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諾基亞預(yù)估2019年5G就會(huì)商用,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是主要入口

2017年10月12日 17:07 作者: 用戶評(píng)論(0

  據(jù)有關(guān)報(bào)道,諾基亞公司CEO 對(duì)目前的5G商用時(shí)間做了估計(jì),他說(shuō)5G商用時(shí)間將為2019年 運(yùn)營(yíng)商新機(jī)會(huì)在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

  北京時(shí)間10月12日消息(艾斯)在近日的MWC美國(guó)期間,諾基亞公司CEO Rajiv Suri接受了LightReading的專訪,談到的內(nèi)容涉及5G發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)以及對(duì)阿爾卡特朗訊(以下簡(jiǎn)稱“阿朗”)收購(gòu)交易等。

  Rajiv Suri表示,通過(guò)2015年對(duì)阿朗的收購(gòu),諾基亞能夠很好地應(yīng)對(duì)5G和物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn),并擁有針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商甚至是吸引企業(yè)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)用戶的完整電信設(shè)備體系。

  以下為采訪全部?jī)?nèi)容:

  LightReading(以下簡(jiǎn)稱“LR”):5G的早期落地情況會(huì)是怎樣的?我知道無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在確立之中,但是網(wǎng)絡(luò)的中間部分(例如網(wǎng)絡(luò)切片等)目前的進(jìn)展如何呢?這些網(wǎng)絡(luò)能夠滿足電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展計(jì)劃嗎?

  Rajeev Suri(以下簡(jiǎn)稱“Suri”):我認(rèn)為5G會(huì)在領(lǐng)先的市場(chǎng)、領(lǐng)先的國(guó)家,包括美國(guó)、日本、韓國(guó)和中國(guó)最早推出。我們認(rèn)為領(lǐng)先市場(chǎng)的5G商用時(shí)間點(diǎn)更可能會(huì)在2019年,而不是2020年或者2021年。你是對(duì)的,5G并不單純只是關(guān)于無(wú)線部分,它還涉及回傳的傳輸和致密化,城市地區(qū)的傳輸也必須做好準(zhǔn)備,當(dāng)然還要加上用于cloud RAN的前傳。核心網(wǎng)需要遷移至云和SDN,這樣你就能夠提供網(wǎng)絡(luò)切片,并搭建單獨(dú)的虛擬網(wǎng)絡(luò)。

  核心網(wǎng)部分已經(jīng)大有進(jìn)展。它沒有在干等5G。傳輸也在逐步到位。如果芯片和終端出來(lái)了,那么所有的事情將會(huì)在2019年準(zhǔn)備就緒。但是,需要再次強(qiáng)調(diào)的是,5G商用推出最初將會(huì)僅在這些領(lǐng)先市場(chǎng)。

  我覺得還要從頻譜的角度來(lái)考慮,中頻頻譜現(xiàn)在是5G服務(wù)的有力候選頻段,也就是說(shuō)3.5GHz-4.2GHz范圍內(nèi)的頻譜。一些市場(chǎng)也在使用28GHz來(lái)提供10 Gbit/s這樣的超高速度,這一頻段有大量可用頻譜。而另一些國(guó)家也在探討低頻頻段,例如T-Mobile在探討600MHz,中國(guó)則可能會(huì)探討900MHz。

  LR:運(yùn)營(yíng)商的5G計(jì)劃聽起來(lái)像是他們要依賴于NFV。你認(rèn)為是什么促使NFV真的發(fā)生,并迫使一些東西成形?

  Suri:我認(rèn)為,有些運(yùn)營(yíng)商正在全面向云進(jìn)行遷移,而不只是NFV,因?yàn)镹FV只是涉及虛擬化若干要素,這無(wú)法帶來(lái)充分的影響。

  我們現(xiàn)在在端到端云方面已經(jīng)取得了遙遙領(lǐng)先。(運(yùn)營(yíng)商)正在向原生云、全面的端到端云進(jìn)行遷移,而我們提供了編排、Nuage SDN以及AirFrame數(shù)據(jù)中心解決方案,這是一整套的東西。我最近剛剛參觀了歐洲的一個(gè)完全云化的基礎(chǔ)設(shè)施。我們?cè)趤喼抟惨呀?jīng)獲得了一些相關(guān)的交易合同。

  人們已經(jīng)意識(shí)到,NFV并不是目標(biāo),而應(yīng)該是全面向云進(jìn)行遷移。

  圖:諾基亞公司CEO Rajiv Suri

  LR:你們也在進(jìn)軍企業(yè)垂直領(lǐng)域,你們的目標(biāo)定位是?諾基亞并不是傳統(tǒng)的企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商。

  Suri:我們首先向有線電視行業(yè)進(jìn)行了擴(kuò)張,這是因?yàn)槲覀兪召?gòu)了一家名為GainSpeed的公司,為我們帶來(lái)了分布式混合接入架構(gòu),從而使我們能夠提供有線電視接入產(chǎn)品。這是有線電視領(lǐng)域的一部分而非全部。

