盤點(diǎn)紫光集團(tuán)非凡的歷史重任，“清華校企”的前世今生

和多數(shù)篳路藍(lán)縷的本土芯片企業(yè)不同，千億資本并購和高端芯片布局賦予了紫光集團(tuán)非凡的歷史重任，本文為您起底這家“清華校企”的前世今生。

半導(dǎo)體對(duì)任何國家而言，都是命脈所在。中美貿(mào)易問題，拿半導(dǎo)體開刀，日韓民族矛盾，也拿半導(dǎo)體開刀。

說實(shí)話，君臨樂見日韓在半導(dǎo)體領(lǐng)域纏斗。大家不要笑君臨雞賊，韓國半導(dǎo)體能有今天，很大程度上是美日相爭漁翁得利的結(jié)果。

這是天時(shí)，當(dāng)然人和更不可或缺。韓國半導(dǎo)體的“人和”就是韓國政府不斷支持和三星等企業(yè)的不斷投入。

現(xiàn)階段中國政府對(duì)半導(dǎo)體的支持力度可謂空前，那有沒有一個(gè)像三星一樣持續(xù)對(duì)半導(dǎo)體高投入的企業(yè)來促進(jìn)“人和”呢？

有，就是前面提到的紫光集團(tuán)。

1、紫氣東來

在波瀾壯闊的改革開放初期，很多學(xué)校開辦了校辦企業(yè)。清華也不例外，1988 年，清華大學(xué)成立清華大學(xué)科技開發(fā)總公司。1993年，在此基礎(chǔ)上成立了紫光集團(tuán)。

清華的校色是紫色，“紫光”也就是“清華之光”的意思，紫色還代表祥瑞，所以紫光是個(gè)好名字。

紫光還真的沒有辜負(fù)自己的好名字，他很快就成為中國校辦企業(yè)的典范。

但紫光并非清華大學(xué)校辦企業(yè)的全部，當(dāng)時(shí)清華大學(xué)名下有160多家公司，三五個(gè)老師成立一家公司在清華司空見慣。

可大學(xué)歸根結(jié)底是教書育人的地方，老師都去開公司了，誰來給千辛萬苦考上清華的學(xué)生上課？

為了不影響教學(xué)，也為了更加專業(yè)化地管理企業(yè)，在紫光集團(tuán)成立的同年，清華科技園成立，這就是啟迪控股的前身。

這讓清華的校辦產(chǎn)業(yè)越發(fā)紅火，紫光更是在多個(gè)IT細(xì)分領(lǐng)域成為明星企業(yè)。

不過隨后，紫光的命運(yùn)變得“坎坷”。

也許是為了避免紫光一家獨(dú)大，1995年清華大學(xué)又成立清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)，成為和紫光并立的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

最讓人意外的是在1997年，清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)打包了一系列公司取名清華同方并成功上市，這就是現(xiàn)在的同方股份（600100），同方股份因此成了清華大學(xué)第一家上市公司，并且是中國第一家校辦上市公司。

原本，所有人都認(rèn)為這個(gè)雙料第一的名號(hào)應(yīng)該給到紫光，畢竟論實(shí)力和知名度紫光在全國校企中都出類拔萃。而且那一年紫光還成為中國最大的掃描儀企業(yè)，這又是加分項(xiàng)。

據(jù)說同方股份都上市了，有些清華的人還不知道同方是啥，可想而知當(dāng)時(shí)的紫光是多么懵圈和委屈。

直到1999年紫光才打包了名下掃描儀銷售業(yè)務(wù)、軟件業(yè)務(wù)、環(huán)境工程等等一系列龐雜業(yè)務(wù)并上市，這就是紫光股份（000938）。

后來，清華大學(xué)校辦企業(yè)的規(guī)模越來越大，于是在2003年成立了清華控股，把清華大學(xué)所有的企業(yè)都整合了進(jìn)去。

從此，中國最大的校辦企業(yè)-清華控股誕生了。

紫光集團(tuán)成為清華控股的下級(jí)單位，和同方股份、啟迪控股、誠志股份（000990）一起成為清華控股最重要的組成部分。

而且經(jīng)過多年的發(fā)展，紫光集團(tuán)重新又成為清華名下最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)，力助清華控股成為全球第一大校辦企業(yè)。

2018年，清華控股收入高達(dá)1411億，位列中國企業(yè)500強(qiáng)第137位。

2、奇妙交集

1955年11月，一份名為《高等教育考察團(tuán)訪蘇報(bào)告》的絕密文件被呈送給了周總理。

這份報(bào)告的撰稿人是時(shí)任清華大學(xué)校長蔣南翔，半個(gè)月前他和北大校長周培源等人到蘇聯(lián)的大學(xué)進(jìn)行考察。

報(bào)告中他們希望國家仿照蘇聯(lián)的大學(xué)院系安排，在北大和清華增加專業(yè)，其中一個(gè)請求是1956年在清華設(shè)立半導(dǎo)體專業(yè)。

這份報(bào)告中的請求都獲得了批準(zhǔn)。

之后，1956年國家又發(fā)布了《一九五六至一九六七年科學(xué)技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，把發(fā)展半導(dǎo)體等4個(gè)專業(yè)稱作“四大緊急措施”，周總理親自過問。

在《中國芯片最壞的時(shí)代，和最好的時(shí)代》中，君臨提到過，北大在1956年聯(lián)合其他4所高校成立了一個(gè)半導(dǎo)體培訓(xùn)班。

這個(gè)培訓(xùn)班就是為了實(shí)施“四大緊急措施”而開設(shè)。

5所高校中本來沒有清華，但為了盡快設(shè)立半導(dǎo)體專業(yè)，清華大學(xué)還是派出了8名學(xué)生前往學(xué)習(xí)。

1957年9月，經(jīng)過大半年的籌備，加上北大黃琨教授和中科院王守覺教授的協(xié)助，清華大學(xué)無線電系半導(dǎo)體教研組成立了。

后來半導(dǎo)體教研組獨(dú)立出來成為清華微電子研究所，而無線電系改名為電子工程系。

在過去的幾十年里，清華的這一系一所為中國半導(dǎo)體貢獻(xiàn)了無數(shù)人才：

上海集成電路事業(yè)的奠基人/前中芯國際董事長江上舟、現(xiàn)任中芯國際聯(lián)席CEO趙海軍、博通集成（603068）創(chuàng)始人張鵬飛、兆易創(chuàng)新（603986）創(chuàng)始人朱一明、韋爾股份（603501）創(chuàng)始人虞仁榮、北京君正（300223）創(chuàng)始人劉強(qiáng)、豪威聯(lián)合創(chuàng)始人/展訊聯(lián)合創(chuàng)始人陳大同、展訊聯(lián)合創(chuàng)始人/武岳峰聯(lián)合創(chuàng)始人武平、卓勝微（300782）創(chuàng)始人許志翰等等。

