、管理和控制系統(tǒng)，形成儲(chǔ)能電站相關(guān)信息的共享功能，可以進(jìn)一步提高儲(chǔ)能電站的安全性、便利性和可信度，通過“區(qū)塊鏈+共享儲(chǔ)能”實(shí)現(xiàn)供需關(guān)聯(lián)互動(dòng)和“發(fā)-儲(chǔ)-配-用”精準(zhǔn)調(diào)配、安全校核和自主交易，推動(dòng)儲(chǔ)能資源在全國范圍內(nèi)優(yōu)化配置。

國內(nèi)外應(yīng)用

由于區(qū)塊鏈的分散性和操作特性，它不僅起到了“虛擬公證”的作用，證明所產(chǎn)生的能源是可再生能源;它也以一種透明的方式實(shí)時(shí)運(yùn)行。使用清潔能源的可再生能源企業(yè)客戶和機(jī)構(gòu)認(rèn)為這些特性是非常重要的，它們需要證明來源，以實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)性目標(biāo)。

西班牙的Acciona Energia公司是第一家應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的公司，該公司在西班牙納瓦雷的兩個(gè)儲(chǔ)能設(shè)施中，將100%的可再生能源輸入電網(wǎng)。在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，該公司成功地將太陽能發(fā)電廠和風(fēng)力發(fā)電廠結(jié)合在一起。

由Acciona開發(fā)的存儲(chǔ)鏈系統(tǒng)管理著風(fēng)能和太陽能發(fā)電廠的電力計(jì)數(shù)器記錄的數(shù)據(jù)，并與可再生能源證書相匹配。這些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈平臺(tái)中，作為這些綠色證書合法性的保證，客戶可以隨時(shí)訪問這些證書。由于這項(xiàng)技術(shù)，該公司的客戶和其他利益相關(guān)者可以保證，電池儲(chǔ)存設(shè)施提供的能源完全來自不排放溫室氣體的可再生能源。

國內(nèi)面向泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇，國網(wǎng)青海電力公司積極開展“區(qū)塊鏈+共享儲(chǔ)能”構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈新模式。該公司從對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)、安全防護(hù)6個(gè)方面確定了77項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，并圍繞高海拔智能運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享融通、清潔能源消納、精準(zhǔn)扶貧四大領(lǐng)域，精選基于區(qū)塊鏈的共享儲(chǔ)能在內(nèi)的十項(xiàng)示范工程。

除此之外，國網(wǎng)青海電力公司還探索靈活共享儲(chǔ)能模式，力爭(zhēng)找到更加靈活便捷的存儲(chǔ)方式，實(shí)現(xiàn)全民參與儲(chǔ)能;持續(xù)不斷拓展區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用范圍，提升電力市場(chǎng)交易的安全性、公信力以及利用區(qū)塊鏈不可篡改、可信認(rèn)證的特性，對(duì)外提供儲(chǔ)能交易數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等，促進(jìn)數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)。

同時(shí)，基于區(qū)塊鏈底層實(shí)現(xiàn)具有配合能量調(diào)度、新能源電量交易統(tǒng)計(jì)等功能的系統(tǒng)，國網(wǎng)青海電力公司優(yōu)化了新能源電廠和儲(chǔ)能電站的快速撮合交易實(shí)施難度大的問題，保證了交易數(shù)據(jù)安全管理、共享和對(duì)等可信傳輸，為電網(wǎng)新興業(yè)務(wù)添磚加瓦。

區(qū)塊鏈的開放性、獨(dú)立性、安全性、去中心化在某種意義上完美地彌補(bǔ)了儲(chǔ)能的多元應(yīng)用、投資主體不明，商業(yè)模式不清晰的弊端。搭建基于區(qū)塊鏈技術(shù)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)可追蹤的特性，融通電力調(diào)度控制系統(tǒng)的新型平臺(tái)，必將加速儲(chǔ)能共享時(shí)代的到來，這無疑將顛覆當(dāng)前電力市場(chǎng)的中心化商業(yè)模式。

