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NEO Live迎來了第10期的開講。Magic Cube CEO 戎若天在NEO微信群以《去中心化交易與游戲通證的結合》為題進行內容分享，詳細講述了Magic Cube是如何將傳統(tǒng)游戲向區(qū)塊鏈游戲轉型，解決游戲目前存在的留存困境并且實現游戲的投資推出新通道。
以下是全場活動的內容實錄：
Magic Cube目前是基于NEO發(fā)行的代幣，然后我們整個Cube的SDK包括我們其他產品的話也都是基于NEO的側鏈就是一個layer 2。然后我們主要發(fā)現的問題是什么呢，就是說在游戲產業(yè)里面，目前我們看到1.0的生態(tài)，就是說目前1.0的商業(yè)模式是點卡，2.0的商業(yè)模式是道具付費，當然我們3.0的商業(yè)模式會是什么呢？
就是說現在我們看到游戲產業(yè)是在一個轉折點，原來是用戶多產品少，那就是說是一個賣方市場。但現在變成了一個買方市場，也就是用戶少產品多，所以在這樣的情況下，在這樣同質化產品泛濫的情況下，如何留住早期用戶，如何留住早期充值用戶變成了每一個產品的生死線。
Magic Cube就利用了區(qū)塊鏈的激勵機制特性，幫每一個游戲發(fā)行了它的一個Game token，就是GTO，Game Token Offering，然后讓每一個早起用戶獲得收益。
什么意思？比如一個游戲剛發(fā)行出來的時候，那它的用戶量是有限的，它的社群還沒有建立起來。但前一百個前一千個用戶所花的時間和錢卻是和后面的第一百萬個或第一千萬個用戶一樣多甚至更多，那么他為什么不去選擇一個更成熟的游戲呢？
所以說MCC通過將發(fā)行Game token給每一個游戲，讓他們在有限代幣的情況下，讓早期用戶可以通過同樣多的時間和消費挖出更多的Game token，從而隨著通過用戶的增長和游戲收益和分紅的增加，這個Game token會有一個溢價。那這個就是我們MCC的作用，就是說我們是個整個生態(tài)開發(fā)使用的一個支付方式，也是整個生態(tài)和每個游戲基于我們layer 2發(fā)的游戲token的交易對。
這是我們現在的產品，就我們目前有八款游戲是基于Magic Cube，Cube kit的layer 2來做，然后他們都可以挖出他們的token并且在我們交易插件中進行交易，兌換成MCC后可以兌現，或者在我們商城界面進行消費。
所以從而完成一個幣環(huán)的生態(tài)，當然我們也在不斷地拓展新的游戲廠商，包括我們在這八款游戲上線運營過后我們就問自己說，那怎樣將我們現有的幾萬個參與游戲用戶拓展到幾千萬個用戶，或者說怎樣讓我們現有幾千萬的游戲用戶都更高地轉換成交易用戶呢？
在這樣的一個問題下我們就找到了答案，我們找到了地下城勇士的金幣這樣的一款游戲貨幣，它的話目前是交易量最高的游戲貨幣，它的交易量是50億人民幣每年。
并且在這樣的一個設計下，我們收購了目前全國最大的金幣游戲交易平臺，一起游，也是一個十年的老平臺。那我們并購過后也會將它每年20億交易全部都轉換到我們新的模式下，并且有希望放大五到二十倍。
這是我們明天在杭州將舉辦的一個發(fā)布會，然后也會有我們所有投資人和我們一起，給大家來講述很多Staking，游戲幣，和MCC，生態(tài)未來發(fā)展的一個詳細解說，那在杭州附近的朋友也可以過來參與。
并且也可以獲得在線抽獎。
所以我們是一個能解決用戶實際問題的這樣的一個生態(tài)，和一個NEO生態(tài)項目。和其他最大的區(qū)別是什么呢，是因為我們由于多年的互聯網行業(yè)從業(yè)經驗，因為我們原來也是做棋牌和傳奇類游戲的發(fā)行和渠道的，所以我們對用戶的需求有非常敏銳的把握。
就我們不希望是因為使用區(qū)塊鏈技術而去使用技術，更多的話是運用區(qū)塊鏈技術去解決一些實際落地的問題，而不單單是一個投機。
我們加入NEO生態(tài)也是因為看好NEO生態(tài)的這樣的一個愿景，就是NEO也是真的想和我們這樣的項目，和MCC這樣的項目去解決一些實際的產業(yè)問題。那也是很感謝NEO給我們比較豐厚的投資并且也一直在支持著我們和我們的社群在一起不停地壯大。
我們最早接觸NEO的時候是我們三個美國合伙人，他是在兩年前就買了NEO并且持續(xù)關注NEO的生態(tài)，并也幫助NEO的生態(tài)在美國的發(fā)展出了很多力。當然這個我們也是持續(xù)在做，今天我們的美國合伙人主要的社群管理，也是持續(xù)和NEO生態(tài)一直在合作。
