區(qū)塊鏈從40年前的協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)可以吸取什么教訓(xùn)

我們熟悉阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)所代表的成功的商業(yè)故事。我們知道微信、淘寶、抖音是怎樣成為全民爆款的產(chǎn)品。這些案例離消費(fèi)者觸手可及，它們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里過(guò)關(guān)斬將，最終成為了人們生活必不可少的一部分。這些故事是漂浮在水面的冰山，我把它們稱之為應(yīng)用層的戰(zhàn)爭(zhēng)。

還有一種故事，藏在海平面下，體積比水上的巨大得多，意味著它們的影響更深遠(yuǎn)、更遼闊，但因?yàn)椴恢苯用嫦蛳M(fèi)者，往往不為人知。我把它稱之為協(xié)議層的戰(zhàn)爭(zhēng)。協(xié)議層是應(yīng)用層之所以存在的基礎(chǔ)。

就像應(yīng)用需要獲取用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)一樣，底層協(xié)議想要成為最終的贏家，也需要占領(lǐng)自己的用戶——大部分是開(kāi)發(fā)者——的心智。但協(xié)議層的戰(zhàn)爭(zhēng)又跟應(yīng)用層很不一樣，并不是砸錢做推廣就可以搞定，很多時(shí)候，協(xié)議層需要以開(kāi)源的形式，去贏得更多的信任，因?yàn)樗鼈冃枰⒌牟粌H是市場(chǎng)，還有生態(tài)。

生態(tài)和市場(chǎng)有什么不一樣？打個(gè)比方，應(yīng)用層戰(zhàn)爭(zhēng)就像是兩個(gè)生意對(duì)手在廣場(chǎng)上建立一家商店，互相爭(zhēng)奪吸引鎮(zhèn)上顧客光臨自家商店。而協(xié)議層戰(zhàn)爭(zhēng)更像是兩個(gè)宗教互相競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能號(hào)召更多的人成為信徒，誰(shuí)能鼓動(dòng)更多信徒在鎮(zhèn)上建造更多的教堂，誰(shuí)才是最后的贏家。

區(qū)塊鏈正處于協(xié)議層戰(zhàn)爭(zhēng)的早期階段，目前為止還沒(méi)有產(chǎn)生通吃一切的大贏家。每條公鏈都在嘗試建立自己的生態(tài)，比特幣和以太坊走在了最前面，身后跟著許許多多中小型的項(xiàng)目；DeFi 成為了智能合約主流的敘事和應(yīng)用方向，穩(wěn)定幣 Maker 走在了前面，身后還有其他種類繁多的DeFi 協(xié)議，它們每個(gè)都希望成為去中心化金融的基礎(chǔ)拼圖，金融樂(lè)高中最底層的積木。

這里面每天都在產(chǎn)生大量的創(chuàng)新，也有大量的競(jìng)爭(zhēng)。橙皮書(shū)和這個(gè)行業(yè)里的其他人一樣，我們也在試圖思考那個(gè)最重要的問(wèn)題：哪些協(xié)議會(huì)最終勝出？應(yīng)該把手中的賭注，押在哪只賽馬身上才能笑到最后？越想知道這個(gè)問(wèn)題的答案，思緒好像就越亂成一團(tuán)。

就像上文所說(shuō)的，協(xié)議層的戰(zhàn)爭(zhēng)跟我們所熟悉的應(yīng)用層戰(zhàn)爭(zhēng)并不一樣。好在歷史或許能給我們一些幫助，因?yàn)閰f(xié)議層戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)已經(jīng)發(fā)生過(guò)一次了。在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議剛誕生的上古時(shí)期，如何把全世界的電腦連接成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，同樣面臨著不同協(xié)議的競(jìng)爭(zhēng)。最終我們知道，TCP/IP 協(xié)議獲得了勝利。

但互聯(lián)網(wǎng)的這場(chǎng)協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)到底是怎么樣的？它對(duì)今天區(qū)塊鏈領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)又有什么樣的啟示？這篇文章嘗試著回答下這兩個(gè)問(wèn)題。

40年前的協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)

在互聯(lián)網(wǎng)的大目標(biāo)上，所有人都達(dá)成了共識(shí)：要建立一個(gè)全球性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。但是具體如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他們意見(jiàn)各不相同。到20世紀(jì)80年代初，有幾個(gè)不同的協(xié)議開(kāi)始相互競(jìng)爭(zhēng)。