而利用區(qū)塊鏈分布式存儲(chǔ)、加密技術(shù)、共識(shí)算法，并通過智能合約實(shí)現(xiàn)多主體間交易的快速撮合、智能研判，形成交易全過程的大賬本，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)追溯、不可篡改，最終可滿足電力交易公平、公正、公開的要求。未來隨著區(qū)塊鏈和共享儲(chǔ)能的進(jìn)一步融合，將為光伏電站平價(jià)上網(wǎng)，虛擬電廠廣泛、高效運(yùn)行提供支持。

一、行業(yè)概述

在眾多的第二產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，能源行業(yè)算是一個(gè)比較獨(dú)特的垂直賽道，論傳統(tǒng)化程度，其并不亞于采礦業(yè)和建筑業(yè)，但它與區(qū)塊鏈技術(shù)之間的關(guān)系，卻要比很多第三產(chǎn)業(yè)都要緊密。這很大程度上是因?yàn)閷^(qū)塊鏈技術(shù)引入到大眾視野的“比特幣挖礦”是一項(xiàng)高耗能產(chǎn)業(yè)。

在能源從業(yè)者眼里，比特幣礦場(chǎng)是他們重要的大客戶;而在區(qū)塊鏈從業(yè)者眼中，能源電力的價(jià)格是比特幣礦場(chǎng)運(yùn)營的關(guān)鍵成本組成，在這一系列因素之下，當(dāng)“區(qū)塊鏈技術(shù)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的組合被提出之后，被認(rèn)為高度封閉的能源行業(yè)反而陰差陽錯(cuò)地成為了區(qū)塊鏈技術(shù)落地的第一批試水者，縱觀市場(chǎng)上“區(qū)塊鏈+能源”的項(xiàng)目，比很多前沿的“區(qū)塊鏈+服務(wù)業(yè)”數(shù)量都要多。

具體來看能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，與很多人對(duì)“能源”的模糊印象相契合，能源領(lǐng)域是一個(gè)比較龐大的行業(yè)，在橫向垂直領(lǐng)域上，其涉及的細(xì)分行業(yè)包括煤炭、石油、天然氣、核能、水力、垃圾焚燒等，而在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上，則包括設(shè)備制造、工程施工、礦產(chǎn)采掘、洗選冶煉、發(fā)電輸電、管道運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，這兩條維度的結(jié)合，使得能源行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系展現(xiàn)出了其他很多行業(yè)所不具備的高度復(fù)雜性。從以往的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，絕大多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈用2D平面圖就可以展現(xiàn)，而能源行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”卻需要3D模型才能夠完全呈現(xiàn)，其系統(tǒng)的復(fù)雜性由此可見一斑。

然而，盡管能源系統(tǒng)極為龐大且高度復(fù)雜，但這一領(lǐng)域中的多數(shù)環(huán)節(jié)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：作為勞動(dòng)密集、資金密集、資源密集、甚至技術(shù)密集的行業(yè)，能源行業(yè)相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營主體一般都掌握在比較大的公司手里，其營業(yè)權(quán)并不會(huì)過度下沉，比如說2018年世界500強(qiáng)的前10名中，有6席都是來自于能源領(lǐng)域，而坊間所經(jīng)常提到的一些大型企業(yè)統(tǒng)稱，比如“三桶油”、“五大四小”、“兩大電網(wǎng)”，所指的也都是能源類的公司。

嚴(yán)格來說，在多年的發(fā)展過程中，能源行業(yè)并不是一直都處于如此中心化的狀態(tài)。有些時(shí)候，也會(huì)因?yàn)閰⑴c的利益主體較多，而呈現(xiàn)出去中心化的格局，比如說在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展、能源資源供需高度緊張之時(shí)，一些中小型能源設(shè)施（比如小電廠）也會(huì)得到市場(chǎng)的容許，但在能源供需逐漸平衡甚至寬松、人們更加關(guān)注安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保時(shí)，由于安全隱患和環(huán)保不達(dá)標(biāo)等原因，很多小型能源企業(yè)或資產(chǎn)便會(huì)被大企業(yè)所重組兼并、甚至直接遭到到關(guān)停。

