中國存儲器行業(yè)發(fā)展之路詳解

中國上馬存儲器芯片制造引起全球的反響，恐怕2019年及之后會揭開面紗，露出“真容”。它對于中國半導(dǎo)體業(yè)具里程碑意義，實(shí)質(zhì)上是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“自主可控”目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，所以“氣只可鼓，不可泄”。盡管面臨的困難尚很大，但是必須要認(rèn)真去對待，重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并努力加強(qiáng)研發(fā)的進(jìn)程。

中囯己有三家企業(yè)向存儲器芯片制造發(fā)起沖鋒，分別是武漢長江存儲的32層3D NAND閃存；福建晉華的是32納米的DRAM利基型產(chǎn)品；以及合肥長鑫（睿力）的19納米 DRAM。而且三家都聲稱2018年底前將實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)，開通生產(chǎn)線。

如果再計(jì)及紫光分別在南京和成都剛宣布再建兩個(gè)存儲器基地，總計(jì)己有五家企業(yè)。 艱難的上馬決定 中國半導(dǎo)體業(yè)要上馬存儲器芯片制造，當(dāng)時(shí)大多數(shù)人持謹(jǐn)慎態(tài)度，不是看輕自己，而是存儲器業(yè)的競爭太激烈。

存儲器業(yè)究竟難在那里？可能有如下幾個(gè)主要方面：

未見有“新進(jìn)者”

自上世紀(jì)90年代之后，全球存儲器制造廠商未見有一家“新進(jìn)者”，其間奇夢達(dá)倒閉，及美光兼并了爾必達(dá)，導(dǎo)致在DRAM領(lǐng)域全球僅存三家，包括三星、海力士與美光（中國***地區(qū)的多家加起來占5%，可以忽略不計(jì)）以及NAND閃存僅存四個(gè)聯(lián)合體，包括三星、東芝與西數(shù)、海力士及美光與英特爾，其中三星居壟斷地位，2017年它的DRAM 占全球的45.8%及NAND占37%。

周期起伏

存儲器業(yè)基本上的“規(guī)律”是盈利一年，虧損兩年，而三星是個(gè)例外，它獨(dú)霸天下，善于作逆向投資。如依Gartner數(shù)據(jù)，2017年全球存儲器增長64.3%，達(dá)約1200億美元，而2018年增長13.7%，及2019年下降12.9%，2020年再下降10.2%。

投資大，拼的是產(chǎn)能與成本

由于存儲器產(chǎn)品的特殊性，它的設(shè)計(jì)相對簡單，因此產(chǎn)品的線寬、產(chǎn)能、成品率與折舊，成為成本的最大項(xiàng)目。任何新進(jìn)者，由于產(chǎn)能爬坡，折舊等因素幾乎無法與三星等相匹敵，所以即便舍得投入巨資，恐怕也難以取勝，其中還有專利等問題。

中國半導(dǎo)體業(yè)面臨艱難的抉擇，現(xiàn)實(shí)的方案是可能在處理器（CPU）與存儲器兩者之中選一，眾所周知，處理器己經(jīng)投入近20年，龍芯的結(jié)果是有成績，但是難予推廣應(yīng)用。所以只能選擇存儲器是眾望所歸，僅是感覺難度太大，多數(shù)人在開始時(shí)表示猶豫而己。如今“木己成舟”，只能齊心協(xié)力，努力拼搏向前。

困難在2019年及之后 對于中國上馬存儲器制造，可能會面臨三個(gè)主要難關(guān)：1） 突破技術(shù)關(guān)； 2） 拼成本與價(jià)格； 3） 專利糾紛。

從態(tài)勢分析，其中突破技術(shù)關(guān)，成功試產(chǎn)，對于中國存儲器廠商可能都不是問題，顯然2018年相比2017年的投資壓力會增大。

預(yù)期最困難的是第二個(gè)難關(guān)，開始產(chǎn)能的爬坡，以及拼產(chǎn)品的成本與價(jià)格階段。它們兩者聯(lián)在一起，當(dāng)成本差異大時(shí)，產(chǎn)能爬坡的速率一定會放緩，很難馬上擴(kuò)充產(chǎn)能達(dá)到50，000-100，000片。因?yàn)榕c對手相比較，在通線時(shí)我們的產(chǎn)能僅5，000至10，000片，對手己是超過100，000片，它的成品率近90%，而我們可能在70-80%。三星己經(jīng)64層 3D NAND量產(chǎn)，我們可能尚在32層，它的折舊在30%，或者以下，而我們可能大於50%，以及它們的線寬尺寸小，每個(gè)12英寸硅片可能有900個(gè)管芯，而我們僅800個(gè)，或更少等。所以不容懷疑成本差異是非常明顯，要看我們的企業(yè)從資金方面能夠忍受多長時(shí)間的虧損。