他們都是清華畢業(yè)，而且大多是電子系/微電子所畢業(yè)。

在所有清華電子系/微電子所畢業(yè)的人中，有一個(gè)人很特殊，與大部分以技術(shù)見長的同學(xué)不同，他更擅長的是資本運(yùn)作，他叫趙偉國，一個(gè)資本猛人。

趙偉國祖籍河南開封，生于新疆沙灣縣。

沙灣經(jīng)濟(jì)落后，除了有個(gè)后來被天潤乳業(yè)（600419）收購的蓋瑞牛奶，幾乎找不到像樣的產(chǎn)業(yè)。因此，趙偉國自幼家境貧寒，從小牛羊?yàn)榘椤?/p>

長大后，他父親希望他學(xué)習(xí)一門手藝，就像藍(lán)翔的學(xué)子一樣成為國家棟梁之才，但趙偉國更想上清華。

1985年，整個(gè)沙灣縣都沒想到，趙偉國真的考上了清華。

本科畢業(yè)后，他滿腦子都是創(chuàng)業(yè)賺錢，也做過很多工作，但一直不成功，所以在1993年他又回到清華讀研。

讀研期間，他得以進(jìn)入紫光實(shí)習(xí)，和紫光的緣分就此開始。

研究生畢業(yè)后他又被分配到紫光集團(tuán)，并擔(dān)任一個(gè)部門副總。

不過紫光在那個(gè)時(shí)候只是他的一個(gè)跳板，僅僅一年后，他就加入了剛成立并上市的同方股份，擔(dān)任通信研究所所長。

2001年，他參與創(chuàng)立了同方微電子，并擔(dān)任第一任總經(jīng)理。

這是清華大學(xué)第一家以半導(dǎo)體為主業(yè)的公司，也是趙偉國第一次和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有了交集。

趙偉國當(dāng)時(shí)一定想不到，多年以后他會(huì)再次回到紫光，并成為紫光的掌舵人，還會(huì)收購?fù)轿㈦娮?，并在半?dǎo)體產(chǎn)業(yè)上做出一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。

冥冥之中，似有安排。

3、潮起潮落

同方微電子的誕生是為了實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)第二代身份證芯片。

中國的第二代身份證更換，是當(dāng)時(shí)全球最大的電子證件系統(tǒng)工程。

那時(shí)被共和國寄予厚望的“909工程”（上海華虹）正在承擔(dān)上海的各類IC卡、智能卡芯片的制造任務(wù)，工藝日臻成熟。國家希望趁熱打鐵，把二代身份證芯片的設(shè)計(jì)和制造都實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化。

同方微電子是4家承接二代身份證芯片設(shè)計(jì)的企業(yè)之一。背靠清華微電子所，同方微電子2003年底率先完成定型鑒定，2004年初就向公安部批量供貨。

憑借在二代身份芯片上的成功，同方微電子在2005年成為“2005年度中國十大集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)”，更是在2008年獲得了國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

可謂風(fēng)光無限。

同方微電子的業(yè)務(wù)隨后也得到擴(kuò)充，并成為國內(nèi)最大的手機(jī)SIM卡芯片供應(yīng)商和國內(nèi)主要的NFC芯片供應(yīng)商。

2009年，同方股份收購上市公司晶源電子（002049），2011年將同方微電子置入晶源電子，當(dāng)時(shí)中國炙手可熱的芯片設(shè)計(jì)龍頭登陸資本市場，晶源電子更名為同方國芯。

不過趙偉國并沒有參與同方微電子日后的輝煌，雖然他已經(jīng)在一家潛力無限的國企擔(dān)任要職，但他還是渴望創(chuàng)業(yè)。于是在2004年，他離開清華成立了北京健坤投資集團(tuán)。

他回到新疆投資房地產(chǎn)、天然氣等業(yè)務(wù)，短短5年就從100萬賺到了45億！

就在同方微電子和趙偉國都在走向巔峰的時(shí)候，紫光集團(tuán)卻是江河日下。

2000年之后，紫光的業(yè)務(wù)陷入了多元化的泥潭，陣腳大亂。

一向以做B端市場見長的紫光開始做起了C端生意，開始還挺成功的。

紫光華宇輸入法和紫光優(yōu)盤曾是一代人的記憶，甚至紫光華語輸入法還問鼎過市占率第一。

可是后來紫光的兩個(gè)產(chǎn)品都沒落了。

紫光華宇輸入法雖然還在被華宇軟件（300271）旗下公司運(yùn)營，但最后一次更新停留在2017年11月9日，已經(jīng)鮮有人使用。

紫光優(yōu)盤更是已經(jīng)銷聲匿跡。

命運(yùn)與之類似的還有紫光MP3、紫光移動(dòng)硬盤等產(chǎn)品。

2000年紫光還成為古漢集團(tuán)（000590）的第一大股東。

古漢集團(tuán)是湖南衡陽一家做中藥飲品的國企，靠著號(hào)稱一張從馬王堆漢墓發(fā)現(xiàn)的秘方活了幾十年，被紫光控制后更名紫光古漢(現(xiàn)為啟迪古漢)。

紫光入主之后就和第二大股東衡陽國資委開始了漫長的撕逼大戰(zhàn)。內(nèi)亂之下，紫光古漢的業(yè)績慘不忍睹。

而紫光股份業(yè)績同樣進(jìn)入瓶頸期，2006年紫光集團(tuán)還把持有的大部分紫光股份的股份轉(zhuǎn)給了清華控股。

也就意味著，堂堂清華旗下原本做IT的知名公司，混成了一個(gè)主業(yè)賣保健品的垃圾企業(yè)。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢，2005年紫光曾引入另一家國企首旅集團(tuán)和民企旺達(dá)集團(tuán)作為戰(zhàn)略股東。

結(jié)果顯然是沒啥用，紫光已經(jīng)到了工資都發(fā)不出的地步。

2009年清華大學(xué)進(jìn)行混合所有制改革試點(diǎn)，而被深套的首旅也準(zhǔn)備離場，紫光將趙偉國請了回來。

趙偉國雖然離開了清華，但是他一直惦記著清華，他知道自己的一切都是清華給的，所以當(dāng)他賺了錢，他不斷給清華捐款、捐物，也因此和清華保持著非常好的聯(lián)系。