這種現(xiàn)象，使得全球范圍內(nèi)的能源行業(yè)呈現(xiàn)出“中心化時(shí)期長、去中心化時(shí)期短”的情況。品牌效應(yīng)比較強(qiáng)，跟其他行業(yè)相比，與客戶之間建立起信任關(guān)系的難度較小，在歷經(jīng)了多年的磨合之后，彼此間的交流與交易模式已經(jīng)相對(duì)成熟。從表面上看，似乎并沒有區(qū)塊鏈的切入空間。

然而，隨著科學(xué)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，能源行業(yè)在最近幾十年迎來了前所未有的變局機(jī)遇，其去中心化經(jīng)濟(jì)體系的輪廓也一度若隱若現(xiàn)，具體來看，這些因素包括：

首先，物理與化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步，使得風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等新能源行業(yè)有了明顯的發(fā)展，具體體現(xiàn)在能量轉(zhuǎn)化率的明顯提高、以及相關(guān)設(shè)備價(jià)格的大幅下降上，這兩個(gè)因素使得新能源的度電成本降低到了人們可承受的地步。而包括光伏在內(nèi)的新能源發(fā)電技術(shù)有一個(gè)重要的特點(diǎn)：準(zhǔn)入門檻很低，規(guī)模效應(yīng)相對(duì)較弱，與動(dòng)輒成千上萬種零件的大型電廠相比，光伏電站的主體只有薄薄的一片光伏板，即便是非能源企業(yè)甚至是個(gè)人也可以順利地進(jìn)行投資、安裝與建設(shè)。

其次，數(shù)字通信技術(shù)的快速發(fā)展，在一定程度上彌補(bǔ)了新能源“靠天吃飯”的缺陷，目前的計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)可以在一定程度上預(yù)測(cè)出新能源設(shè)備的發(fā)電變化情況，同時(shí)對(duì)這些不穩(wěn)定的波動(dòng)進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，比如說在風(fēng)力與日照過強(qiáng)、電力供應(yīng)超出需求時(shí)，計(jì)算機(jī)可以控制儲(chǔ)能電池將多余的電收集起來，同時(shí)在風(fēng)停日落、電力供應(yīng)不能滿足需求時(shí)，將儲(chǔ)存于電池中的電力再自動(dòng)進(jìn)行釋放，進(jìn)而在理論上使新能源電站獲得不亞于傳統(tǒng)能源的穩(wěn)定性。

可以說，從技術(shù)一側(cè)上來看，讓以電力為主的穩(wěn)定能源供應(yīng)權(quán)進(jìn)行下沉、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)格局的去中心化，已經(jīng)不再是紙上談兵式的設(shè)想，其所欠缺的只是來自實(shí)體經(jīng)濟(jì)一側(cè)的響應(yīng)，幸運(yùn)的是，在2010年之后，一系列經(jīng)濟(jì)與政治事件的發(fā)生，為新能源的崛起打造了極為有利的外部條件：2011年，福島核電事故爆發(fā)，核電在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了階段性的發(fā)展低潮;2014年，東歐地緣政治的危機(jī)所導(dǎo)致的俄歐緊張關(guān)系，導(dǎo)致歐洲的天然氣供應(yīng)一度陷入困境;2016年左右，亞洲地區(qū)空氣質(zhì)量的下降，使得人們不得不嘗試壓縮煤炭、石油與火電在能源消費(fèi)中的比重;而北美地區(qū)高企的電價(jià)，則更是貫穿了美國經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的始終，讓那些購買力下降的民眾的生活雪上加霜。

二、去中心化經(jīng)濟(jì)體系的挫折

受上述多重因素的刺激，輿論對(duì)發(fā)展安全、獨(dú)立、清潔、廉價(jià)的新能源的呼聲越來越高，而作為高效發(fā)展新能源的方式之一，分布式發(fā)電也順勢(shì)進(jìn)入了能源行業(yè)的視野，在這樣的情況下，定位于去中心化經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)信任連接器的區(qū)塊鏈開始在能源行業(yè)躍躍欲試：2016年4月，首筆由區(qū)塊鏈系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的電力交易在美國紐約完成，兩名布魯克林居民通過使用基于區(qū)塊鏈的能源交易APP，在互不相識(shí)的情況下，跳過電網(wǎng)公司直接對(duì)接，完成了一筆電力交易。一時(shí)間，“能源+互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”成為業(yè)內(nèi)最關(guān)注的組合之一，而能源系統(tǒng)的去中心化格局，也就是彼時(shí)業(yè)內(nèi)參照分布式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所提出的“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念，亦似乎成為了一個(gè)觸手可及的目標(biāo)。