那我們是怎么想和NEO合作的呢，就是說我最早我接觸區(qū)塊鏈是在福布斯2017屆晚會上，我當時和孫宇晨是一屆，同樣是30 under 30，三十位三十歲以下年輕創(chuàng)業(yè)者。
當時孫宇晨Justin一開始和我說區(qū)塊鏈的概念和它的波場的時候我也是完全沒有理解的，當時我們的游戲業(yè)務也是蒸蒸日上，當時也沒有太多的管控，或者說利空的一個信息對游戲產業(yè)。
一直到17年年底的時候我們才發(fā)現大師有一個非常大的反轉，就是政府開始和打壓游戲的發(fā)行和渠道，這個時間下，我們部分產品也被下架。我們就開始考慮新的發(fā)行和渠道的模式，我們在想怎樣能更好地通過不是花錢買流量的方式，而是通過激勵的方式來更有效地獲取用戶，并且讓好的產品讓用戶做為推廣并且能從中獲得收益。
所以說我們后來就打造Magic Cube這樣的一個平臺，通過區(qū)塊鏈技術和有效激勵機制來幫助優(yōu)秀的獨立游戲，能找到他們，任何他們的社群群體，而且去幫助他們獲取資金。
一直到17年年底的時候我們才發(fā)現大師有一個非常大的反轉，就是政府開始和打壓游戲的發(fā)行和渠道，這個時間下，我們部分產品也被下架。我們就開始考慮新的發(fā)行和渠道的模式，我們在想怎樣能更好地通過不是花錢買流量的方式，而是通過激勵的方式來更有效地獲取用戶，并且讓好的產品讓用戶做為推廣并且能從中獲得收益。
那后來也是在達叔的鼎力相助下，我們獲得投資，并且也還是在NEO的生態(tài)中開發(fā)相關的產品。
自從加入了NEO生態(tài)以后，我們也是一直跟著達叔一起去包括韓國。日本和西雅圖的每次發(fā)布會，我們也一起，跟著NEO一起布道去中心化的文娛生態(tài)。
當然也獲得了海外。包括日本，美國，這個區(qū)塊鏈從業(yè)者的認可，并且我們也開設了新的節(jié)點，在日本和美國。而我們也是NEO生態(tài)中在，整個token市場中走的比較前列的項目。
Q&A問答環(huán)節(jié)
01 Magic Cube 和 NEO是什么關系？你們會如何支持NEO生態(tài)？
戎若天：Magic Cube是NEO生態(tài)圈里我看到過用戶量最多，落地最完善的項目之一。自己設計的一些項目，包括也在不斷推出和NEO的聯動活動，包括我們也是NEO教育專區(qū)的首個交易項目。
02 你們現在已經支持哪些區(qū)塊鏈游戲？
戎若天：因為游戲最大的點還是需要更多用戶，所以說我們不但是支持了。像加密英雄這種區(qū)塊鏈游戲，我們更多地也是支持了很多傳統(tǒng)游戲來進行幣改和鏈改。來基于我們的layer 2來發(fā)行我們自己的token。
我們產品的話，包括幾塊，一塊是我們Cube kit SDK是針對開發(fā)者的。還有的話就是說我目前的交易所。像剛剛上面發(fā)的，那是針對我們的這些游戲玩家去交易他的游戲通證。第三點的話就是我們的商城和我們的其他周邊產品。
03 Magic Cube有哪些產品和業(yè)務？簡單介紹下你們的盈利模式吧？
戎若天：我們的盈利模式的話，目前主要是手續(xù)費，還有游戲的這個合作開發(fā)費用。還有就是，我們的token的一個分成收益。在游戲上通過我們的layer2發(fā)行他的游戲通證后，通過通證分紅收益。
04 區(qū)塊鏈游戲還有賺錢的機會嗎？
戎若天：我覺得區(qū)塊鏈游戲是否能賺錢，這個對于散戶，可能是很難說你去玩游戲是指望賺錢的，因為大部分游戲更多購買體驗。但是如果說是想賺錢的話，我建議可以投一些靠譜的。都說有發(fā)言權的的區(qū)塊鏈游戲項目或者區(qū)塊鏈游戲平臺。
那就包括Magic Cube，就是說非常有價值，也非常能解決實際游戲產業(yè)和用戶問題的，這樣的產品和項目的話是。有一定的投資價值和溢價收益。
05 對于區(qū)塊鏈游戲，目前大部分都是收割散戶，沒有真正意義的趣味性以及持續(xù)性，MCC怎么解決這個問題？
戎若天：我們主要通過兩個點來解決這個問題。一的話，我們接入點都是一些有非常好的這個用戶量和一個用戶反饋的傳統(tǒng)的游戲。包括像捕魚啊，包括像其他這種。另外一塊的話，就是說。我們會去接入一些大廠游戲，包括像我們明天發(fā)布會發(fā)布的地下城勇士，這樣有幾千萬用戶的產品。那他的趣味性和持續(xù)性其實是已經有保障的，那我們只是給予他們一個賦能，做他們一個賦能工具這樣。
