未來電子制造領域的廠商競爭將是不同供應鏈的數(shù)字化管理水平之爭,看誰更能趨近“服務免費、完美體驗、即時擁有”的三大需求,而分銷代理將是電子元器件營銷的主要模式,一般只有大型設備廠商或代工廠才具備直接與原廠交易的資格。除了庫存物流與資金賬期,分銷商通常還承擔了很多市場推廣與維系用戶的責任。為此,電子發(fā)燒友有幸采訪了赫聯(lián)電子亞太區(qū)市場與企業(yè)傳播經(jīng)理Vesper Hu(胡翔宇)談談赫聯(lián)電子市場策略及商業(yè)機會。
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作為北美最大的互連與機電產(chǎn)品授權(quán)分銷商,赫聯(lián)電子始創(chuàng)于1974年,總部位于美國波士頓,在全球設有超過40多個分部。赫聯(lián)亞太區(qū)于2012年12月正式投入運營,作為亞太區(qū)市場與企業(yè)傳播經(jīng)理,Vesper Hu與赫聯(lián)電子一起經(jīng)歷五年成長。
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受訪人:Vesper Hu(胡翔宇),赫聯(lián)電子亞太區(qū)市場與企業(yè)傳播經(jīng)理
出訪人:Duke,電子發(fā)燒友執(zhí)行副主編
撰文、組稿/Duke; liuyong@elecfans.com
(原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請注明來自Elecfans.com)
采訪實況如下:
1) 請您談一下赫聯(lián)電子亞太區(qū)市場近三年的變化,及取得的成就?
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在2012年剛進入亞太時,我們的市場傳播策略主要是通過一些大型活動塑造品牌知名度,近三年來我們則更為側(cè)重于垂直市場的傳播,如參加工業(yè),家電,通訊等應用領域的專業(yè)活動及推廣。
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自運營以來,伴著供應商和客戶的支持,我們的發(fā)展超過了市場平均水準。盡管我們進入亞太區(qū)比較晚,盡管經(jīng)濟發(fā)展相對放緩,但赫聯(lián)亞太區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)19個季度的增長。值得一提的是,在開始運營三年之內(nèi),我們的銷售收入比之2013年就已翻倍,我們?nèi)ツ甑脑鲩L也超過了30%,可以說是遠超市場平均水準。
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2) 赫聯(lián)電子從2012年進入亞太市場至今已經(jīng)五年,從陌生到熟悉的環(huán)境您有怎樣的感想及體會?
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2012年赫聯(lián)電子剛剛進入亞太市場,可以說是一個新面孔。我們剛開始亞太運營的時候,還并未被大多數(shù)供應商及客戶所熟知,同時我們面臨的是一個競爭激烈的市場,現(xiàn)有的分銷商已經(jīng)同原廠建立了長久的關系,所以我們面臨著很大挑戰(zhàn)。
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我們要向供應商證明我們的獨特之處——剛開始的確是困難的,但我們所帶來的是一個獨特且久經(jīng)考驗的商業(yè)模式,我們在北美市場已取得了巨大成功,作為北美最大的互連與機電產(chǎn)品授權(quán)分銷商,我們同樣樂于以開放和靈活的態(tài)度與亞太供應商和客戶展開合作。
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隨著時間的推移,我們的堅持取得了回報。我們?nèi)〉昧撕芏喙痰莫勴?,比如我們?nèi)ツ戢@得了TE的年度分銷商獎項,這兩年在不同地域也獲得了Molex的頒獎,這是我們最大的兩位供應商。還有來自我們客戶的獎項如NAI最佳供應商獎,Honeywell年度最佳交付獎等等。如今赫聯(lián)電子被多方認可為值得信賴的渠道伙伴,我們已經(jīng)同原廠及客戶建立了良好的合作關系,也贏得了業(yè)內(nèi)許多媒體的認可,并將為保持這樣的良好關系而持續(xù)努力。
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3) 您覺得公關團隊在貴公司中起到了怎樣的作用,公關團隊是如何配合公司整體運營的?
