電子煙ODM/OEM之謎 詳解深圳電子煙制造供應(yīng)鏈

近日，某高管在工廠(chǎng)媒體開(kāi)放日上向來(lái)訪(fǎng)記者表示，“在深圳，人們經(jīng)常會(huì)說(shuō)一句話(huà)，深圳有三大制造，手機(jī)、無(wú)人機(jī)、電子煙?！闭\(chéng)然，作為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要口岸之一，深圳的制造供應(yīng)鏈在世界范圍內(nèi)享有盛名。

深圳作為全球最大的電子煙生產(chǎn)基地，承接了超過(guò)90%的電子煙訂單。深圳為電子煙企業(yè)制造的商品更是遠(yuǎn)銷(xiāo)全球，據(jù)天眼查公開(kāi)信息顯示，截至目前，深圳共擁有11566家電子煙企業(yè)，從事自營(yíng)品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、硬件代工、信息服務(wù)、渠道銷(xiāo)售等等，形成了貫穿上游生產(chǎn)制造、下游渠道售賣(mài)的電子煙全產(chǎn)業(yè)鏈。無(wú)疑，以深圳為核心的珠三角地區(qū)已經(jīng)成為電子煙制造產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聚集地。

縱觀(guān)整個(gè)電子煙行業(yè)，代工模式和全產(chǎn)業(yè)鏈布局成為電子煙品牌方產(chǎn)品生產(chǎn)的兩種重要模式。

在深圳，麥克韋爾、易佳特、艾維普斯、卓爾悅等頭部代工企業(yè)早期依靠來(lái)自美國(guó)和日韓地區(qū)的代工訂單，積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和完善的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。鉑德國(guó)際，恒信科技，約翰遜溪谷，波頓集團(tuán)憑借強(qiáng)大的煙油品控成為煙油產(chǎn)品的重要供應(yīng)商。除此之外，深圳在霧化器、電池、集成電路等電子煙原材料實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)細(xì)分，ODM/OEM的代工模式也為風(fēng)口下的新創(chuàng)企業(yè)提供了全方位，一體化的品牌設(shè)計(jì)和產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示，代工模式的盛行，一方面由于深圳生產(chǎn)供應(yīng)鏈、技術(shù)實(shí)力都非常成熟，新創(chuàng)品牌可以依靠代工模式節(jié)省產(chǎn)品成本，進(jìn)而快速入局消費(fèi)市場(chǎng);另一方面，大部分新創(chuàng)品牌技術(shù)實(shí)力薄弱，對(duì)行業(yè)了解不深，通過(guò)代工模式可以提升品牌行業(yè)認(rèn)知，加速產(chǎn)品孵化。但是，長(zhǎng)期依靠代工模式使得品牌受限于代工廠(chǎng)商的產(chǎn)能供應(yīng)，核心技術(shù)的缺失也喪失了進(jìn)一步議價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

全產(chǎn)業(yè)鏈則成為不少頭部電子煙品牌的核心戰(zhàn)略布局。所謂全產(chǎn)業(yè)鏈，指的是品牌方掌握電子煙核心技術(shù)，依托深圳電子煙制造業(yè)專(zhuān)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果的高效轉(zhuǎn)化，進(jìn)而迅速投放消費(fèi)市場(chǎng)。以Boulder鉑德為例，鉑德美國(guó)新澤西的研發(fā)團(tuán)隊(duì)針對(duì)煙油的核心工藝和產(chǎn)品特性進(jìn)行研究，并負(fù)責(zé)煙油基底的生產(chǎn)，國(guó)內(nèi)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的使用習(xí)慣和個(gè)性偏好對(duì)煙油口味香型進(jìn)行細(xì)調(diào)，最終將適合國(guó)人使用的煙油產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

在硬件研發(fā)方面，鉑德于近日發(fā)布的換彈型電子煙新琥珀中采用了自研的第七代石墨烯陶瓷蜂窩霧化芯。不同于業(yè)內(nèi)普遍采用的印刷陶瓷芯，鉑德在柱狀陶瓷中加入石墨烯材料，提升了陶瓷的堅(jiān)硬程度，使得陶瓷壁厚度降至1mm，煙油霧化效果大幅度提升。

鉑德全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王光岸曾表示，電子煙各環(huán)節(jié)是否適配，將影響產(chǎn)品的最終體驗(yàn)，通過(guò)死磕產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供最佳的霧化口感是鉑德布局全產(chǎn)業(yè)鏈的重要原因。鉑德在各個(gè)環(huán)節(jié)擁有自己的ID設(shè)計(jì)師，結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師和專(zhuān)業(yè)的品控團(tuán)隊(duì)，通過(guò)這些人對(duì)于電子煙全產(chǎn)業(yè)鏈的深入干預(yù)，才最終將產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

無(wú)獨(dú)有偶，國(guó)內(nèi)很多電子煙品牌已經(jīng)開(kāi)始加大在電子煙生產(chǎn)研發(fā)上投資力度，福祿宣布建設(shè)自有工廠(chǎng)，并同代工模式雙線(xiàn)并行;悅刻也首次向媒體公開(kāi)自己煙油研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，以及與麥克韋爾共同管理運(yùn)營(yíng)的生產(chǎn)工廠(chǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，電子煙制造模式之爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)技術(shù)所屬權(quán)之爭(zhēng)，掌握核心技術(shù)才能夠在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，而代工模式和全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)雰?yōu)孰劣，最終市場(chǎng)也將給我們一個(gè)準(zhǔn)確的答案。