在歐洲電話壟斷巨頭和大多數(shù)政府的支持下，OSI協(xié)議受到了當(dāng)時(shí)更多人的青睞。其他強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還包括兩個(gè)企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，IBM SNA 和 DEC DECNET。我們今天所熟知的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（TCP/IP協(xié)議）是當(dāng)時(shí)這場(chǎng)協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)中的黑馬，它只由一個(gè)依靠志愿者的自治社區(qū)來(lái)支持。

但是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的這個(gè)自治社區(qū)動(dòng)作非常敏捷快速，他們?cè)趲讉€(gè)月內(nèi)的時(shí)間里，開(kāi)發(fā)進(jìn)度就趕上了 OSI 委員會(huì)耗費(fèi)數(shù)年取得的進(jìn)展。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議卻嚇跑了一些潛在的使用者，因?yàn)檫@里似乎沒(méi)有人為之“負(fù)責(zé)”。——計(jì)算機(jī)歷史紀(jì)念館［1］

協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的不一致，到底會(huì)產(chǎn)生都多大的問(wèn)題？當(dāng)時(shí)的情況類似于，我們已經(jīng)可以把全世界的電腦都連起來(lái)了，就像所有人家里都配備了電話，但是因?yàn)閰f(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的不同，每個(gè)人接電話講的卻是不同的語(yǔ)言，因此互聯(lián)互通仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

因?yàn)闊o(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，想把不同協(xié)議的電腦連成網(wǎng)絡(luò)，實(shí)操的難度和麻煩非常大。思科公司（專門生產(chǎn)用于連接計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)備和軟件）有這樣一件文化衫，上面羅列了當(dāng)時(shí)他們能支持的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，而這些網(wǎng)絡(luò)協(xié)議只是當(dāng)時(shí)所有網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的一部分。

互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的三個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

DECNET

DECNET 是一個(gè)受歡迎的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)，但它是私有的，因此沒(méi)有被標(biāo)準(zhǔn)組織和政府客戶所采用。從1987年12月開(kāi)始，DECNET 從 DEC 自己的協(xié)議轉(zhuǎn)移到了 OSI 標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議，OSI 協(xié)議最終又輸給了TCP/IP。

SNA

SNA 誕生于1974年，是 IBM 的專有網(wǎng)絡(luò)體系，一開(kāi)始是專門用來(lái)連接大型機(jī)和類似電傳打字機(jī)、顯示器這樣的計(jì)算機(jī)外圍設(shè)備的，后來(lái)又?jǐn)U展到連接其他計(jì)算機(jī)上。SNA 最初是固定不變與分層的設(shè)計(jì)，最后變得更加靈活。SNA 協(xié)議在大公司內(nèi)部主宰了幾十年的地位。

OSI

OSI 是互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。OSI 是一個(gè)定義良好的、受到各國(guó)政府與學(xué)界支持的、受益于 XNS 與其他協(xié)議的例子。但它最終受困于過(guò)多的復(fù)雜性，一直沒(méi)能推出能實(shí)際運(yùn)行的代碼。

OSI 與 TCP/IP

這場(chǎng)協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)的重頭戲，無(wú)疑屬于 OSI 與 TCP/IP。工程師、機(jī)構(gòu)組織和國(guó)家在誰(shuí)能成為最好、最強(qiáng)壯的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)問(wèn)題上達(dá)成了非常明顯的兩極化，兩套標(biāo)準(zhǔn)都是開(kāi)放和非專利占有的，但彼此又互不兼容。

OSI 想要為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造一系列復(fù)雜全面的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì) OSI 的架構(gòu)師由一群來(lái)自英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)的計(jì)算機(jī)行業(yè)的杰出代表組成，他們暢想設(shè)計(jì)一套完整的、開(kāi)放的、分為多層的系統(tǒng)，讓全世界的用戶可以輕松的交換數(shù)據(jù)，為商業(yè)協(xié)作創(chuàng)造新的可能性。 在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這個(gè)愿景看起來(lái)都是正確的。OSI 也因此獲得了幾乎所有重要人員的支持：計(jì)算機(jī)企業(yè)、電信公司、監(jiān)管部門、國(guó)家政府、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究人員，甚至是來(lái)自投資了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 TCP/IP 協(xié)議的美國(guó)國(guó)防部的支持。包括 IBM 在內(nèi)的大型計(jì)算機(jī)企業(yè)也在 OSI 身上投入了大量的資金。在1980年代中期，OSI 標(biāo)準(zhǔn)在全世界普及似乎是命中注定、不可避免的。