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公關團隊打造公司對外形象展示的窗口,也是公司面對公眾的溝通橋梁。
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隨著經(jīng)濟全球化的浪潮,全球文化也面臨巨大沖擊,產(chǎn)品及服務面臨著被人們認識、接收和消費的新問題。我們需要準確地對外傳達公司的品牌形象、運營理念和產(chǎn)品推廣等相關信息,并支持和推動公司的整體戰(zhàn)略目標,積極影響企業(yè)內(nèi)外公眾對企業(yè)的看法。
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4) 在線上線下是如何實現(xiàn)精細化傳播,如何促使銷售業(yè)績提升?
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線上活動方面,除了常規(guī)的SEM/SEO, Banner, eDM, eMagazine等推廣外,我們尤其關注一些新興的或者特制的推廣方式并愿意積極參與;線下活動我們著重參加一些專業(yè)研討會、論壇及展會,比如工業(yè)、可穿戴、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、軌道交通、家電、通訊、軍工航天等等,同時每年也會為客戶訂制化一些工作坊,促進工程師們和原廠的技術交流與最新的方案分享。
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5) 您怎樣看待社交媒體運營,對赫聯(lián)電子業(yè)務有怎樣的益處?
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隨著自媒體的興起,社交媒體運營是我們極為看重的一部分。赫聯(lián)除了擁有自己的官方微博和微信服務賬號,還在其他一系列社交媒體上開設了官方賬號比如Facebook, Twitter, YouTube, Instagram等等,力求覆蓋更多的平臺,為顧客帶去多元化的服務渠道,讓他們更為便捷地了解最新產(chǎn)品及服務資訊。同時我們也會在社交媒體平臺上不定期推出一些有趣的互動小活動,歡迎廣大工程師們關注。
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6) 每年的年度策劃是怎樣進行的,對于指定預算公關團隊如何充分使用?如何看待中國市場這部分?
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通常我們的下個年度策劃都會在每個Q3進行,多方溝通后年底確定。如同我們之前所提到的,近三年來我們的市場傳播策略主要是側(cè)重垂直市場的推廣,那么我們會更優(yōu)先去參與一些應用領域的專業(yè)活動及線上推廣。
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中國市場是我們亞太市場最為重要的一部分。中國市場目前占據(jù)了我們銷售收入及相應資源的60%。中國在可預見的未來里將持續(xù)作為世界的制造中心,借著這樣發(fā)展的勢頭,本土公司會不斷投入和發(fā)展,對海外投資而言也極富吸引力。分銷商將需要不斷擴大自己的產(chǎn)品線代理,以便提供更為完備的元器件來滿足客戶所需。
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7)赫聯(lián)電子多次獲得供應商及業(yè)界媒體的好評,連續(xù)兩年榮獲CITE“中國十大增值分銷商”獎,六奪Bishop & Associates“最佳連接器經(jīng)銷商”獎項,在短短幾年時間取得這樣的成就,您覺得主要靠哪些方面?
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首先是我們極具特色的產(chǎn)品和極深極廣的庫存。作為一個庫存分銷商并特別專注于互連與機電產(chǎn)品,我們持有大量深度及廣度的可用庫存,這將大大減少我們客戶的交貨時間,在客戶下單之前我們已經(jīng)在備貨了,并且沒有最少訂單數(shù)量和最小產(chǎn)品線價值的限制,只要供應商拆包允許,一片也可起售。
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我們的服務不會只局限于某些細分市場或者某些客戶類型,我們覆蓋了所有的細分市場和所有客戶,從小型的電子制造商到大型的合約制造商,只要客戶需要我們的服務,我們的供應商有支持,我們的業(yè)務將覆蓋任何細分市場。
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這些成功來自于赫聯(lián)在產(chǎn)品庫存方面的高投入及其提供的優(yōu)質(zhì)服務,也正反映了我們專注于互連產(chǎn)品策略的成功。
