區(qū)塊鏈以無與倫比的方式擴大了谷歌的廣告規(guī)模

最近關(guān)于大型科技公司對部分經(jīng)濟造成損害的爭論，以及社會和民主的社會結(jié)構(gòu)，都回到了大多數(shù)媒體機構(gòu)建立的基礎(chǔ)上：廣告。

像谷歌和Facebook這樣的服務(wù)是免費的，因為用戶愿意分享自己的信息，然后將這些信息賣給第三方以博得眼球。正如俗話所說，你是產(chǎn)品，平臺就會激勵去獲得盡可能多的用戶，并從他們那里獲得盡可能多的數(shù)據(jù)。Alphabet和Facebook是全球市值第三和第五的公司，因為它們成功地以無與倫比的方式擴大了廣告規(guī)模。

當(dāng)谷歌在2000年開始銷售領(lǐng)域時，它就像媒體公司世代以來所做的那樣——人類以每千人觀看廣告的成本來銷售老虎機。該公司的創(chuàng)新是將這一過程自動化，并為排名的第一名開發(fā)在線拍賣。在2002年推出的自動廣告，即AdWords，在那年產(chǎn)生了超過4億美元的收入。在2017年，這個數(shù)字超過了95億美元。在同一時期，F(xiàn)acebook的廣告收入接近400億美元。

有了這些數(shù)字，F(xiàn)acebook、Twitter和谷歌等科技公司把自己的業(yè)務(wù)建立在長期存在的模式上，這是完全可以理解的。然而，網(wǎng)絡(luò)非常擅長于你可能聽說過的所謂“顛覆”，這就是未來大型科技公司可能會遇到的問題，在未來，它們的動機與用戶的動機更加緊密。

在過去的100多年里，廣告一直是文化結(jié)構(gòu)的一部分，但它是否會為下一代的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供基礎(chǔ)服務(wù)呢？那些嘗試使用加密貨幣的人已經(jīng)在談?wù)撍且环N類似于上世紀(jì)70年代開源軟件進步的“運動”。無論是大型計算機還是智能手機，都能釋放新的功能，這意味著產(chǎn)品和服務(wù)是建立在新創(chuàng)新之上的。例如，如果沒有智能手機，就不會有Uber。沒有Facebook，就沒有Wooga。沒有Twitter就沒有Tweetdeck。

如今，類似于智能手機和社交平臺的是區(qū)塊鏈和加密網(wǎng)絡(luò)，它們是建立在分布式副本基礎(chǔ)上的。與任何平臺一樣，區(qū)塊鏈實際上是一種設(shè)計空間，可以讓其他人在設(shè)施的基礎(chǔ)上進行構(gòu)建。在這些類型的網(wǎng)絡(luò)上建立的協(xié)作團隊正在為他們的工作帶來一種高質(zhì)量，在Facebook這樣的平臺上已經(jīng)被嚴(yán)重侵蝕了。

70年代的開發(fā)人員建立在開放網(wǎng)絡(luò)上，使用web標(biāo)準(zhǔn)和分散的協(xié)議，他們可以得到信任，所以那些在區(qū)塊鏈上工作的人正在開發(fā)具有這種質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。這還有額外的好處：消費者可以依賴產(chǎn)品，而投資者可以支持這些公司，因為他們知道，該平臺擁有確保無壞結(jié)果的機制。

這很可能是未來10年新興平臺的基礎(chǔ)。廣告已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)事實上的經(jīng)濟驅(qū)動力，但是，當(dāng)我們看到基于代幣化的模型時，堅持使用專有算法的商業(yè)模式，將個人數(shù)據(jù)賣給第三方，可能會發(fā)生改變。目前，人們對這一現(xiàn)象有不同的看法，但很明顯，基礎(chǔ)設(shè)施鼓勵合作并通過更廣泛的激勵措施來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。以正確的方式來處理，代幣可以不必是提取，而是增加價值，這不僅是對平臺，而且對所有用戶都是如此。

我們離這還有幾年的時間，但未來發(fā)展的一種方式可能是投資者Charlie Munger所說的的一句話：“給我看看激勵，我會給你展示結(jié)果?！?/p>