但是，到了1990年代早期，OSI 萬(wàn)事俱備，發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于另一種更便宜、更敏捷、更不全面的協(xié)議：互聯(lián)網(wǎng) TCP/IP 協(xié)議群。OSI 步履蹣跚、速度緩慢，而 TCP/IP 卻一路向前狂奔，人們因此發(fā)出這樣的感嘆：OSI 是一個(gè)美麗的夢(mèng)想，但 TCP/IP 已經(jīng)夢(mèng)想成真了。

OSI 一開(kāi)始就是定位于跨國(guó)際的、全球性的工作，從1978年開(kāi)始，到1980年開(kāi)發(fā)陸續(xù)發(fā)布草案，到1984年最終 OSI 模型正式發(fā)布，都是跨國(guó)際的工作組，這一點(diǎn)從委員會(huì)和架構(gòu)師的組成人員也可以看出。

而在1980年代 NSF 獲得掌控權(quán)之前，TCP/IP 甚至從來(lái)就沒(méi)有被當(dāng)作過(guò)網(wǎng)絡(luò)全球標(biāo)準(zhǔn)采用的候選者。一直到1989年，成套的協(xié)議群在 RFC 1122［2］ 和 RFC 1123［3］ 被提出，TCP/IP 才為成為一套全面完整的協(xié)議套件設(shè)立了基礎(chǔ)，最終發(fā)展成了現(xiàn)在人們所熟悉的 Internet protocol suite［4］。

為什么 TCP/IP 這匹黑馬能戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)的大熱門 OSI ，成為互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的大贏家呢？有這么幾個(gè)方面的說(shuō)法。

TCP/IP 獲勝的原因

理念與文化方面

在開(kāi)發(fā) TCP/IP 協(xié)議的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)工程師們習(xí)慣于在流動(dòng)的組織形式中持續(xù)不斷的做實(shí)驗(yàn)。他們覺(jué)得 OSI 委員會(huì)是一個(gè)過(guò)度官僚化的、 不接地氣、高高在上的組織，從不觸碰任何現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)。這使得互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)逐漸遠(yuǎn)離了 OSI 模型。

有一件小事可以反應(yīng)這種文化的不同。在1992年的 IETF 會(huì)議（ Internet Engineering Task Force［5］）上， Vint Cerf（TCP/IP的領(lǐng)導(dǎo)者之一）在一次爭(zhēng)吵中直接穿著西裝跳起了脫衣舞，露出里面的T恤，T恤中間印著 IP on Everything 的字樣。Cerf 稱自己這個(gè)行為是為了強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是讓一切都運(yùn)行在IP地址上。

Vint Cerf 認(rèn)為，早期在 ARPANET 中形成的這種社區(qū)文化，與技術(shù)因素一樣重要，因?yàn)檎沁@種文化能讓互聯(lián)網(wǎng)的治理能力快速去跟隨并適應(yīng)協(xié)議的規(guī)模和發(fā)展。

此外，還有人總結(jié)，贏得互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的公司，比如思科，都是小公司。因?yàn)樗鼈儞肀Я嘶ヂ?lián)網(wǎng)的文化，對(duì)這種文化感興趣，并且特別重要的是，它們能參加 IETF 的組織和會(huì)議。

在1992年的一次演講中，David Clark 這樣描述 IETF 這個(gè)組織的運(yùn)作方式：

We reject kings， presidents and voting. We believe in rough consensus and running code.