2009年6月，清華控股宣布引入健坤投資取代首旅集團(tuán)和旺達(dá)集團(tuán)成為戰(zhàn)略股東，同時(shí)委任趙偉國擔(dān)任紫光集團(tuán)CEO。

2010年3月，健坤投資僅僅以1.53億人民幣的代價(jià)就獲得了紫光集團(tuán)35.29%的股份，成為第二大股東。

加上對(duì)紫光集團(tuán)的借款和其他支出，總共花費(fèi)在2.8億左右。

2.8億就獲得了紫光集團(tuán)的控制權(quán)，這讓紫光當(dāng)時(shí)的小股東無法接受，聲稱清華賤賣國有資產(chǎn)。

小股東的觀點(diǎn)不無道理，但話說回來，如果不是已經(jīng)成了一個(gè)十足的爛攤子，一家國企能找一個(gè)民營企業(yè)家來接手？

從2009年上任紫光集團(tuán)CEO開始，趙偉國就對(duì)紫光集團(tuán)進(jìn)行改革。

對(duì)于一個(gè)沉疴多年的國企，改革從來都不是一件易事，好在趙偉國做到了。

2013年趙偉國成功縷順了內(nèi)部關(guān)系，并對(duì)紫光集團(tuán)的持有股份增加到49%，清華控股則持有剩余51%的股份。

趙偉國也開始擔(dān)任紫光集團(tuán)董事長和清華控股高級(jí)副總裁，成為紫光集團(tuán)的實(shí)際掌控者。

一個(gè)新的紫光帝國，蓄勢待發(fā)。

4、京滬之戰(zhàn)

剛?cè)胫髯瞎獾臅r(shí)候趙偉國很艱難，他一方面要解決紫光當(dāng)前的生存問題，一方面也要尋找未來的發(fā)展方向。

白天他是處理繁雜事務(wù)的企業(yè)家，晚上變成中年網(wǎng)癮大叔，看財(cái)經(jīng)網(wǎng)站找項(xiàng)目。

2011年他選中了集成電路。

作為清華電子系的畢業(yè)生，他深知集成電路產(chǎn)業(yè)對(duì)國家的重要性，對(duì)他自己和紫光而言，集成電路將是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最好舞臺(tái)。

但做過多年IT工作的趙偉國也明白，集成電路門檻太高，而且產(chǎn)品更新太快。以中國的底子，想要短時(shí)間逆襲，完全沒有可能。

最快的方式就是并購！

他開始籌劃用并購的手段，構(gòu)建一個(gè)千億集成電路帝國。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，首先要攻占一個(gè)橋頭堡，經(jīng)過許多個(gè)日夜的尋找和思考，2012秋天他選擇了展訊。

展訊是清華校友武平和陳大同等人在上海張江創(chuàng)立，成立于2001年，那時(shí)候智能手機(jī)還是概念產(chǎn)品，諾基亞、摩托羅拉是高端手機(jī)的代表，但是價(jià)格太高，中國市場亟需便宜的國產(chǎn)手機(jī)。

2003年展訊憑借世界首顆GSM/GPRS(2.5G)的基帶單芯片一戰(zhàn)成名。

也差不多是在2001年，***DVD芯片巨頭聯(lián)發(fā)科決定做手機(jī)芯片。

沒有做過手機(jī)芯片的聯(lián)發(fā)科最初沒有方向，甚至看著展訊挺有潛力還投資了一把。

后來聯(lián)發(fā)科成功做出了一套手機(jī)芯片方案，極大降低了手機(jī)研發(fā)（攢機(jī)）難度，深受深圳電子廠的青睞，山寨手機(jī)橫空出世，華強(qiáng)北也開啟了一個(gè)土味神話時(shí)代。

與此同時(shí)，展訊耗費(fèi)巨資研發(fā)的產(chǎn)品壓錯(cuò)了3G的技術(shù)方向，而且內(nèi)部管理變得混亂不堪，從此被聯(lián)發(fā)科碾壓得喘不過氣來。

2007年之后，展訊雖然頂著“中國3G第一股”的名號(hào)登陸了納斯達(dá)克，但內(nèi)部實(shí)際上已風(fēng)雨飄搖，金融危機(jī)時(shí)期，幾近倒閉。

如果不是剛成立不久的聞泰科技（600745）拋來訂單，展訊也許已不復(fù)存在。

2009年，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)相繼離開，展訊迎來了新的掌舵者李力游，一個(gè)在全球半導(dǎo)體領(lǐng)域叱詫風(fēng)云的華人。

在李的帶領(lǐng)下，展訊觸底反彈。

至2013年，展訊是全球第三大手機(jī)芯片供應(yīng)商，雖然是以低端芯片為主，但不失為是一家非常優(yōu)秀的手機(jī)芯片企業(yè)。

另外，當(dāng)時(shí)展訊的控股股東是美國的大型基金公司，封閉期馬上結(jié)束，他們正準(zhǔn)備套現(xiàn)離場。

趙偉國通過關(guān)系找到李力游，表明了來意，同時(shí)表現(xiàn)出了支持展訊發(fā)展4G芯片的決心。

李力游欣然同意。

公司實(shí)力強(qiáng)大、股東準(zhǔn)備離場、管理層有意合作，展訊簡直就是完美標(biāo)的。

2013 年7月，紫光集團(tuán)以17.8億美元收購展訊。

也由此拉開了紫光芯片帝國的序幕。

但其實(shí)這是一步險(xiǎn)旗。

在2013年5月，紫光集團(tuán)收購展訊之前，浦東科投也和展訊進(jìn)行了收購談判。

上海是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地方，浦東又是排頭兵。上海國資委旗下浦東科投投資過多家知名半導(dǎo)體公司，如盛美半導(dǎo)體、中微半導(dǎo)體、瀾起科技（688008）、先進(jìn)半導(dǎo)體等。

不過，浦東科投也是從2013年左右開始重視半導(dǎo)體投資的，展訊是他們的第一個(gè)重要目標(biāo)。

近水樓臺(tái)、財(cái)大氣粗、政府背景，按理說浦東科投拿下展訊問題不大，但紫光硬把展訊搶了過來。

這還不算什么，按照發(fā)改委規(guī)定，國內(nèi)公司要想收購境外公司，在發(fā)出要約收購前得先獲得發(fā)改委的“預(yù)先批準(zhǔn)確認(rèn)函”，俗稱“小路條”。