然而，可能性的存在，并不等同于事情一定會(huì)發(fā)生，縱觀當(dāng)時(shí)的能源行業(yè)，有兩種發(fā)展新能源的思路，一種是中心化的大基地能源;另外一種則是上面所提到的、去中心化的分布式能源。在這兩種路線當(dāng)中，大基地能源的發(fā)展模式比較簡(jiǎn)單，只要將傳統(tǒng)能源體系中的原有組成部分逐漸更換成新能源、并進(jìn)行一些電力傳輸技術(shù)上的調(diào)整與改進(jìn)即可，相比之下，分布式能源雖然更為理想化、也更具革命性，但面臨的阻力相應(yīng)的也更多：由于能源行業(yè)過去的交易模式一直是統(tǒng)購統(tǒng)銷、行政化色彩比較濃厚，而并沒有適應(yīng)去中心化交易體系的政策與市場(chǎng)體系，因此，除了上文中所提到的技術(shù)約束之外，政策與市場(chǎng)規(guī)則也是一個(gè)重要的制約因素，需要行業(yè)有關(guān)部門專門為去中心化能源經(jīng)濟(jì)體系量身定做相應(yīng)的框架。

從后來的情況來看，正是來自于市場(chǎng)規(guī)則方面的約束，阻礙了能源去中心化的趨勢(shì)，導(dǎo)致目前的能源行業(yè)未能夠?qū)崿F(xiàn)理想中的C2C交易模式。與其他行業(yè)的信息撮合中介（比如銀行）不同，以電力為核心的能源行業(yè)，其物流體系安全運(yùn)行的基礎(chǔ)是要建立在需求（用電負(fù)荷）與供應(yīng)（發(fā)電功率）基本相同的情況下，如果兩者之間出現(xiàn)比較大的偏差，將會(huì)引發(fā)電力系統(tǒng)的異常甚至崩潰，直接殃及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。這種對(duì)能源穩(wěn)定物流的剛性要求，決定了像電網(wǎng)這樣的能源電力中介必須要擔(dān)任著信息撮合與電力物流合二為一的角色。這樣一來，對(duì)于去中心化的能源個(gè)體而言，如果不通過電網(wǎng)公司的撮合平臺(tái)來對(duì)接電力交易信息，很可能就無法享受到電力的物流服務(wù)。這一點(diǎn)是能源行業(yè)跟其他領(lǐng)域的明顯區(qū)別所在。

在這樣的背景下，當(dāng)行業(yè)主管部門在進(jìn)行去中心化能源經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，往往就無法繞開像電網(wǎng)這樣的中心化中介（電網(wǎng)公司屬于自然壟斷行業(yè)、往往一個(gè)區(qū)域內(nèi)只能有一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商）。而從現(xiàn)實(shí)的情況來看，由于去中心化能源的交易會(huì)對(duì)中心化統(tǒng)購統(tǒng)銷的交易模式造成一定的沖擊，進(jìn)而影響能源中介的利益，因此在能源供應(yīng)權(quán)的下沉過程中，信息撮合與物流服務(wù)職能二合一的能源中介有時(shí)會(huì)表現(xiàn)出維護(hù)中性化能源交易模式的傾向，比如在B2B交易方面，能源中介機(jī)構(gòu)有時(shí)會(huì)努力掌控交易規(guī)則制定的主動(dòng)權(quán)，再如在C2C交易方面，能源中介仍然會(huì)維持統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，從而將能源交易的“C2C”模式變?yōu)閷?shí)際上的“C2B”，上述措施，使得目前的能源行業(yè)仍然維持在一個(gè)較為中心化的狀態(tài)，而沒有呈現(xiàn)出早些年業(yè)界所預(yù)期的、行業(yè)供應(yīng)格局的完全去中心化。