我們不要國(guó)王、總統(tǒng)和投票。我們只相信“粗略的共識(shí)”和“能夠運(yùn)行的代碼”。

“粗略的共識(shí)”和“能夠運(yùn)行的代碼”可能是 IETF 最重要的特征。一個(gè)大項(xiàng)目，比如發(fā)明一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)，通常是從上到下進(jìn)行設(shè)計(jì)的，由公司或所屬機(jī)構(gòu)參與。而年輕的ARPA網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)則通過(guò)自下向上的風(fēng)格完成自我進(jìn)化，這種方式富有生產(chǎn)力，卻并非結(jié)構(gòu)化的團(tuán)體協(xié)作。

參與者通常自己解決問(wèn)題，然后把他們的解決方案貢獻(xiàn)到 RFC（request for comment） 中。最好的 RFC 又變成了社區(qū)認(rèn)可的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這種精英式的、同行評(píng)審的方法，與科學(xué)研究的過(guò)程非常類似。這種隨心所欲的風(fēng)格也為后來(lái)的一些項(xiàng)目提供了模版，包括 Web 和開(kāi)源社區(qū)。

作為對(duì)比，在 OSI 那邊，一個(gè)新的技術(shù)想要成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)方案都必須經(jīng)過(guò)如下四個(gè)步驟：首先是先提出一個(gè)工作草案，然后再提出一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案的提議，然后是變成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案，最后才是成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在 OSI 中建立共識(shí)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，往往需要牽涉一大堆額外的-涉及全體成員和委員會(huì)的會(huì)議。

OSI 的第一次全體會(huì)議整整持續(xù)了三天時(shí)間，從1978年2月28日開(kāi)到了3月2日，參與者包括數(shù)十名來(lái)自10個(gè)國(guó)家的代表，以及從四個(gè)國(guó)際組織中挑選出的觀察者。每個(gè)人在參會(huì)時(shí)都帶著自己的市場(chǎng)利益保護(hù)心態(tài)，帶著自己的項(xiàng)目來(lái)推廣。

技術(shù)方面

許多人對(duì) OSI 的復(fù)雜技術(shù)感到挫敗和沮喪。OSI 定義了7層的模型，有人認(rèn)為7層太多了，特別是傳輸層（5層，對(duì)比TCP/IP只有2層）過(guò)多，而每一層的嚴(yán)格定義被TCP/IP協(xié)議的擁護(hù)者認(rèn)為是不高效的，不允許提高性能的trade-off。并且，OSI 在網(wǎng)絡(luò)層同時(shí)定義了數(shù)據(jù)報(bào)和虛擬電路兩種方法，而它們彼此是不具備互操作性的。

康奈爾大學(xué)的研究人員認(rèn)為［6］，OSI 失敗的原因之一是它試圖對(duì)所有東西都進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，OSI 委員會(huì)試圖控制網(wǎng)絡(luò)中的一切。在缺少具備指導(dǎo)意義的操作經(jīng)驗(yàn)的情況下，OSI 一直不斷添加越來(lái)越多的功能。而早期的 TCP/IP 的技術(shù)理念則更為實(shí)用，它的座右銘是“粗略的共識(shí)和能夠運(yùn)行的代碼”，TCP/IP 只是指定了網(wǎng)絡(luò)和傳輸協(xié)議，它沒(méi)有嘗試去定義底層的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而上層的技術(shù)，比如電子郵件等應(yīng)用程序的協(xié)議，則一直等到出現(xiàn)了可運(yùn)行的代碼之后，有了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和需要才開(kāi)始被標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)踐與商業(yè)應(yīng)用方面

除了技術(shù)，在實(shí)際應(yīng)用方面，TCP/IP 一個(gè)成功的關(guān)鍵是決定將協(xié)議包含在 Unix 系統(tǒng)的Berkeley標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行版（BSD）中。這也是由ARPA資助的。1983年發(fā)布的BSD 4.2，配備了完整的 TCP/IP 協(xié)議群，而且代碼都是開(kāi)源的。這些代碼很快被移植到了很多其他操作系統(tǒng)中，成了第一代互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。

ARPA 和電信行業(yè)建立了商業(yè)伙伴關(guān)系，也進(jìn)一步推動(dòng)了 TCP/IP 的傳播和采用。歐洲核子研究組織（CERN）［7］在1984年至1988年之間為其內(nèi)部網(wǎng)購(gòu)買了帶有TCP/IP的UNIX計(jì)算機(jī)。1988年，歐洲 UNIX 網(wǎng)絡(luò) EUnet［8］ 也宣布轉(zhuǎn)移到 TCP/IP 協(xié)議上。

