關(guān)于智能家居落實(shí)所需要經(jīng)過三個(gè)階段分析

智能家居已經(jīng)成為新的“風(fēng)口”，市場(chǎng)一片“藍(lán)?！保瑹o線智能家居系統(tǒng)具有節(jié)能，環(huán)保，方便，拓展性強(qiáng)，綜合使用成本低等優(yōu)點(diǎn)，是發(fā)展趨勢(shì)。但是到目前為止，市場(chǎng)上仍缺少真正落地的智能家居企業(yè)。云海物聯(lián)董事總經(jīng)理黃敏強(qiáng)先生認(rèn)為，智能家居產(chǎn)品要真正落地，需要經(jīng)過：可看，可用，可賣三個(gè)階段。

1.智能家居可看階段易實(shí)現(xiàn)，可用階段的實(shí)現(xiàn)需要足夠的時(shí)間和技術(shù)儲(chǔ)備

黃總認(rèn)為：家居產(chǎn)品控制從有線向無線過渡是趨勢(shì)，無線智能家居是一個(gè)具有很強(qiáng)欺騙性的系統(tǒng)，它的可看階段很容易實(shí)現(xiàn)，可用階段時(shí)間很長(zhǎng)，這就要求做智能家居的企業(yè)有足夠的耐性和韌性，并備好“糧草”來渡過這個(gè)時(shí)期?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)把云端想的太簡(jiǎn)單，其實(shí)云端是智能家居系統(tǒng)的大腦，是最難的，而且云端有很多時(shí)候是在有并發(fā)數(shù)等情行下，在運(yùn)算能力負(fù)擔(dān)較重時(shí)才會(huì)出問題，也就是和用戶量有關(guān)，和協(xié)議有關(guān)，和架構(gòu)有極大的關(guān)系，初期沒設(shè)計(jì)好架構(gòu)，到有問題時(shí)根本無法補(bǔ)救，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)崩潰。

2.智能家居可賣階段的實(shí)現(xiàn)是三端協(xié)議和技術(shù)不斷試錯(cuò)糾錯(cuò)的過程

隨著很多大企業(yè)的失敗退出，足以證明無線智能家居系統(tǒng)要達(dá)到可賣階段是很難的。做智能家居的企業(yè)成千上萬，但做成全屋無線智能家居系統(tǒng)的企業(yè)屈指可數(shù)，而全屋智能對(duì)于智能家居的系統(tǒng)來說是必須的，企業(yè)沒有理由不做。透過這個(gè)現(xiàn)象，我們可以看出全屋無線智能的難度非常大，它是一個(gè)不停試錯(cuò)糾錯(cuò)的進(jìn)化過程。

當(dāng)問題率小到用戶可以接受，用戶體驗(yàn)達(dá)到價(jià)格和價(jià)值的平衡時(shí)市場(chǎng)就會(huì)開始進(jìn)入爆發(fā)性的增長(zhǎng)，它的方便拓展性帶來了非常大的想像空間，做智能家居的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下很有動(dòng)力和方向，穩(wěn)步的向前發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，這不是一個(gè)急功近利的行業(yè)，來不得半點(diǎn)的投機(jī)取巧，只有營(yíng)銷和推廣上是有技巧可以應(yīng)用的，在三端協(xié)議和技術(shù)上要扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)不斷完善。

3.智能家居沒有真正落地，是因?yàn)閮r(jià)格和價(jià)值的嚴(yán)重背離

到目前為止，并沒有智能家居名牌出現(xiàn)?，F(xiàn)在很多的大企業(yè)在這個(gè)行業(yè)發(fā)力，想用自己在某個(gè)行業(yè)的知名度和影響力背書智能家居。但產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)與其價(jià)格和價(jià)值嚴(yán)重背離，在這樣的現(xiàn)狀下，使得消費(fèi)者并不買賬。

任何商品只有消費(fèi)者認(rèn)為物有所值時(shí)才能完成銷售，智能家居外冷內(nèi)熱的根本原因是價(jià)格和價(jià)值嚴(yán)重背離，所以市場(chǎng)并不買單，而從事這行業(yè)的企業(yè)又覺得這是趨勢(shì)而且沒有難度，將現(xiàn)有的三端(云端，控制端，終端)技術(shù)結(jié)合就很容易實(shí)現(xiàn)。總之智能家居行業(yè)要普及一定是無線控制的系統(tǒng)，只有無線控制的系統(tǒng)才能在成本和方便性，拓展性上帶來無限的可能，在達(dá)到穩(wěn)定可靠的前提下帶給用戶更多的價(jià)值溢價(jià)和想像的空間。