另一方面，除了市場(chǎng)體制的影響之外，部分能源與數(shù)字化技術(shù)的不盡人意，也在一定程度上阻礙了能源供應(yīng)權(quán)的下沉，對(duì)人們的信心造成了一定影響。例如前些年頗為火爆的薄膜太陽能設(shè)備，其旨在將發(fā)電權(quán)突破建筑的限制，進(jìn)而下沉到每一個(gè)人的手中。雖然這一產(chǎn)品在資本市場(chǎng)上大放異彩，卻因?yàn)槌杀靖?、效率低等因素，未能像晶硅太陽能板一樣普及開來;再如兩三年前被市場(chǎng)所看好的“共享充電樁”模式，其本質(zhì)就是充電站的C2C去中心化交易，但在推行的過程中，卻面臨了諸如各類車型插口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、充電樁損毀率高可用性差、相關(guān)APP指引不準(zhǔn)確等阻礙，導(dǎo)致這項(xiàng)業(yè)務(wù)最后也未能落地。

在體制與技術(shù)的雙重約束下，能源行業(yè)供應(yīng)格局的去中心化進(jìn)程受到了很大阻力，而幾年前大放異彩的能源區(qū)塊鏈技術(shù)的地位也開始變得尷尬起來。畢竟區(qū)塊鏈很多時(shí)候存在的必要性就是建立在去中心化能源系統(tǒng)的存在之上，事實(shí)上，上文中所介紹到的紐約能源區(qū)塊鏈項(xiàng)目，后來的發(fā)展也頗不順利，由于項(xiàng)目所在的紐約州禁止個(gè)人售電、去中心化的能源經(jīng)濟(jì)體系無法成型，所以這一項(xiàng)目也就沒有再繼續(xù)下去。在這樣的情況下，雖然能源行業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)最先嘗試與區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行結(jié)合的細(xì)分領(lǐng)域之一，但由于技術(shù)與政策上的原因，在全球范圍內(nèi)的發(fā)展都比較平淡。

從上面的梳理分析來看，能源行業(yè)的去中心化目前實(shí)際上只能算是一場(chǎng)尚不成功的社會(huì)實(shí)驗(yàn)，在新能源的發(fā)展路線上，目前主導(dǎo)中心化模式的共識(shí)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的主流，而去中心化模式背后的資本市場(chǎng)對(duì)于與能源行業(yè)相關(guān)標(biāo)的投資積極性則受到挫傷，亦不再相信去中心化的能源經(jīng)濟(jì)體系能夠下沉到較低的水平，因此在可預(yù)期的時(shí)間之內(nèi)，能源行業(yè)可能不再會(huì)出現(xiàn)較大規(guī)模的去中心化，而與之相關(guān)的“能源互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”概念，一時(shí)間也難有明顯的發(fā)展。

三、中心化經(jīng)濟(jì)體系的切入口

然而，需要指出的是，盡管能源行業(yè)的利益主體未能實(shí)現(xiàn)去中心化，目前有不少業(yè)務(wù)都由巨頭型企業(yè)掌控，但這些行業(yè)里卻依然會(huì)存在一系列的協(xié)作成本與信任危機(jī)，具體來看：

在能源企業(yè)內(nèi)部，由于能源巨頭們所面臨的工作量比較龐大、而其決策權(quán)很多時(shí)候又很集中，因此這將會(huì)難以避免地會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的決策效率較低，對(duì)外界變化的反饋時(shí)間較長;同時(shí)，由于能源行業(yè)格局中心化高，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)程度不夠，各方缺乏通過改革管理模式來提升效率的主觀動(dòng)力，就算有相關(guān)的意向，也需要為此制定大量的新規(guī)則，客觀方面缺乏執(zhí)行的可行性。比如說現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常提到的“四表合一”【注】，雖然在理論上有著很大的想象空間，但在實(shí)際操作中，負(fù)責(zé)收款并進(jìn)行分發(fā)的利益方由于諸多原因，并不會(huì)在第一時(shí)間將合作伙伴的資金分發(fā)到其手中，進(jìn)而導(dǎo)致后者面臨著現(xiàn)金流延遲的問題，最終使得各方參與四表合一的積極性不足。