盡管如此，當(dāng)時(shí)很多人依然認(rèn)為應(yīng)該與歐洲其他國(guó)家一起繼續(xù)開(kāi)發(fā) OSI 協(xié)議，而非選擇 ARPA。他們?yōu)樽约核龅氖虑楦械津湴粒⒉皇浅鲇诿褡遄院栏谢蛘叻磳?duì)美國(guó)，而是認(rèn)為自己在做正確的事。這種心態(tài)慢慢轉(zhuǎn)化為了一種宗教教條。

此外，當(dāng)時(shí)的 ARPA Internet 仍然是一個(gè)研究項(xiàng)目，不允許商業(yè)流量或營(yíng)利性服務(wù)出現(xiàn)。美國(guó)商務(wù)部要求遵守 OSI 協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)，而美國(guó)國(guó)防部也計(jì)劃從 TCP/IP 協(xié)議過(guò)渡到 OSI 協(xié)議。當(dāng)時(shí)美國(guó)許多大學(xué)也抱著同樣的心態(tài)，在校園網(wǎng)的選擇上他們先使用 TCP/IP 協(xié)議，想著等到后面再遷移到 OSI 協(xié)議去。一些歐洲國(guó)家和 EEC 也批準(zhǔn)了 OSI 協(xié)議，成立了RARE［9］來(lái)推廣OSI協(xié)議［10］，并且限制了對(duì)非OSI兼容協(xié)議的投資。

但是，到了1989年，OSI 協(xié)議的倡導(dǎo)者 Brian Carpenter 在一個(gè)技術(shù)會(huì)議上發(fā)表了題為《OSI是否已經(jīng)太晚了？》的演講，這次演講受到了熱烈的掌聲和歡迎。它表明，雖然 OSI 已正式定義完成，但與 OSI 相關(guān)的計(jì)算機(jī)制造商的產(chǎn)品和PTT的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品卻還在苦苦等待開(kāi)發(fā)中。

相比之下，TCP/IP 一直就不是官方標(biāo)準(zhǔn)（它是在非官方的RFC［11］中定義的），但是自1983年以來(lái)，TCP/IP 已經(jīng)提供了同時(shí)包含以太網(wǎng)［12］和TCP/IP協(xié)議的UNIX［13］工作站。

1990年，歐洲核子研究組織與美國(guó)康奈爾大學(xué)建立了跨大西洋的TCP/IP鏈接，歐洲一些國(guó)家和組織的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)采用或表示接受TCP/IP協(xié)議。1991年1月在盧瑟福實(shí)驗(yàn)室［14］里，DECnet 占了75％的流量，這歸功于VAXs［15］之間的以太網(wǎng)［16］。而 IP 協(xié)議則是第二大流行的協(xié)議，擁有近 20％ 的流量，這主要?dú)w功于UNIX計(jì)算機(jī)，“ IP是自然的選擇”。

在中央計(jì)算部新聞通訊中，盧瑟福實(shí)驗(yàn)室通信與小型系統(tǒng)主管 Paul Bryant 這樣寫(xiě)道：“經(jīng)驗(yàn)表明，與SNA等系統(tǒng)相比，IP系統(tǒng)非常易于安裝和使用，而 X.25 和彩色書(shū)協(xié)議等系統(tǒng)則比較復(fù)雜”，他還寫(xiě)道：“美國(guó)學(xué)術(shù)流量的主要網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在是基于IP協(xié)議的。IP協(xié)議最近在歐洲因站點(diǎn)間流量而變得流行。隨著這種方法的出現(xiàn)，大型組合的美國(guó)/歐洲網(wǎng)絡(luò)對(duì)英國(guó)用戶來(lái)說(shuō)具有很大的吸引力?！?/p>

當(dāng)時(shí)，很多人也有類似的看法。在歐洲核子研究中心， Fran?oisFlückiger表示：［17］ “該技術(shù)簡(jiǎn)單，高效，已集成到UNIX類型的操作系統(tǒng)中，并且對(duì)用戶的計(jì)算機(jī)沒(méi)有任何影響。最早將路由器商業(yè)化的公司（例如Cisco）看起來(lái)運(yùn)行得很健康并且供應(yīng)良好，最重要的是，用于本地校園網(wǎng)絡(luò)和研究中心的技術(shù)也可以用于以簡(jiǎn)單的方式互連遠(yuǎn)程中心。”

