三星這個(gè)集團(tuán)背后到底都有哪些鮮為人知的故事呢？

眾所周知，三星一直都在全球電子行業(yè)小有名氣，大到洗衣機(jī)、電視，小到手機(jī)、內(nèi)存卡都能夠看見(jiàn)三星的影子，尤其是三星手機(jī)，作為全球銷量一哥，幾乎成為了無(wú)人不知、無(wú)人不曉得手機(jī)品牌，但這一切都隨著當(dāng)年三星NOTE7一連串的爆炸事件，也更是讓三星手機(jī)品牌受到了災(zāi)難性的影響，即便三星很快就推出了推出三星Galaxy 8系列，但也未能夠扭轉(zhuǎn)在大中華地區(qū)的局面，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，三星手機(jī)的銷量以及市場(chǎng)份額更是一退再退，對(duì)于三星手機(jī)，很多人都甚至認(rèn)為三星快要“倒閉”了。但顯然，這些人都并不夠了解三星這個(gè)集團(tuán)，在智能手機(jī)界、閃存、內(nèi)存、OLEDP屏幕等等關(guān)鍵的元器件，都依舊需要依賴三星電子，那強(qiáng)大的三星集團(tuán)背后到底都有哪些鮮為人知的故事呢？下面小編也將會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)為大家解密。

三星不僅僅是目前全球最大的智能手機(jī)廠商，同時(shí)也在電視、存儲(chǔ)器、屏幕面板等多各領(lǐng)域上，將近20多種產(chǎn)品都處于全球第一的位置，除了電子產(chǎn)品以外，三星還更是涉足了軍工、房地產(chǎn)建造領(lǐng)域，所以三星也是韓國(guó)的第一軍火商、（全球最大造船廠）第一造船廠，而在房地產(chǎn)建造領(lǐng)域，目前全球最高的迪拜塔、吉隆坡的雙子塔、***101大廈等知名的建筑物都屬于三星的杰作，這也是為何三星的多個(gè)公司都能夠出現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)名單中，在目前的世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜單中，三星所涉足的每一個(gè)領(lǐng)域都會(huì)被當(dāng)成一家獨(dú)立的公司個(gè)體計(jì)算，因?yàn)檫@些企業(yè)本身內(nèi)部，無(wú)論是在技術(shù)上，還是產(chǎn)品上，都沒(méi)有任何交流，只是頭上頂著三星的一個(gè)名頭，但他們確實(shí)完全不同的兩種企業(yè)模式，這也會(huì)為何我們能夠在百名內(nèi)看到強(qiáng)如蘋果的三星電子，而事實(shí)上，這樣的計(jì)算方式，不僅僅對(duì)三星有所不公，對(duì)于其他的企業(yè)也同樣如此，因?yàn)槿窃?00強(qiáng)企業(yè)名單中，并沒(méi)有將三星算為一體，所以三星也會(huì)因此而占去過(guò)多的名額。

在五百?gòu)?qiáng)榜單內(nèi)，我們還可以看到三星保險(xiǎn)、三星物業(yè)等等，三星集團(tuán)更是擁有將近20多家的上市公司，在這20多家企業(yè)中，其中有11家公司更是被譽(yù)為“三星帝國(guó)”的11根頂梁柱，因?yàn)檫@11家公司營(yíng)業(yè)總額更是高達(dá)3000億美元，公司市值更是高達(dá)3500億美元，目前三星集團(tuán)所有的總資產(chǎn)大約合計(jì)5300億美元，以三星集團(tuán)這樣的實(shí)力，進(jìn)入世界500強(qiáng)前三甲都是沒(méi)有任何壓力的，可見(jiàn)三星集團(tuán)的影響力無(wú)需多言，尤其是在韓國(guó)，三星集團(tuán)的整體營(yíng)收更是占到了韓國(guó)GDP的20％左右，可以說(shuō)三星撐起了韓國(guó)GDP的一篇藍(lán)天，在韓國(guó)網(wǎng)游口中，有一個(gè)非常知名的?！白≈巧w的房子用著三星造手機(jī)開(kāi)著三星生產(chǎn)車去到三星的公司上班，這一輩子都躲不開(kāi)的三星”。因?yàn)樵陔娮赢a(chǎn)品領(lǐng)域，人們一般對(duì)三星手機(jī)、顯示器、內(nèi)存、筆記本等電子產(chǎn)品比較熟悉，同時(shí)三星還涉足了建筑、軍事、化工、金融、酒店、服裝、石油、投資、游樂(lè)場(chǎng)和醫(yī)院等等，可以說(shuō)韓國(guó)市民在生活中的方方面面都已經(jīng)離不開(kāi)三星。

但事實(shí)上，在1935年，李秉喆正式創(chuàng)立三星集團(tuán)時(shí)，三星集團(tuán)也僅僅只是一個(gè)販賣蔬菜水果魚干之類的小商會(huì)，在1969年才開(kāi)始成立三星電子，開(kāi)始生產(chǎn)黑白電視，而在1974年，三星更是看到了全球電子行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，直接埋下了韓國(guó)半導(dǎo)體公司，開(kāi)始對(duì)內(nèi)存、閃存、芯片等核心零部件上的技術(shù)布局。