  在企業(yè)市場(chǎng),我們聚焦于部分垂直領(lǐng)域。我們不妨先來(lái)談?wù)劰檬聵I(yè)這個(gè)例子。他們的需求是智能電網(wǎng)的現(xiàn)代化。他們需要降低輸配電的泄露。通常來(lái)說(shuō),這意味著向他們提供一張私有LTE網(wǎng)絡(luò)——我們有一個(gè)名為數(shù)字化自動(dòng)云(digital automation cloud)的解決方案,這樣你就能通過(guò)它獲得核心網(wǎng)絡(luò),同時(shí)我們還提供私有LTE網(wǎng)絡(luò)。我們其他的解決方案包括IP/MPLS分組設(shè)備來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化分組交換,我們也在與他們?cè)?a href="http://wenjunhu.com/v/" target="_blank">智能抄表終端設(shè)備上進(jìn)行合作。同時(shí)在此之外還有向他們銷售軟件的機(jī)會(huì),包括分析、定制化案例管理軟件、儀表盤等等。

  如果沒有收購(gòu)阿朗的話,我們是無(wú)法做到如此的。因?yàn)樽鳛橹Z基亞,我們的業(yè)務(wù)僅涉及無(wú)線領(lǐng)域。這雖然很重要,但是在公用事業(yè)領(lǐng)域我只能向他們賣出去500個(gè)基站而已。而現(xiàn)在我能夠向他們提供IP和光網(wǎng)產(chǎn)品,這是一套完整的解決方案。

  一旦你到達(dá)這個(gè)位置,你就會(huì)沿著產(chǎn)業(yè)鏈往上走。我們擁有一個(gè)頗具影響力的平臺(tái),正如GE Predix一樣,這是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),不僅支持連接設(shè)備和設(shè)備管理,同時(shí)也支持?jǐn)?shù)據(jù)分析等服務(wù)和應(yīng)用。我們并不希望只是向他們提供管道,我們也會(huì)向上提升價(jià)值鏈,向他們提供這些我們能夠在多個(gè)垂直領(lǐng)域進(jìn)行橫向化的軟件平臺(tái)解決方案。

  LR:在業(yè)務(wù)方面,電信領(lǐng)域正經(jīng)歷著疲軟市場(chǎng)現(xiàn)狀。當(dāng)然,并非只有諾基亞一家如此,愛立信和思科也都陷入了掙扎。你認(rèn)為根本原因是什么呢?我可以將一部分原因歸咎于華為和中興(的激烈競(jìng)爭(zhēng))嗎?

  Suri:并非如此,因?yàn)樗麄円呀?jīng)在市場(chǎng)上已有多年時(shí)間了。不過(guò),我們先來(lái)談?wù)劅o(wú)線方面吧。我們現(xiàn)在正處于4G和5G之間的發(fā)展階段。全球范圍內(nèi)已有了大量的4G覆蓋。

  其次,中國(guó)用兩三年時(shí)間完成了通常需要好多年才能完成的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。據(jù)我所知,中國(guó)移動(dòng)在兩年時(shí)間內(nèi)建成了120萬(wàn)個(gè)基站。這使得機(jī)會(huì)出現(xiàn)了傾斜。

  不過(guò),我認(rèn)為4G的超級(jí)周期已經(jīng)有所放緩。4G仍然在增長(zhǎng),但是增長(zhǎng)速度已經(jīng)放緩。而我們正在等待5G。所以,市場(chǎng)的確是在下滑,但并僅僅是我們一家。我們?cè)赒2財(cái)報(bào)中最新的指導(dǎo)意見中已經(jīng)說(shuō)了,可能會(huì)有3%-5%的下滑。

  話雖如此,我們的毛利率是非常強(qiáng)勁的。實(shí)際上,與愛立信和其他一些處于下滑趨勢(shì)的公司相比,我們是處于持平狀態(tài)的。所以,也可以說(shuō)我們可能在奪取市場(chǎng)份額。

  談到IP路由方面,大量的流量已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了OTT玩家和web-scale玩家。因此,電信運(yùn)營(yíng)商的支出正在減少。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)擴(kuò)展區(qū),所以我們正在承受著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

  但是我們幾個(gè)月前在舊金山推出的名為FP4路由器的下一代產(chǎn)品,它的規(guī)模很大,同時(shí)內(nèi)嵌了安全模塊,并且嵌入了我們所收購(gòu)的Deepfield的分析。這很好地瞄準(zhǔn)了web-scale的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  LR:我們來(lái)談?wù)劰性啤簿褪?a href="http://wenjunhu.com/tags/亞馬遜/" target="_blank">亞馬遜AWS類型吧。它們的成長(zhǎng)會(huì)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商造成怎樣的影響?我認(rèn)為他們可能會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從你的角度出發(fā),可能是不同類型的設(shè)備買家。

  Suri:流量正在涌向他們。這種轉(zhuǎn)變正在進(jìn)行之中。話雖如此,還是有運(yùn)營(yíng)商在打造自己的公有云。一些國(guó)家的機(jī)構(gòu)可能更傾向于采用市場(chǎng)上他們自己運(yùn)營(yíng)商的服務(wù),而不是來(lái)自微軟Azure或者亞馬遜AWS服務(wù)。但是我非常相信,流量將會(huì)繼續(xù)向web-scale方向遷移,特別是IP流量。

  LR:那么電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?