在能源企業(yè)外部，由于一些能源巨頭的業(yè)務(wù)覆蓋面過廣，而相應(yīng)的服務(wù)培訓(xùn)難以跟上，導(dǎo)致其某些下屬分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)并不能夠滿足人們的要求，企業(yè)的品牌難以起到足夠的信用站臺(tái)作用。以某大型石油公司下屬的加油站為例，由于總部的前期培訓(xùn)有時(shí)候不夠到位、而后期的監(jiān)管也不能如影隨形，導(dǎo)致眾多的加油站雖然都打著石油公司的品牌旗號(hào)，但彼此之間的服務(wù)卻參差不齊，甚至有些地區(qū)的加油站還會(huì)向油品中摻入廉價(jià)的酒精溶液，損害消費(fèi)者利益。

在這樣的情況下，區(qū)塊鏈技術(shù)在能源去中心化經(jīng)濟(jì)體難以成行的情況下，實(shí)際上仍然有在這一行業(yè)落地的可能性。具體方案如下：

首先，在能源企業(yè)內(nèi)部，如果想要通過提高決策效率來壓縮企業(yè)反饋時(shí)間，就需要企業(yè)相關(guān)部門將一些事務(wù)的決策權(quán)放手，對(duì)企業(yè)決策層來說，比較可靠的事務(wù)執(zhí)行者并非下屬基層員工，而是遵從“代碼即法律”原則的智能合約，而智能合約的可信運(yùn)行環(huán)境又需要區(qū)塊鏈來營造。如此一來，便為這項(xiàng)技術(shù)的落地提供了切口。例如2018年時(shí)某石化集團(tuán)在高度復(fù)雜的石油貿(mào)易環(huán)節(jié)使用了“區(qū)塊鏈+智能合約”技術(shù)，大幅提升了原油交易執(zhí)行效率，優(yōu)化了20%至30%交易融資成本。

其次，在能源企業(yè)外部，尤其是針對(duì)某些C端用戶的龐大分支業(yè)務(wù)上，企業(yè)品牌效應(yīng)的弱化，使得這些領(lǐng)域的服務(wù)供應(yīng)經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)出“準(zhǔn)去中心化”的格局（畢竟就算是同一品牌和下屬機(jī)構(gòu)，彼此間的服務(wù)都參差不齊），也就是說，這種領(lǐng)域?qū)嶋H上依然是類似于筆者在《產(chǎn)品與服務(wù)非標(biāo)準(zhǔn)化給區(qū)塊鏈應(yīng)用所帶來的沖擊》所提到的“非標(biāo)準(zhǔn)化去中心經(jīng)濟(jì)體系”，通過基于區(qū)塊鏈的發(fā)票，用戶可以證明自己的真實(shí)消費(fèi)者身份，進(jìn)而在相關(guān)的交易平臺(tái)上對(duì)這些終端服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由此來對(duì)這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)更為準(zhǔn)確的量化，為其他人提供選擇依據(jù)。

四、行業(yè)總結(jié)

由上述分析來看，區(qū)塊鏈技術(shù)在能源行業(yè)的應(yīng)用落地是一個(gè)頗為有趣的過程——雖然這一領(lǐng)域的特性，使得理論上的去中心化經(jīng)濟(jì)在這一領(lǐng)域難以走通，但正是因?yàn)槟茉雌髽I(yè)的的大包大攬，反而使得其品牌效應(yīng)遭到了弱化，最終可能又不得不求助于區(qū)塊鏈技術(shù)，這個(gè)結(jié)合的案例給予我們一個(gè)啟示：那就是物極必反——如果一個(gè)品牌想要為太多的人站臺(tái)，最終很有可能會(huì)因?yàn)椤胺簽E”而降低自己的公信力，這是我們?cè)趯ふ覅^(qū)塊鏈落地場(chǎng)景時(shí)可以參考的一個(gè)原則。