所以對于中國的存儲器業(yè)最艱難的時(shí)刻應(yīng)該在2019年，或者之后。

第三個(gè)難關(guān)是專利糾紛，近期己有多方的“空氣”說，中國做DRAM怎么能不踩專利的“紅線”，而且不可預(yù)測對手會如何與您開打，這是中國半導(dǎo)體業(yè)成長必須要支付的“代價(jià)”。因此從現(xiàn)在開始就要準(zhǔn)備專利方面的律師及材料，迎接戰(zhàn)斗。

對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中國半導(dǎo)體業(yè)一定要給予足夠的重視，也是邁向全球化的必由之路。

因?yàn)閷κ謧冋⒁曧耥竦谋O(jiān)視著我們，它們通常會采用兩個(gè)利器，一個(gè)是“專利棒”，它們的目的首先是要徹底打垮我們，然后即便打不敗我們，也要拖跨我們。另一個(gè)更兇狠的是“打價(jià)格戰(zhàn)”，讓我們的產(chǎn)品變成庫存而無法售出。所以這一仗是十分艱難，要提前做好它們會非理性出牌的預(yù)案，顯然除了資金上能夠持續(xù)之外，要充分利用好市場在中囯的優(yōu)勢。

近期三星，美光、海力士、英特爾以及東芝都紛紛開始擴(kuò)充產(chǎn)能，不是個(gè)好兆頭，據(jù)說它們的目的之一都是為了應(yīng)對中國的存儲器業(yè)崛起。

突破存儲器的思考 此次攻克存儲器的風(fēng)險(xiǎn)很大，成功與否目前尚不可預(yù)言，但是站在中囯半導(dǎo)體業(yè)立場，既然是箭己出弦，勢在疾發(fā)，那就一定要努力去達(dá)成，它對于中國半導(dǎo)體業(yè)會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

IDM模式的嘗試

為什么中國一定要涉足IDM模式，它與要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“自主可控”目標(biāo)緊密相關(guān)。由于中國半導(dǎo)體業(yè)處于獨(dú)特的地位，而現(xiàn)階段它的芯片制造大都采用代工模式，缺乏自有的產(chǎn)品，僅有的fabless又十分偏科，集中于手機(jī)處理器等領(lǐng)域，所以要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的“自主可控”目標(biāo)必須迅速邁入IDM模式，解決部分影響自身需求最關(guān)鍵的產(chǎn)品，因此存儲器芯片首先列入候選清單之中。

之前中國也有自己的IDM，如杭州士蘭微電子等，但由于相對弱小，技術(shù)的先進(jìn)性不夠，它們尚不能代表中國的芯片制造業(yè)水平。

IDM模式有它的特點(diǎn)，并有一定難度，不然中國半導(dǎo)體業(yè)早就可以涉足，它的難點(diǎn)與市場化的關(guān)連更為緊密。因?yàn)镮DM的產(chǎn)品要能滿足市場的需求，而代工僅是提供工藝條件讓客戶來選擇加工，而正因?yàn)镮DM有自己的產(chǎn)品，它就有庫存的風(fēng)險(xiǎn)，以及與競爭對手是要持續(xù)的比拼實(shí)力。全球許多著名大廠幾乎都是IDM模式，如英特爾做處理器（CPU），三星做DRAM與NAND，NXP做汽車電子，TI做模擬產(chǎn)品等。

所以此次涉足存儲器制造采用IDM模式對于中國半導(dǎo)體業(yè)是個(gè)新的開始，具里程碑意義。

國產(chǎn)化

國產(chǎn)化的概念十分重要，因?yàn)橹链宋鞣饺詫τ谥袊捎媒\(yùn)手段，從國家安全出發(fā)，中國半導(dǎo)體一定要有部分關(guān)鍵的IC產(chǎn)品能替代進(jìn)口，甚至那怕只有5%-10%的產(chǎn)品是西方一定要購買中國生產(chǎn)的，這樣雙方就可以互相依賴，調(diào)節(jié)平衡。

而許多文章中經(jīng)常采用的所謂“國產(chǎn)化率”，如2020年達(dá)40%，及2025年達(dá)70%，恐怕需要重新思考，它缺乏正確的定義，即它的分子與分母分別由哪些部分組成可能含義尚很模糊。導(dǎo)致國外與國內(nèi)的所謂國產(chǎn)化率的數(shù)據(jù)差異大，如果假設(shè)到2025年時(shí)“國產(chǎn)化率”己經(jīng)達(dá)到了70%，它具有什么現(xiàn)實(shí)的意義？

而存儲器產(chǎn)品對于提高國產(chǎn)IC替代應(yīng)用的前景廣闊。