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其次,我們提供一個完備的供應鏈管理服務。在線采購已經(jīng)成為電子元器件貿(mào)易的新趨勢,我們發(fā)現(xiàn)很多第三方平臺上線了,供應商上線了,赫聯(lián)電子也緊跟這個發(fā)展趨勢。赫聯(lián)在北美,亞太和歐洲均開設了e-Store。我們通過設立電子商店讓所有的顧客,不管身處亞洲,歐洲還是北美,都可以在線購買。用戶可以在此下訂單、檢查訂單、跟蹤貨運狀況、查找發(fā)票并追蹤歷史記錄。只需輕點鼠標,就能輕松查閱價格及供貨情況、工程、環(huán)境和制造來源等數(shù)據(jù)。
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通過和一些第三方網(wǎng)絡平臺如Findchips, netCOMPONENTS, ICkey, Right IC等的合作,我們也確保赫聯(lián)的庫存在亞洲能對盡可能多的受眾可見。此外,為了更好地服務于中國客戶,我們也開發(fā)了亞太中文網(wǎng)站。
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再次,我們的增值加工服務也是獨具特色,如連接器修改、銷釘拔除、拆包服務、配套和特殊包裝等等。我們亞太的增值加工服務中心位于香港。通常亞太客戶所需要的服務是拆包服務,即將整卷產(chǎn)品拆分為客戶所需的小數(shù)量產(chǎn)品,目前這部分要求占比最大;我們在北美有更多的服務比如說連接器染色等等。
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最后也是很重要的一點是,我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆侦`活且周到。我們除了擁有廣泛的代理產(chǎn)品線(亞洲46,北美100+),還積極參與供應商的新產(chǎn)品開發(fā)案項目,目前很多項目都是在北美設計,在亞洲生產(chǎn),我們參與整個過程,有一個良好的供應鏈管理系統(tǒng),從北美設計階段便開始為生產(chǎn)階段提供支持。我們同供應商緊密協(xié)作,以確保從北美設計順利轉(zhuǎn)向亞洲生產(chǎn)階段。
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8) 未來可能影響赫聯(lián)電子市場公關的主要挑戰(zhàn)在哪里,分銷市場在商業(yè)模式上有什么變化?赫聯(lián)電子公關團隊如何應對?
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過去分銷商的主要職能是提供庫存服務,而隨著時間的變遷如今已有很大不同,更發(fā)展為一個綜合性的供應鏈管理服務提供方,是聯(lián)系制造商和客戶之間的重要紐帶。一些小型區(qū)域性分銷商聯(lián)合為大型分銷商,全球分銷商隨著不斷收購更加主導著市場,同時電子商務發(fā)展迅猛,成為極重要的平臺,尤其是在亞洲。
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傳統(tǒng)的分銷渠道界限正在變得模糊,我們可以發(fā)現(xiàn)以往主要服務中小客戶的目錄分銷商開始服務大型客戶,而以往主要服務大客戶的大型分銷商也開始服務一些中小客戶。作為互連與機電產(chǎn)品的專業(yè)分銷商,赫聯(lián)電子覆蓋了整個分銷范圍,因而分銷渠道的這個變化,將會面臨更激烈的競爭。但我們有著充分的信心,因為我們有極強的基礎和久經(jīng)驗證的商業(yè)模式,充分發(fā)揮自身的特色及長處,我們將會在分銷市場持續(xù)成功并且取得進展。
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關于赫聯(lián)電子(Heilind Electronics):
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Heilind Electronics(赫聯(lián)電子)創(chuàng)立于1974年,全球總部位于美國波士頓,已在中國內(nèi)地、香港、新加坡、美國、德國、巴西、加拿大和墨西哥設立了超過40處分部。Heilind為電子行業(yè)各細分市場的原始設備制造商和合約制造商提供支持,供應來自業(yè)界頂尖制造商的產(chǎn)品,涵蓋25個不同元器件類別,并特別專注于互連與機電產(chǎn)品。其主要分銷產(chǎn)品包括互連器件、繼電器、風扇、開關和傳感器、電路保護與熱管理、套管和線束產(chǎn)品、晶體與振蕩器。
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Heilind以強大的庫存、靈活的政策、靈敏的系統(tǒng)、知識廣博的技術支持和無以倫比的客戶服務為運營理念。2012年12月,赫聯(lián)電子正式啟動其亞太業(yè)務。赫聯(lián)亞太的總部位于香港,除設有銷售部外,還設置了區(qū)域配送中心和增值服務中心;迄今,赫聯(lián)亞太已在中國香港、上海、深圳、北京、蘇州、常州、西安、東莞、重慶、廈門、臺北、新加坡、馬來西亞、印度、泰國、菲律賓、越南、印度尼西亞等地開設19處分部和3處倉庫(香港、新加坡及蘇州),致力于將分銷的核心價值帶回業(yè)界。
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