服務(wù)器采購(gòu)要注意哪些事項(xiàng)

服務(wù)器采購(gòu)要注意哪些事項(xiàng)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩的今天，許多IT管理者和采購(gòu)人員正面臨這樣的困惑：如何重新審視成本、可靠性、可用性、可管理性、可擴(kuò)展性等因素在服務(wù)器選購(gòu)過(guò)程中的權(quán)重？是不是服務(wù)器價(jià)格越低越好？IT預(yù)算縮減是否意味著我們不需要進(jìn)行IT的創(chuàng)新？是不是可以不用再可慮虛擬化、綠色I(xiàn)T等新技術(shù)的采用，一切以省錢(qián)為第一要?jiǎng)?wù)？

　　不斷創(chuàng)新

　　現(xiàn)階段，企業(yè)IT管理人員會(huì)面臨多重壓力與挑戰(zhàn)：一方面業(yè)務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新壓力迫使CIO們想方設(shè)法確保IT系統(tǒng)可以穩(wěn)定、靈活地支持業(yè)務(wù)的連續(xù)性，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，還要應(yīng)對(duì)IT系統(tǒng)本身存在的許如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、電耗增加、成本攀升等問(wèn)題，而同時(shí)CIO們能掌握的預(yù)算資源也可能面臨緊縮的窘境。對(duì)此，一味地強(qiáng)調(diào)省錢(qián)也許并不是最佳的辦法，如何進(jìn)行更合理的投資，把有限的資源用在刀刃上，進(jìn)行更有效的IT創(chuàng)新，從而提高企業(yè)運(yùn)行效率才更加科學(xué)、合理。因?yàn)?，?dāng)危機(jī)過(guò)去之后，你才更有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)。

　　理性投資

　　在未來(lái)的一段時(shí)間，由于經(jīng)濟(jì)不確定，服務(wù)器市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)更加激烈。此時(shí)，用戶應(yīng)該更加理性的看待成本，不要簡(jiǎn)單地比較硬件配置和初期采購(gòu)價(jià)格，而是要用長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展的眼光來(lái)看待服務(wù)器生命周期內(nèi)的總擁有成本，包括硬件采購(gòu)成本、功耗和電費(fèi)支出、管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、服務(wù)支持費(fèi)用等，做好3-5年的投資分析。因?yàn)橐慌_(tái)服務(wù)器3-5年的電費(fèi)支出可能就超過(guò)當(dāng)初的采購(gòu)成本；一臺(tái)以犧牲可靠性來(lái)獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)的服務(wù)器可能會(huì)帶來(lái)難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)支出。

　　穩(wěn)定發(fā)展

　　在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的時(shí)期，我們無(wú)疑需要穩(wěn)定可靠的IT系統(tǒng)；在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性因素增加的時(shí)期，我們的IT架構(gòu)其實(shí)更需要穩(wěn)定、安全。因?yàn)檫@時(shí)的系統(tǒng)崩潰、宕機(jī)、網(wǎng)絡(luò)中斷、數(shù)據(jù)丟失等，可能會(huì)給前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成更大的負(fù)擔(dān)和“雪上加霜”似的打擊。所以，現(xiàn)階段選購(gòu)服務(wù)器，穩(wěn)定性、安全性、可用性、可管理性等因素應(yīng)該得到更加重視，切不要為了節(jié)省一點(diǎn)采購(gòu)費(fèi)用而犧牲上述價(jià)值。當(dāng)然，你無(wú)法奢望服務(wù)器永遠(yuǎn)不出故障。你需要知道的是：你的業(yè)務(wù)能承受多久的宕機(jī)時(shí)間？在內(nèi)存、I/O、硬盤(pán)出現(xiàn)問(wèn)題之前，你的服務(wù)器有沒(méi)有可能預(yù)先偵測(cè)到以便采取相應(yīng)的對(duì)策？當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，服務(wù)器有沒(méi)有自我愈合的功能？一旦服務(wù)器宕機(jī)，你能否及時(shí)地找到癥結(jié)，并采取補(bǔ)救措施？針對(duì)這些問(wèn)題，不同廠家都采取了不同的技術(shù)手段，需要細(xì)心選擇。

　　方案實(shí)施

　　前面談到，在現(xiàn)階段IT預(yù)算趨緊的情況下，如何提高資源利用率，降低管理維護(hù)成本，增強(qiáng)IT業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力已經(jīng)成為CIO們的雙重壓力。而由于“提高資源利用率和整合效率，增強(qiáng)系統(tǒng)可用性，改善IT靈活性和響應(yīng)速度，減少硬件采購(gòu)、能耗和維護(hù)成本”正是虛擬化技術(shù)的拿手好戲，因而虛擬化技術(shù)也被業(yè)界認(rèn)為將在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中扮演更加積極的角色。而且我們也看到，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，x86服務(wù)器的虛擬化技術(shù)已經(jīng)成熟，國(guó)內(nèi)外各行業(yè)成功的虛擬化案例也已屢見(jiàn)不鮮，虛擬化方案正在被越來(lái)越多的用戶提上實(shí)施日程。

　　實(shí)際行動(dòng)

　　節(jié)能減排、綠色I(xiàn)T不僅僅體現(xiàn)了企業(yè)的公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，更重要的是，它照樣能夠?yàn)槟愎?jié)省不少真金白銀，關(guān)鍵在于眾多廠商倡導(dǎo)的“綠色I(xiàn)T”華麗外衣下面有多少切實(shí)舉措適合你的實(shí)際應(yīng)用環(huán)境。雖然綠色I(xiàn)T包含了從芯片、組件、整機(jī)、軟件乃至數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)層面、數(shù)以百計(jì)的技術(shù)和方法，但這并不意味著你要一步到位、全盤(pán)采用，而是應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，分步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行。也許只是通過(guò)在機(jī)柜中加一些導(dǎo)流板，把機(jī)房冷熱區(qū)相隔離等易實(shí)施、低成本的做法，就能夠大大提升你的數(shù)據(jù)中心能效。在成本壓力增加的今天，面對(duì)節(jié)能減排，我們需要的不再是空談，而是更加積極的實(shí)際行動(dòng)。

　　持續(xù)發(fā)展

　　可擴(kuò)展性是IT系統(tǒng)選購(gòu)時(shí)必需考慮的一個(gè)重要指標(biāo)。從服務(wù)器產(chǎn)品層面來(lái)看，CPU、內(nèi)存、I/O、存儲(chǔ)等IT資源能否隨著業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行無(wú)縫、平滑地升級(jí)，刀片服務(wù)器機(jī)箱能否支持下一代的刀片模塊等等，這對(duì)于很多企業(yè)用戶特別是成長(zhǎng)型企業(yè)而言都是非常關(guān)鍵的。如果擴(kuò)展性不足，我們可能需要支出更高的平臺(tái)轉(zhuǎn)換成本。從企業(yè)合作層面來(lái)看，我們?cè)谶x擇服務(wù)器供貨商時(shí)，需要了解清楚其是不是擁有完整的豐富產(chǎn)品線，能否滿足企業(yè)不同階段的業(yè)務(wù)需求，未來(lái)有沒(méi)有一個(gè)清晰的產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展路線圖，有沒(méi)有足夠的技術(shù)支持力量，其產(chǎn)品升級(jí)換代是否有利用保護(hù)你原有的投資。尤其是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加的今天，選擇一家有技術(shù)實(shí)力、發(fā)展穩(wěn)定的合作伙伴，更有助于業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。