TCP/IP 在這場(chǎng)協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)生于 1989 年，Tim Berners-Lee［18］ 在歐洲核子研究中心發(fā)明了萬(wàn)維網(wǎng)［19］。萬(wàn)維網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用程序，最終為互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了許多社會(huì)和商業(yè)用途。

互聯(lián)網(wǎng)在1993-1994年開(kāi)始進(jìn)入人們的日常使用。NSFNET 在1991年更改了其政策以允許商業(yè)通信，并在1995年被關(guān)閉，取消了對(duì)使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)通信的最后限制。隨后，Internet骨干網(wǎng)［20］由商業(yè)Internet服務(wù)提供商提供［21］?；ヂ?lián)網(wǎng)變得無(wú)處不在。

對(duì)區(qū)塊鏈的啟示

這段歷史對(duì)今天區(qū)塊鏈的格局有什么樣的參考意義呢？上一場(chǎng)協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)能為今天發(fā)生在區(qū)塊鏈領(lǐng)域里的協(xié)議戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)怎樣的啟發(fā)？

建立正確的組織形式和社區(qū)文化

所有人都知道“開(kāi)放”是最重要的，但具體到社區(qū)文化和組織形式上仍然會(huì)有差異。OSI 從一開(kāi)始就定位于跨國(guó)的全球性工作組，也融入了許多開(kāi)放性多樣化的社區(qū)人員，但最后它卻變成了一個(gè)不同利益方互相追逐的混亂公地。

IBM 作為 OSI 中非常重要的一股力量，因?yàn)閷?duì)自己已有業(yè)務(wù)利益的維護(hù)，在基于數(shù)據(jù)報(bào)的包交換（Packet switching）日益流行的情況下，依然選擇維護(hù)仿虛擬電路交換的方案，正是這種不同利益方的弊端。

所以，對(duì)于很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，踐行開(kāi)放開(kāi)源的理念一定要找對(duì)方向。RFC 在 TCP/IP 協(xié)議的制定上起到了非常重要的角色，今天，區(qū)塊鏈項(xiàng)目在推動(dòng)技術(shù)發(fā)展、新協(xié)議和新標(biāo)準(zhǔn)上也應(yīng)該有類似的方案。

以太坊應(yīng)該是一個(gè)很不錯(cuò)的模版，社區(qū)文化所賦予的創(chuàng)造力是顯而易見(jiàn)的，橙皮書(shū)之前寫(xiě)過(guò)相關(guān)的文章介紹《專訪Vitalik：社區(qū)遠(yuǎn)比代碼更重要》。而反觀 Facebook 主導(dǎo)的 Libra 項(xiàng)目，幾乎很難被人看好，在我看來(lái)，它類似于 OSI 的組織形式，由一家既得利益者的巨頭企業(yè)主導(dǎo)，試圖拉攏其他行業(yè)里的頭部力量，我認(rèn)為在怎樣協(xié)調(diào)各成員的利益上，Libra 需要面臨與 OSI 相同的難題。我在心里甚至認(rèn)為，Libra 注定是要失敗的。

不要過(guò)分糾結(jié)理念，先讓代碼跑起來(lái)

“粗略的共識(shí)，可運(yùn)行的代碼”——這句話是 TCP/IP 協(xié)議工作組的座右銘。換作在區(qū)塊鏈行業(yè)里，我覺(jué)得類似的道理是，不要太過(guò)于糾結(jié)原教旨主義的理念，比如去中心化，也不要過(guò)早開(kāi)始考慮怎樣把項(xiàng)目過(guò)渡給社區(qū)接管，或者是在追求通過(guò)投票的方式完成項(xiàng)目的升級(jí)和進(jìn)化、追求鏈上治理的方向上浪費(fèi)太多力氣。

因?yàn)檫@些事情也許都遠(yuǎn)不如讓代碼和協(xié)議能先跑起來(lái)、運(yùn)行起來(lái)，來(lái)得更重要。這世界不缺理念正確的人，缺的是跑得足夠快的人。其實(shí)類似的建議橙皮書(shū)之前也寫(xiě)過(guò)許多：《區(qū)塊鏈應(yīng)用層需要拿破侖》。