紫光無視規(guī)定，沒有申請小路條就直接向展訊發(fā)出要約收購。

好在浦東科投沒有和紫光撕逼，發(fā)改委也就順?biāo)浦鄯帕俗瞎庖获R。

浦東科投轉(zhuǎn)而運(yùn)作收購?fù)趶埥牧硗庖患倚酒O(shè)計(jì)公司銳迪科。

銳迪科是一家射頻芯片供應(yīng)商，在國內(nèi)手機(jī)芯片領(lǐng)域僅次于展訊，業(yè)務(wù)和展訊有競爭也有互補(bǔ)，同樣是納斯達(dá)克上市公司。

2013年11月5日，浦東科投拿到了小路條，這次他們志在必得。

可僅僅兩天后，紫光再次橫刀奪愛，11月7日向銳迪科發(fā)出收購報(bào)價(jià)。

11月11日，紫光集團(tuán)和銳迪科簽訂收購協(xié)議。

這次，還是在沒有小路條的情況下簽訂了收購協(xié)議。

連續(xù)兩次不按套路出牌的紫光集團(tuán)，不僅惹惱了浦東科投，還被發(fā)改委怒斥違規(guī)，同時(shí)遭到了銳迪科創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)烈反對(duì)。

以當(dāng)時(shí)的情況看，紫光成功收購銳迪科的可能性幾乎為0，而一旦無法成功收購，按照協(xié)議紫光還要支付銳迪科4.5億人民幣的費(fèi)用。

這個(gè)時(shí)候，趙偉國的手段、膽識(shí)、能量都發(fā)揮出來了。

他在海外成立公司，2014年7月，紫光集團(tuán)海外公司以9.07億美元的價(jià)格將銳迪科收入囊中。

帝都和魔都在半導(dǎo)體領(lǐng)域的纏斗已有幾十年歷史，但是這種赤裸裸地明搶還是比較少的，更何況是從上海的國企手中奪走兩家位于上海的優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體公司。

趙偉國一夜之間成為中國半導(dǎo)體和中國資本界的名人。此前他一直悶聲發(fā)大財(cái)，這一次鋒芒畢露。

收購展訊和銳迪科之后，紫光將二者打包成了紫光展銳。

如果說華為海思是我們打敗高通的希望，那么展銳就是掀翻聯(lián)發(fā)科的希望。

趙偉國曾經(jīng)在公開場合表示：

“展訊可以不賺錢，聯(lián)發(fā)科能不賺錢嗎？因?yàn)槲业馁Y本比他強(qiáng)大，我每年可以賠錢，我可以一直賠，聯(lián)發(fā)科會(huì)賠掉更多錢，他慢慢就受不了。”

何等霸氣。

5、資本狂人

收購展訊和銳迪科，讓世人知道了紫光集團(tuán)的實(shí)力和野心。

他不再是那個(gè)經(jīng)營不下去的校企，而是一家有國際視野與雄心的半導(dǎo)體巨頭。

這引來了全球半導(dǎo)體霸主英特爾的關(guān)注，英特爾在PC和服務(wù)器領(lǐng)域獨(dú)步天下，但在移動(dòng)通訊領(lǐng)域始終無法突破。

紫光的遠(yuǎn)大抱負(fù)以及展訊和銳迪科過去取得的成績，讓英特爾感覺值得合作一次。

2014年9月，紫光集團(tuán)和已經(jīng)兩次主動(dòng)上門的英特爾簽訂協(xié)議，英特爾以15億美元獲得了展銳20%的股份。

紫光收購展訊和銳迪科總共花了26.87億美元，英特爾花了15億美元卻只獲得了展銳20%的股份，相當(dāng)于展銳在短短時(shí)間內(nèi)估值就暴漲2倍多。

這生意，堪稱完美。

與英特爾的合作還讓展銳獲得了英特爾的專利授權(quán)。另外，紫光的名氣也更大了，當(dāng)所有人都在驚異于一家中國企業(yè)能夠讓英特爾倒貼的時(shí)候，也就意味著紫光在國內(nèi)的地位不同凡響了。

2014年6月，國家出臺(tái)了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，9月，千億級(jí)別的國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金（大基金）成立。隨后，總規(guī)模同樣達(dá)到千億級(jí)別的各地方集成電路基金也相繼成立。

時(shí)隔多年，國家終于恢復(fù)了對(duì)半導(dǎo)體的投資。

這次，國家下決心要扶持和培養(yǎng)出中國的半導(dǎo)體龍頭，紫光成為了種子選手。

紫光集團(tuán)被挑選成為大基金的發(fā)起人之一，很快就又成為了大基金的最大直接受益人。

2015年情人節(jié)，紫光迎來了具有歷史意義的一天。

大基金宣布，未來5年會(huì)給到紫光集團(tuán)總金額不超過100億元人民幣支持；大基金發(fā)起人之一的國家開發(fā)銀行宣布，和紫光集團(tuán)在各類金融產(chǎn)品上的意向合作融資達(dá)200億元等值人民幣。

這就意味著，紫光集團(tuán)將獲得300億的資金。

隨后，紫光集團(tuán)進(jìn)入了瘋狂的并購模式，僅在2015年就有超過10次以上的資本運(yùn)作（不完全統(tǒng)計(jì)）：

2015年2月，10億人民幣參與TCL集團(tuán)定增，成為第三大股東；

2015年5月，25億美元從惠普手中收購華三通信51%的股份；

2015年7月，1億美元投資移動(dòng)操作系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)公司Acadine；

2015年7月，230億美元收購鎂光（失敗）；

2015年9月，參與世紀(jì)互聯(lián)私有化（失?。c世紀(jì)互聯(lián)成立合資公司；

2015年9月，38億美元收購西部數(shù)據(jù)（失?。?；

2015年10月，6億美元收購***力成約25%的股份（失敗）；

2015年10月，111.33億元收購***矽品25%股份（失?。?；

2015年11月，參與同方國芯800億元（終止）；

2015年12月，23.94億元收購***南茂科技25%的股權(quán)（失?。?。

紫光集團(tuán)的瘋狂并購引發(fā)了***半導(dǎo)體界的震動(dòng)，也引來了非議，現(xiàn)在立志成為***省長的郭臺(tái)銘，就曾怒噴趙偉國是個(gè)炒股的。

猛男趙偉國自然也不是省油的燈，對(duì)***媒體發(fā)表了前文提到的“恐嚇”聯(lián)發(fā)科的言論，這讓***當(dāng)局倍感恐懼，最終導(dǎo)致收購***三家封測企業(yè)股份的計(jì)劃全告失敗。