其實(shí)三星電子的發(fā)展歷程，和我們國(guó)內(nèi)的電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展歷程非常相似，由于當(dāng)時(shí)存在英特爾、NEC等這樣的行業(yè)巨頭，當(dāng)時(shí)的三星并不能夠打破Intel、NEC的壟斷，直至1984年，全球電子市場(chǎng)價(jià)格開(kāi)始雪崩，最為夸張的便是內(nèi)存價(jià)格，直接暴跌400%，很多廠商大佬在嗅到了此次危機(jī)之后，也便開(kāi)始打起了“退堂鼓”，唯獨(dú)三星逆勢(shì)增加研發(fā)投入，同時(shí)也開(kāi)始大舉吞并半導(dǎo)體企業(yè)以及購(gòu)買技術(shù)，終于在4年之后，市場(chǎng)再次迎來(lái)了曙光，電子產(chǎn)品價(jià)格紛紛開(kāi)始回暖，此時(shí)的三星不僅僅實(shí)現(xiàn)了盈利，同時(shí)由于過(guò)去在瘋狂的積累技術(shù)，所以與世界巨頭開(kāi)始不斷地縮小差距，終于在1992年，三星率先推出了全球首個(gè)64MDRAM，實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本NEC企業(yè)的逆襲超越，此時(shí)的三星便開(kāi)始大舉侵占日本市場(chǎng)。

時(shí)間來(lái)到2008年，全球爆發(fā)了金融危機(jī)，而這一次三星再一次逆勢(shì)而為，將公司的全部利潤(rùn)用來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能，甚至是不惜以虧本的代價(jià)，對(duì)整個(gè)行業(yè)造成了巨大的沖擊，日本著名的必達(dá)（日立、NEC、三菱等日本核心DRAM業(yè)務(wù)部組成的）也更是因此而宣告破產(chǎn)，而三星在經(jīng)過(guò)這一戰(zhàn)役之后，讓日本企業(yè)付出如此慘烈的代價(jià)，也足以載入史冊(cè)，一代巨頭隕落，也意味著三星新一代巨頭的誕生，在當(dāng)時(shí)的內(nèi)存市場(chǎng)行業(yè)中，也僅僅只剩下了三星、海力士以及美光，而三星以及海力士均為韓國(guó)企業(yè)，獨(dú)占了全球75%的市場(chǎng)份額，在內(nèi)存市場(chǎng)得到了巨大的成功之后，三星再次將內(nèi)存“狼性”殺手锏復(fù)制到其他行業(yè)匯中，在后續(xù)的液晶面板、芯片.....等行業(yè)中，三星都運(yùn)籌帷幄，將一個(gè)又一個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)赜隈R下。

其實(shí)對(duì)于三星過(guò)往的發(fā)展歷程，我們也可以從國(guó)內(nèi)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)、屏幕等領(lǐng)域，看到相同的打法，簡(jiǎn)單的舉個(gè)例子，在國(guó)產(chǎn)屏幕當(dāng)中，就數(shù)京東方的表現(xiàn)最為出色，但京東方前期也經(jīng)歷過(guò)了三星所經(jīng)歷過(guò)的“虧損換市場(chǎng)”玩法，如今的京東方在已經(jīng)成為了全球屏幕面板出貨量第一廠商，而在手機(jī)領(lǐng)域，三星與華為正式結(jié)怨，要從華為Mate 9手機(jī)上說(shuō)起，當(dāng)時(shí)華為Mate 9所采用的三星2K屏幕“斷供”而缺貨，而華為P10系列的內(nèi)存也同樣遭遇到了三星“卡脖子”，所以也就出現(xiàn)了著名的華為P10“閃存門”事件，不得不說(shuō)，華為在未告知消費(fèi)者的前提下，銷售不同規(guī)格的產(chǎn)品，確實(shí)會(huì)讓消費(fèi)者感到疑惑，所以這一次的“閃存門”事件也是讓華為品牌遭遇到了前所有未的打擊，為何三星會(huì)對(duì)華為痛下狠手呢？話不多說(shuō)，這些我們都可以從華為手機(jī)目前強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)，可以看出，三星早就看破華為將在手機(jī)領(lǐng)域，會(huì)成為三星最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以也是直接將技術(shù)當(dāng)成了三星的“護(hù)城河”。但華為在經(jīng)歷過(guò)這兩次“卡脖子”的潰敗之后，華為便開(kāi)始大力扶持培養(yǎng)京東方BOE、歐菲光、舜宇等國(guó)產(chǎn)零部件廠商，其中京東方的OLED屏幕得到了華為Mate20系列等旗艦手機(jī)的鼎力支持，而華為此舉也是為了不再受到三星“卡脖子”的影響，讓自己想賣多少就賣多少，拒絕受到三星的掌控。

不得不說(shuō)，從三星的逆襲發(fā)家史來(lái)看，歷史也是無(wú)數(shù)次的證明，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，對(duì)于技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入，是絕對(duì)能夠崛地而起，將行業(yè)巨頭斬于馬下，而三星的這一傳奇歷史，或許也正在國(guó)內(nèi)的電子產(chǎn)品市場(chǎng)中再次重演，尤其是在全球化經(jīng)濟(jì)的今天，國(guó)內(nèi)甚至還有一些廠商巨頭們，大肆意的渲染“無(wú)用論”“科普論”“全球化輪”，但小編只想對(duì)于這些企業(yè)家說(shuō)：“如果你只想默默賺錢，那么你就要做好自己的事情就可以了，做好屬于你自己的角色，而并非要意有所指”，畢竟放眼全球的科技巨頭公司，只有掌握核心科研公司才能夠走得更遠(yuǎn)，做得更好。畢竟我們從華為、中興所遭遇到的“禁令”，就連目前三星，所遭遇到的日本“限制令”的危機(jī)，就可以完全看出區(qū)別所在。只有自給自足的技術(shù)才能帶來(lái)真正的“安全感”。