不要追求完美的協(xié)議

OSI 與 TCP/IP 的競(jìng)爭(zhēng)，最直接的一個(gè)教訓(xùn)是，世界上并不存在完美的協(xié)議。在區(qū)塊鏈行業(yè)里，我看到不少項(xiàng)目方都在追求這種完美主義，或者不是追求，而是在以這種完美主義作為故事宣傳自己的項(xiàng)目。

就公鏈這種大型基礎(chǔ)設(shè)施而言，所有人都希望得到一個(gè)完美的解決方案，既能擴(kuò)容、又去中心化、不用浪費(fèi)電力、還能順帶解決跨鏈問(wèn)題，既能跑DeFi，又能玩菠菜。想用一條鏈的技術(shù)，一次性解決這些問(wèn)題是不可能的。要相信有用的協(xié)議最終都會(huì)逐漸得到補(bǔ)全、成為完整的協(xié)議群和協(xié)議棧，不要一開(kāi)始就寄希望于發(fā)明一套完美的協(xié)議。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，似乎 Cosmos 的策略要比波卡更好。

如果你做了一個(gè)協(xié)議，這個(gè)協(xié)議能為開(kāi)發(fā)者解決什么樣的實(shí)際需求才是最重要的，不同的協(xié)議可以組合成協(xié)議棧，成為日后不可或缺的積木。而最簡(jiǎn)單的協(xié)議，往往最有可能率先存活下來(lái)。比如 Uniswap、0x、Compound。

這方面，同樣的，橙皮書(shū)之前其實(shí)也寫(xiě)過(guò)類似的觀點(diǎn)：《BTC與ETH：定位的勝利》。

盡早讓協(xié)議傳播開(kāi)來(lái)

最后一點(diǎn)，是讓協(xié)議盡可能得到傳播。

讓協(xié)議傳播有兩種方法，一是找到傳播的載體，借著某些必要的工具和產(chǎn)品得到推廣和普及。

就像 TCP/IP 協(xié)議最早是搭載 UNIX 系統(tǒng)而得到傳播一樣，區(qū)塊鏈協(xié)議也應(yīng)該盡可能去尋找這樣利于傳播的載體，讓你的協(xié)議盡早可以被開(kāi)發(fā)者使用上。

另一種方法是，讓協(xié)議產(chǎn)生有影響力的產(chǎn)品和應(yīng)用，借著應(yīng)用的普及而使底層協(xié)議得到普及。就像萬(wàn)維網(wǎng)建立在 TCP/IP 的基礎(chǔ)上一樣，萬(wàn)維網(wǎng)吸引了許多圈外的人使用互聯(lián)網(wǎng)，最終也壯大了 TCP/IP 協(xié)議的發(fā)展。

以太坊，在我看來(lái)，它就率先為開(kāi)發(fā)者提供了一套可編程的智能合約的功能。過(guò)去幾年我不斷聽(tīng)到有人對(duì)以太坊的智能合約以及solidity語(yǔ)言的批評(píng)，常見(jiàn)的批評(píng)觀點(diǎn)是，以太坊沒(méi)有必要提供一個(gè)圖靈完備的智能合約功能，不是所有代碼都需要放到鏈上，也沒(méi)必要專門為編寫(xiě) Dapp 發(fā)明一套新的語(yǔ)言。

這些觀點(diǎn)當(dāng)然都是正確的。但現(xiàn)實(shí)是，以太坊用智能合約這個(gè)最容易理解的概念先占領(lǐng)了開(kāi)發(fā)者的大腦，它可能不是最完美的，但它率先得到了傳播，那些掌握正確觀點(diǎn)的人反而需要從頭開(kāi)始追趕以太坊領(lǐng)先的步伐。

最后

如果橙皮書(shū)是一家投資基金，我們?cè)撊绾芜x擇投資什么樣的區(qū)塊鏈協(xié)議？

TCP/IP 的歷史告訴我們，應(yīng)該選擇那些信奉“粗糙的共識(shí)與可運(yùn)行的代碼”的項(xiàng)目，橙皮書(shū)想要投資的，應(yīng)該是擁有這種社區(qū)文化的協(xié)議。

讓我們把這種社區(qū)文化，再次重申一遍：

We reject kings， presidents and voting. We believe in rough consensus and running code.

責(zé)任編輯：ct