紫光集團(tuán)在***折騰半天，只收購了矽品在國內(nèi)的一家子公司的部分股權(quán)，另外和南茂合資成立了一家公司。

不得不說，有些***同胞的大局觀，還是差了點(diǎn)。

另外，紫光對(duì)美國公司的收購?fù)瑯邮艿阶钃?，全都以失敗告終。

2015年，紫光集團(tuán)除了進(jìn)行大量的外部資本運(yùn)作，也拉著母公司進(jìn)行內(nèi)部資源整合。

2015年11月，清華控股將同方股份旗下的同方國芯劃轉(zhuǎn)到紫光集團(tuán)名下，同方國芯的主體同方微電子當(dāng)年就是趙偉國參與創(chuàng)立，如今又回到了他的名下，如同一次輪回。

2016年4月同方國芯更名紫光國芯（現(xiàn)更名紫光國微），和紫光股份一起成為紫光集團(tuán)的兩大融資平臺(tái)。

剛收購?fù)絿静痪?，趙偉國就制定了一個(gè)800億元的定增方案。

這是A股有史以來規(guī)模最大的定增方案，超過2011年鹽湖股份（000792）774.84億的定增，再融資規(guī)模僅次于被認(rèn)為加劇了A股暴跌的2008年中國平安（601318）1600億的公開再融資。

后來，英明神武的證監(jiān)會(huì)推出再融資新規(guī)，直接讓這個(gè)定增計(jì)劃胎死腹中。

不過這不影響紫光集團(tuán)資本狂人的稱號(hào)。

瘋狂并購讓紫光集團(tuán)的規(guī)模爆發(fā)式增長，截至2015年年底，紫光集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000億，現(xiàn)金資產(chǎn)300億，凈資產(chǎn)約350億，收入約500億，稅后總利潤約為40億元；

從瀕臨倒閉到千億巨頭，只用了6年。

6、志在存儲(chǔ)

2015年，紫光集團(tuán)大量的收購都是為了兩個(gè)戰(zhàn)略，從芯到云和進(jìn)軍存儲(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)從芯到云的戰(zhàn)略，紫光集團(tuán)從母公司清華控股和兄弟公司啟迪控股收回了此前轉(zhuǎn)讓出去的紫光股份。

然后重金收購了華三通信，并整合成新華三。

華三通信當(dāng)年由華為和美國3COM公司聯(lián)合創(chuàng)立，目的是為了對(duì)抗思科。

后來3COM完全接手了華三，而惠普又收購了3COM，于是華三就成了惠普旗下的公司。

華三的實(shí)力非常強(qiáng)悍，產(chǎn)品一度在除了運(yùn)營商之外的行業(yè)市場占有率非常高，成為中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)器、服務(wù)器巨頭級(jí)別的企業(yè)，觸角隨之拓展到云計(jì)算等領(lǐng)域。

不過作為外資控股的企業(yè)，華三在云計(jì)算領(lǐng)域無法真正施展拳腳。

紫光收購華三，可謂天作之和。

收購西部數(shù)據(jù)也是紫光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從芯到云的一部分，可惜失敗了。

但也不是沒有收獲，2016年3月，紫光集團(tuán)和西部數(shù)據(jù)成立了紫光西部數(shù)據(jù)公司，到2017年底，該公司在國內(nèi)對(duì)象存儲(chǔ)（云存儲(chǔ)的一種）領(lǐng)域就已經(jīng)獲得了16.3%的份額，位列第二。

既然紫光已經(jīng)在集成電路上大把投資，為什么要再搞云計(jì)算？

這就不得不說紫光的第二大戰(zhàn)略-進(jìn)軍存儲(chǔ)。

發(fā)展云其實(shí)是為了給存儲(chǔ)找到下游應(yīng)用，存儲(chǔ)才是紫光真正的目標(biāo)所在。

2015年7月13日，一向以勇猛的“餓虎”姿態(tài)示人的趙偉國在微信朋友圈發(fā)了一句意味深長的話：失敗是好事。

在這一天，他知道他想做的一件大事泡湯了，但也因此證明了自己的判斷。

這件大事就是收購美國存儲(chǔ)器巨頭鎂光。

如果這事成了，中國的存儲(chǔ)器事業(yè)將節(jié)省大量的時(shí)間。

但是收購遭到了美國外資投資委員會(huì)（CFIUS）的拒絕。美國人無法接受自己僅存的存儲(chǔ)器公司被中國收購，更不能看到中國半導(dǎo)體的崛起。

也正是美國人的拒絕，讓趙偉國堅(jiān)信選擇存儲(chǔ)器是正確的。

趙偉國收購向鎂光發(fā)出收購邀約的同時(shí)，同方國芯也在收購一家存儲(chǔ)器公司-西安華芯。

西安華芯曾是德國半導(dǎo)體巨頭英飛凌在西安的存儲(chǔ)芯片事業(yè)部。

2006年英飛凌存儲(chǔ)事業(yè)部被單獨(dú)拆分，這就是名震一時(shí)的奇夢達(dá)。

存儲(chǔ)芯片有三種，DRAM（內(nèi)存）、NAND Flash(閃存)和NOR Flash，前兩者是最主要的存儲(chǔ)芯片，占據(jù)總的存儲(chǔ)芯片97%的份額，二者市場規(guī)模在大部分時(shí)期旗鼓相當(dāng)。

奇夢達(dá)巔峰時(shí)期全球DRAM市占率排名第二。

然而2009年1月，金融危機(jī)加上三星的反周期操作，奇夢達(dá)破產(chǎn)。

2009年5月奇夢達(dá)科技（西安）有限公司被浪潮集團(tuán)3000萬人民幣收購，變成了西安華芯。

由于曾經(jīng)是奇夢達(dá)的一部分，西安華芯被收購后成為中國在DRAM領(lǐng)域唯一有國際水準(zhǔn)的公司。

浪潮集團(tuán)撿了個(gè)大寶貝，山東省的集成電路產(chǎn)業(yè)也備受矚目。

不過山東省和浪潮集團(tuán)對(duì)華芯的投入明顯不足，導(dǎo)致西安華芯難有作為，最終浪潮集團(tuán)選擇趁西安華芯還值錢的時(shí)候賣掉。

同方國芯以8900萬人民幣的代價(jià)收購西安華芯。

幾個(gè)月后，同方國芯被置入紫光，紫光的存儲(chǔ)夢向現(xiàn)實(shí)邁近了一步。

多說一句，2012年，同方國芯并購了深圳特種芯片設(shè)計(jì)公司國微電子，而國微電子隨后又成立國內(nèi)最大的可編程邏輯器件（FPGA）廠商同創(chuàng)國芯。