  Suri:電信運(yùn)營(yíng)商大多是消費(fèi)類公司。他們向消費(fèi)者提供寬帶服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)5G,他們就有了一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì),能夠更多地轉(zhuǎn)向企業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)。

  我們談到的一部分,是因?yàn)槟憧梢蕴峁┚W(wǎng)絡(luò)切片,你可以為不同的公用事業(yè)打造單獨(dú)的網(wǎng)絡(luò)。你可以在特定切片上向用戶租借頻譜。

  電信運(yùn)營(yíng)商可以在許多關(guān)鍵任務(wù)、低延遲服務(wù)中發(fā)揮作用。以公用事業(yè)為例。我們?cè)谟《葹樗娏荆═ata Power)提供了時(shí)延僅3.5毫秒的網(wǎng)絡(luò)。這與我們目前的網(wǎng)絡(luò)時(shí)延相比是非常低的。還有些情況你會(huì)需要甚至低于1毫秒的延遲,例如自動(dòng)駕駛,遠(yuǎn)程VR機(jī)器人手術(shù)等。

  這并不意味著你只能提供連接服務(wù)。你必須在價(jià)值鏈中更高地提升自己。

  我們看到一些運(yùn)營(yíng)商就將自己定位于此,因?yàn)檫@是5G的新收入機(jī)會(huì)。當(dāng)然,隨著流量的激增,AR、VR和4K/8K視頻需求的增加,這無(wú)疑是移動(dòng)寬帶的一個(gè)機(jī)會(huì),這已是眾所周知的游戲戰(zhàn)場(chǎng)。新的收入機(jī)會(huì)是在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面,包括關(guān)鍵任務(wù)領(lǐng)域和低延遲服務(wù)。你需要打造自己的邊緣云(edge cloud)。

  電信運(yùn)營(yíng)商擁有可以打造邊緣云的機(jī)房資產(chǎn)。你可以在邊緣云上提供低延遲服務(wù)。這是將自己嵌入工業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)切實(shí)可行的方式。

  LR:我對(duì)阿朗(收購(gòu)交易)還是很好奇。我知道當(dāng)宣布此次收購(gòu)時(shí),市場(chǎng)上有質(zhì)疑的聲音。

  Suri:你說(shuō)得對(duì)。如果你仔細(xì)研究下這個(gè)領(lǐng)域的并購(gòu)交易記錄,的確是有些混亂的。

  LR:嗯,我們就來(lái)看看阿爾卡特和朗訊吧。

  Suri:或者我們回過(guò)頭來(lái)看看諾基亞和西門子。最開始的幾年的確并不順利,但是之后我們就有了很大的轉(zhuǎn)機(jī)。

  我認(rèn)為這兩個(gè)案例的區(qū)別在于它們(諾西)是對(duì)等合并的結(jié)構(gòu)。我們?cè)冢ò⒗剩┻@筆交易中并沒有這么做。我們從一開始就非常清楚和明確誰(shuí)來(lái)發(fā)號(hào)施令。

  LR:交易簽訂后,什么時(shí)候你開始確定這筆交易順利運(yùn)轉(zhuǎn)了?

  Suri:我們發(fā)出了很好的呼吁。如果你記得的話,在2016年1月,我們通過(guò)公開換股交易獲得了阿朗的多數(shù)股權(quán)。隨后我們宣布將會(huì)正式合并運(yùn)營(yíng)。如果當(dāng)時(shí)等我們獲得100%股權(quán),那將會(huì)要到2016年10月。

  我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中節(jié)省了好幾個(gè)月的時(shí)間,這是非常明智的。

  合并后,我們非常認(rèn)真地從過(guò)去的失敗中汲取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們非常積極地制定了路線圖決策,因?yàn)楹艽蟛糠稚线@是一個(gè)互補(bǔ)交易,除了無(wú)線的部分。所以我們?cè)谧畛醯膸讉€(gè)月做出了路線圖決策,然后我們?cè)诮酉聛?lái)的三個(gè)月里開始執(zhí)行。

  所以,我們從1月份開始,然后在8月宣布,“繁重的工作已經(jīng)結(jié)束了?,F(xiàn)在的任務(wù)是執(zhí)行新策略?!蔽也磺宄@比阿朗所能做到的提前了兩年半還是三年時(shí)間。阿爾卡特和朗訊在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。諾基亞和西門子則沒有盡早發(fā)出制定路線圖決策的呼吁。

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( 發(fā)表人:黃昊宇 )

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