06 你認為當前區(qū)塊鏈游戲主要存在哪些困境，Magic Cube將如何幫助他們？
戎若天：我認為區(qū)塊鏈游戲真正的困境其實在于一個思維層面，就是說，大家把太多精力都關注在區(qū)塊鏈現有存量用戶，其實其中的真正的游戲用戶占少數，投機用戶占多數。
那所以說，我們Magic Cube做的就是說用區(qū)塊鏈技術去真正解決傳統(tǒng)游戲，用戶的問題，而不是解決投機用戶的一個問題，就是說我們不是讓游戲能去賺更多幣圈用戶更多的錢，而是真的能幫助傳統(tǒng)游戲用戶，去激勵他們，成為早期的產品用戶，并且提高游戲留存有效。
07 您剛才提到交易，MCC也有內盤的存在嗎？
戎若天：因為就像我剛說的，通過接入Magic Cube過后，顯著提高了游戲的留存by 50個percent，就是提高50%-70%的一個游戲的存量量。其實這是一個很高的提升。
那在這樣的一個情況下的話，其實我們只是通過區(qū)塊鏈解決的實際的用戶問題，讓早期用戶獲得收益，讓他們更有推廣游戲的一個動力。
MCC的話，他通過插件形式和不同的游戲Token都有交易對。
08 你認為當前Magic Cube主要遇到了哪些機遇和挑戰(zhàn)？你們將如何做到脫穎而出？
戎若天：Magic Cube目前機遇來說是我們看到的是一個游戲行業(yè)的轉折點，就從原來的增量市場變成存量市場。但也同時是區(qū)塊鏈游戲的轉折點，從增量存量市場要變成存量市場的轉折點。
所以說這是我們的機遇，但我們的挑戰(zhàn)是什么呢，就是我們挑戰(zhàn)的是我們目前還在一個行業(yè)早期階段，我們缺乏比較完善的人才。然后有很多事情需要探索，包括像我們明天的發(fā)布會上將要發(fā)布的這個staking的金幣。
那我們也希望更多的人能加入生態(tài)，推動生態(tài)發(fā)展，并且能給我們推薦幫助生態(tài)的相關人才。
09 MCC主要解決NEO生態(tài)區(qū)塊鏈游戲的流通性？還是幫助區(qū)塊鏈游戲達到巔峰？
戎若天：我們是看到的是說Magic Cube能幫助整個游戲產業(yè)獲得一個更好的未來，提高整個游戲通證的流動性來提高游戲留存。
所以說我們做的是一個賦能游戲產業(yè)的事情，不單單只針對區(qū)塊鏈游戲，或者說NEO生態(tài)的區(qū)塊鏈游戲。
10 你們游戲資產交易所為了保障用戶的資產安全，都采取了哪些措施？
戎若天：為了保障游戲資產安全，我們是通過POV的模式將大部分的用戶的游戲資產以打包的形式移到公鏈上面。
11 NEO最吸引你們的地方是什么？
戎若天：NEO最吸引我們的是NEO一直想要解決實際問題，而且堅持全球性，國際性的發(fā)展這點其實和我們團隊非常相匹配。
而且也是我們愿意開放NEO交易區(qū)的主要原因，我們也是很有幸成為了NEO交易區(qū)的首個項目。
12 Magic Cube對于接下來又哪些產品和發(fā)展計劃，可以和我們透露一下嗎？
戎若天：Magic Cube接下來的產品的話，主要還是我們新的這個PC端交易所改版過后的交易系統(tǒng)。
那主要針對的幣的話也是，我們剛剛通過并購全國最大的游戲幣交易平臺企業(yè)過后所發(fā)行的這個station模式下的DMC貨幣，可以1:1的。兌換成地下城勇士的金幣。
13 對于NEO3的到來，你覺得對于NEO本身以及MCC，一區(qū)塊鏈現有的基礎設施，雙方有什么轉折點？
戎若天：轉折點的話，我們看到最大的轉折點還是是在未來吧。在未來，如果說MC的整個的這個商業(yè)模式能獲得主流游戲玩家的認可，和在主流游戲上真的提供賦能的話呢，我覺得這將會是NEO和MC生態(tài)的最大轉折。
這是我們的是貢獻人計劃，每個月貢獻人也會知道我們最新的動態(tài)和軌道補貼，請大家有想要MC共建生態(tài)的人可以加我微信。
Magic Cube
Magic Cube 是一個在傳統(tǒng)游戲領域引入區(qū)塊鏈概念，打造基于區(qū)塊鏈的游戲生態(tài)系統(tǒng)的去中心化交易平臺。目前擁有1500萬注冊用戶，通過協助游戲開發(fā)者使用智能合約發(fā)行游戲的核心通證，即GTO（Game Token Offering），將傳統(tǒng)游戲向區(qū)塊鏈游戲轉型，解決游戲目前存在的留存困境并且實現游戲的投資退出新通道，顛覆現有的游戲行業(yè)格局。
工商網監(jiān)
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