至此，在手機(jī)芯片、DRAM、智能卡芯片、可編程邏輯器件等領(lǐng)域，紫光都布局完成，進(jìn)入國內(nèi)第一方陣。

7、大國重器

對(duì)趙偉國而言，以上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他有更大的目標(biāo)，此前同方國芯800億定增目的也是為了這件事，只有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)才能彌補(bǔ)收購鎂光失敗的遺憾，這個(gè)目標(biāo)就是建立存儲(chǔ)芯片廠。

這一天他沒有等太久，2016年7月，紫光集團(tuán)、大基金、湖北省三方共同成立了中國有史以來投資規(guī)模最大的集成電路項(xiàng)目-長江存儲(chǔ)，紫光集團(tuán)占有51.04%的股份。

2016年，是中國半導(dǎo)體值得紀(jì)念的一年，這一年的2月，福建晉華成立；5月，合肥長鑫成立；7月，長江存儲(chǔ)成立。

這三大項(xiàng)目承載著中國存儲(chǔ)器芯片的絕大多數(shù)希望。

不過，相比于福建晉華的370億人民幣、合肥長鑫的72億美元，長江存儲(chǔ)240億美元的投資額顯然更加亮眼。

240億美元，1660億人民幣！

長江存儲(chǔ)還有一個(gè)稱號(hào)：國家存儲(chǔ)器項(xiàng)目，唯一的存儲(chǔ)芯片國家隊(duì)！

長江存儲(chǔ)計(jì)劃第一個(gè)階段主攻3D NAND，第二個(gè)階段主攻DRAM，在中部地區(qū)最大的芯片代工廠武漢新芯的基礎(chǔ)上建立。

武漢新芯位于“中國光谷”-武漢東湖高新區(qū)，2006年由湖北省、武漢市、東湖高新區(qū)三級(jí)政府成立，是中部地區(qū)第一座12英寸晶圓代工廠，也是中國第一座以生產(chǎn)存儲(chǔ)器為主的晶圓代工廠。

當(dāng)初百億巨資打造了武漢新芯的湖北省各單位發(fā)現(xiàn)自己根本找不到人才，所以就請來中芯國際代管武漢新芯。

中芯國際很樂意，但有心無力，因?yàn)楹团_(tái)積電的專利案讓張汝京焦頭爛額，所以對(duì)武漢新芯的管理跟不上，不過還是幫助武漢新芯打下了底子。

武漢新芯創(chuàng)始目標(biāo)是生產(chǎn)DRAM，很不巧趕上了DRAM下行周期，全世界除了以三星為代表的韓國公司在瘋狂反周期操作，其他國家的DRAM公司都生不如死。

這種情況下，中芯國際把美國NOR Flash大廠飛索半導(dǎo)體的訂單轉(zhuǎn)到武漢新芯，2008年9月武漢新芯成為飛索半導(dǎo)體公司的NOR Flash代工廠。

悲催的是僅僅半年后，飛索半導(dǎo)體就申請破產(chǎn)保護(hù)，武漢新芯陷入巨虧。

湖北省的官員顯然低估了半導(dǎo)體的風(fēng)險(xiǎn)，就像當(dāng)初北京市政府投資京東方（000725）很快后悔一樣，湖北省政府也是欲哭無淚，所以動(dòng)了賣掉止損的念頭。

作為一個(gè)九成新的12英寸晶圓廠，武漢新芯倒是很搶手，多家半導(dǎo)體巨頭上門談判。

比如CMOS圖像傳感器大廠豪威，也就是韋爾股份收購的那個(gè)，本身是一家芯片設(shè)計(jì)公司，此時(shí)也想來爭取擁有自己的工廠。

這讓他的代工廠臺(tái)積電很不爽，迫于臺(tái)積電的“淫威”，豪威只能作罷，而臺(tái)積電自己緊接著向武漢市政府頻頻示好。

臺(tái)積電剛把中芯國際整的元?dú)獯髠?，現(xiàn)在又腆著臉來收購武漢新芯，雖說同胞一家親，但是這個(gè)時(shí)候大陸人又怎能接受?

特別是江上舟，多次聯(lián)系武漢市政府，甚至上書中央，說明利害關(guān)系。

在臺(tái)積電與中芯國際的官司中，一向隨和的江上舟曾一字一句地告訴臺(tái)積電代表：

“我以一個(gè)官員的身份告訴你，如果你們執(zhí)意不放過中芯國際，請你們做好承擔(dān)一切可能的后果的準(zhǔn)備！”

這才不至于讓中芯國際徹底被搞垮，而為了武漢新芯，他又一次奔走疾呼。

在江上舟等人的努力下，武漢新芯保住了。

2010年武漢市政府和中芯國際簽訂了合同，武漢新芯成為中芯國際武漢分廠。

這之后，武漢新芯的命好了點(diǎn)，豪威和國內(nèi)NOR Flash一哥兆易創(chuàng)新都成了他的客戶，而且到2014年6月，武漢新芯為兆易創(chuàng)新代工的晶圓就突破了10萬片大關(guān)。

不過由于中芯國際內(nèi)部長期動(dòng)蕩，武漢新芯也一直虧損，2013年武漢新芯再次獨(dú)立。

在武漢新芯獨(dú)立之前的2012年，他開始研究當(dāng)時(shí)還處在概念期的3D芯片技術(shù)，

3D芯片有兩種思路，一種是把單一芯片（DIE）的結(jié)構(gòu)做出立體結(jié)構(gòu)，就像蓋樓一樣。

還有一種思路嚴(yán)格意義上講是3D封裝，而不是3D制造，是把幾個(gè)芯片疊加起來。

這兩種思路也可以結(jié)合，就是把多個(gè)有立體結(jié)構(gòu)的芯片疊加起來。

武漢新芯在2013年就已經(jīng)給豪威做出了3D傳感器芯片，主要是采用第二種思路。

隨后就在3D芯片的路上一路加碼，2014年2月武漢新芯和起死回生的飛索半導(dǎo)體合作共同研發(fā)3D NAND Flash。

飛索半導(dǎo)體主業(yè)是做NOR Flash，從來就沒有做出來過NAND Flash，跟他合作有啥用呢？

還真有用，飛索半導(dǎo)體確實(shí)沒有做出過NAND Flash，但三星和鎂光等公司的3D NAND Flash技術(shù)都是在他的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展而來。

這說明飛索的技術(shù)思路是對(duì)的，跟他合作也不必?fù)?dān)心吃三星和鎂光的官司。

就這樣，武漢新芯積累了不錯(cuò)的3D NAND Flash技術(shù)，在國內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

大基金的一個(gè)重要目標(biāo)是發(fā)展咱們的存儲(chǔ)器，所以大基金成立后就開始尋找適合做國家存儲(chǔ)器基地的地方。

因?yàn)槲錆h新芯的存在，武漢打敗帝都和魔都，成為“天選之地“。

2016年3月，在大基金、湖北省等機(jī)構(gòu)和單位的支持下，武漢新芯宣布未來投資240億美元發(fā)展存儲(chǔ)芯片。

這引起了紫光的注意，4個(gè)月后，在大基金的撮合下，紫光集團(tuán)強(qiáng)勢入場，成立長江存儲(chǔ)，并將武漢新芯納入麾下。

至此，中國存儲(chǔ)芯片帝國的主力部隊(duì)召集完畢。

長江存儲(chǔ)規(guī)劃建立3座全球單座潔凈面積最大的3D NAND Flash 晶圓廠房，一座總部研發(fā)大樓以及其他配套建筑，總產(chǎn)能30萬片/月，年產(chǎn)值100億美元！

2016年12月20日，長江存儲(chǔ)奠基。

為了管理好這座未來的超級(jí)工廠，趙偉國讓被譽(yù)為“***DRAM”之父的高啟全擔(dān)任代行董事長。

高啟全是華人在DRAM領(lǐng)域最有成就的人，曾是***南亞科總經(jīng)理和華亞科董事長，這兩家公司是***DRAM界的兩大巨頭。

高啟全還利用自己的影響力從***吸引了大量人才，加上長江存儲(chǔ)的高薪誘惑，南亞科和華亞科成了長江存儲(chǔ)的人才庫。

此外，海力士和三星在大陸的工程師也紛紛加入長江存儲(chǔ)，短時(shí)間內(nèi)長江存儲(chǔ)就聚集了大量來自全球的精英，成為一個(gè)國際化的公司。

長江存儲(chǔ)不是紫光集團(tuán)唯一的大手筆。

2016年12月12日，就在長江存儲(chǔ)奠基前的一周，紫光集團(tuán)和成都市簽訂了協(xié)議，投資2000億人民幣建立IC國際城。

2017年1月18日，紫光集團(tuán)和南京市簽訂了協(xié)議，投資2600億元人民幣建立紫光南京半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地及新IT投資與研發(fā)總部。

成都項(xiàng)目和南京項(xiàng)目，與長江存儲(chǔ)一樣目標(biāo)產(chǎn)能都是建立30萬片/月的12英寸晶圓廠，而且也是要發(fā)展存儲(chǔ)芯片。

2018年1月，成都紫光IC國際城項(xiàng)目開工；

2018年9月，南京紫光半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地開工。

就在這三大基地緊鑼密鼓地進(jìn)行中的時(shí)候，2019年4月，紫光集團(tuán)和廣州市簽署了紫光廣州存儲(chǔ)系列項(xiàng)目合作框架協(xié)議，在廣州打造紫光南方總部，投資1000億在廣州建設(shè)2座晶圓廠。

一旦廣州基地落實(shí)，紫光將有4個(gè)存儲(chǔ)器生產(chǎn)基地。

而如果4大基地全部滿產(chǎn)，紫光集團(tuán)的總產(chǎn)能將高達(dá)100萬片/每月，冠絕全球。

不過，從時(shí)間順序以及目前的投資力度上看，長江存儲(chǔ)無疑會(huì)率先跑出。

頂尖的工廠，頂尖的人才，國產(chǎn)NAND之光，注定將在長江存儲(chǔ)點(diǎn)亮。

8、獨(dú)門絕技

2017年7月，趙偉國在中央電視臺(tái)的某個(gè)對(duì)話節(jié)目上，首次對(duì)外展示了一顆特殊的芯片-國產(chǎn)32層的3D NAND Flash芯片。

2年時(shí)間、1000位工程師、耗資10億美元，在中科院微電子所等機(jī)構(gòu)的幫助下，長江存儲(chǔ)旗下的武漢新芯終于打造出了自主產(chǎn)權(quán)的32層3D NAND Flash芯片。

成為繼三星、東芝/閃迪/西數(shù)、海力士、鎂光/英特爾之后世界上第5家能夠生產(chǎn)3D NAND Flash芯片的廠家。

這是中國在通用芯片領(lǐng)域距離國際水平最近的一次。

現(xiàn)在這種芯片已經(jīng)具備了量產(chǎn)的可能性，然而它并不會(huì)被大規(guī)模量產(chǎn)。

原因在于，這顆芯片更大的意義在于實(shí)現(xiàn)0的突破和技術(shù)打底，它的產(chǎn)品競爭力并不強(qiáng)，如果大規(guī)模生產(chǎn)一定會(huì)讓長江存儲(chǔ)巨虧。

長江存儲(chǔ)真正要發(fā)力的是64層3D NAND Flash芯片。

擁有了32層的技術(shù)，再開發(fā)64層的技術(shù)其實(shí)難度已經(jīng)沒有那么大，不過如果按照傳統(tǒng)的模式，長江存儲(chǔ)即便64層產(chǎn)品做出來了也無法與三星等巨頭抗衡。

3D NAND Flash芯片主要由兩部分組成，存儲(chǔ)單元和外圍電路。

通常，廠家會(huì)在同一塊晶圓上加工芯片的這兩個(gè)組成部分，兩者相鄰而立。在加工存儲(chǔ)單元的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生高溫和高壓，為了保護(hù)外圍電路不受損害，就必須給外圍電路使用大號(hào)的晶體管，這會(huì)限制外圍電路的總體尺寸。

外圍電路和存儲(chǔ)單元的尺寸占比是個(gè)麻煩的問題。外圍電路大了，存儲(chǔ)密度就小；外圍電路小了，傳輸速度就低。

也就是說傳輸速度和存儲(chǔ)密度不可兼得。

此外這種做法需要先后加工存儲(chǔ)單元和外圍電路，生產(chǎn)周期相對(duì)較長。

當(dāng)然這種做法的好處是已經(jīng)相對(duì)比較成熟。

可既然是相對(duì)成熟的技術(shù)，也就意味著如果長江存儲(chǔ)采用，很有可能難以繞開專利壁壘，而且由于工藝還不成熟，生產(chǎn)速度會(huì)更慢，公司還是不具備商業(yè)上的競爭力。

那怎么辦？獨(dú)辟蹊徑！

2018年8月，長江存儲(chǔ)在美國公布了獨(dú)家的Xtacking技術(shù)。

這是武漢新芯6年3D芯片技術(shù)的終極爆發(fā)。

上圖就是長江存儲(chǔ)3D NAND Flash芯片結(jié)構(gòu)示意圖，中間紅色的地方就是Xtacking，紅色的上面是外圍電路，下面是3D結(jié)構(gòu)的存儲(chǔ)單元。

這兩個(gè)部分是同時(shí)在不同的晶圓上加工，然后把外圍電路“壓”在存儲(chǔ)單元的上面，大大節(jié)省了加工時(shí)間。

這種解決方案的牛逼之處在于，讓存儲(chǔ)單元和外圍電路的尺寸都足夠大，存儲(chǔ)密度和傳輸速度都有巨大提升。

理論上說，DRAM的傳輸速度是NAND Flash傳輸速度的2-3倍，采用Xtacking方案的NAND Flash傳輸速度堪比DDR4的傳輸速度，而且采用Xtacking方案的64層3D NAND Flash存儲(chǔ)密度堪比96層的普通3D NAND Flash的存儲(chǔ)密度。

目前64層3D NAND Flash芯片已經(jīng)送樣測試，預(yù)計(jì)2019年底將會(huì)量產(chǎn)。

很多人說，等長江存儲(chǔ)的64層產(chǎn)品出來了，其他大廠的128層也出來了，還是落后。

此言不虛，但不全面。

雖然幾大巨頭的96層已經(jīng)出來，也都在研究128層，可是現(xiàn)階段真正大規(guī)模量產(chǎn)的只有64層，而且除了三星現(xiàn)階段的3D NAND Flash 芯片占比在50%左右，其余廠家的3D NAND Flash芯片占比還非常少。

也就是說，現(xiàn)階段，市面上大部分NAND Flash芯片還是2D的。

那么如果長江存儲(chǔ)能夠按照計(jì)劃大規(guī)模量產(chǎn)，逆襲的概率絕對(duì)是有的。

當(dāng)然，在實(shí)現(xiàn)翻身之前，良率的問題需要解決。

9、黎明時(shí)刻

2018年4月，世界第三大優(yōu)盤廠家深圳江波龍向長江存儲(chǔ)采購10,776顆芯片，用于制作8GB優(yōu)盤。

這是長江存儲(chǔ)的第一個(gè)訂單，也是國產(chǎn)3D NAND Flash芯片的第一個(gè)訂單。

江波龍過去主要為其他公司生產(chǎn)貼牌優(yōu)盤等產(chǎn)品，賺的是加工費(fèi)，如今想轉(zhuǎn)型做品牌商。

江波龍和長江存儲(chǔ)，一個(gè)不再甘于為國外品牌做嫁衣，一個(gè)立志幫助中國實(shí)現(xiàn)突破。

我們實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國的道路上，需要更多這樣的企業(yè)。

期待他們未來合力給國人提供國產(chǎn)的、更好的、更便宜的產(chǎn)品。

當(dāng)長江存儲(chǔ)的3D NAND Flash芯片取得令人激動(dòng)的進(jìn)展，西安國芯也沒有閑著。

其實(shí)市面上已經(jīng)有西安國芯的DDR3和DDR4在銷售。

不過由于難以找到合適的代工廠，產(chǎn)量非常少。

另外，紫光在存儲(chǔ)領(lǐng)域還有一個(gè)布局-2017年8月成立北京紫光存儲(chǔ)。

這家企業(yè)的定位是存儲(chǔ)模組。

所謂存儲(chǔ)模組就是把芯片顆粒和電路板等零部件組合成最終消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

著名的金士頓就是存儲(chǔ)模組廠家，他本身不生產(chǎn)芯片，從三星、海力士等芯片廠家購得芯片之后再組裝成模組，拿去銷售。

存儲(chǔ)模組廠家是芯片生產(chǎn)端和銷售端的銜接，成立紫光存儲(chǔ)的目的是幫助紫光集團(tuán)打通存儲(chǔ)的上下游。

2018年3月，紫光存儲(chǔ)高調(diào)發(fā)布了全系列的閃存產(chǎn)品。

雖然其中的芯片顆粒都并非來自紫光集團(tuán)旗下公司，但作為重要的一個(gè)棋子，紫光存儲(chǔ)積累的經(jīng)驗(yàn)將為日后長江存儲(chǔ)64層產(chǎn)品的銷售提供推波助瀾的作用。

現(xiàn)在，紫光集團(tuán)又成立了DRAM事業(yè)部，顯然是在按部就班地推動(dòng)自己的計(jì)劃。

而且從掌管DRAM事業(yè)部的兩個(gè)人的背景也能看出，這個(gè)DRAM事業(yè)部地位不一般。

董事長刁石京原是國家工信部電子信息司司長，2018年5月轉(zhuǎn)任紫光集團(tuán)聯(lián)席總裁；總經(jīng)理高啟全前面已經(jīng)有過介紹。

紫光集團(tuán)要發(fā)展DRAM是早晚的事情，但選在此時(shí)正式成立事業(yè)部，君臨相信是因?yàn)樵?D NAND Flash領(lǐng)域已經(jīng)有了可喜的進(jìn)展。

中國存儲(chǔ)芯片的黎明時(shí)刻已經(jīng)到來。

最后

1985年，也就是趙偉國考上清華電子系的那一年，是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分水嶺，之前我們落后程度不多，之后就被徹底甩開。

如今，他帶領(lǐng)著紫光集團(tuán)為了中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)縱橫捭闔，不得不說也是將民族希望系于一身。

他已經(jīng)布下了一個(gè)天大的局。

粗略估計(jì)，紫光集團(tuán)在半導(dǎo)體領(lǐng)域的項(xiàng)目總價(jià)值已經(jīng)超過萬億人民幣。

京東方的投資規(guī)模在他面前都遜色不少。

但從投資的眼光來看，風(fēng)險(xiǎn)并不小，未來能不能成功一切仍是未知數(shù)。

出于常識(shí)，很難相信紫光集團(tuán)能夠把所有的安排都搞定。

其實(shí)紫光集團(tuán)把西安國芯從紫光國微置出（由于定位不同，西安國芯被置出是早晚的，但是過早置出顯然是出于維護(hù)紫光國微市值考慮），又賣掉部分紫光同創(chuàng)的股份等行為來看，很多項(xiàng)目進(jìn)展并不順利。

即使是跟長江存儲(chǔ)并列的福建晉華，如今也已停擺多時(shí)。

馬云說過，今天很殘酷，明天很美好，但很多人會(huì)死在明天太陽升起的時(shí)候。

衷心祝福紫光的明天會(huì)更好。