中國智能硬件四大門派已成

　　GMIC全稱是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會，但這一次它的重點(diǎn)放到了智能硬件，智能硬件是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對此高度認(rèn)可并紛紛行動(dòng)。騰訊在GMIC上終于出招了，此前百度、360、小米和阿里互聯(lián)網(wǎng)硬件四大派已形成。

　　騰訊觀望多時(shí)，單點(diǎn)突破嘗鮮智能硬件

　　騰訊在這次大會上開始對智能硬件表態(tài)了，先是任宇昕演講中將騰訊定義為連接公司試圖連接一切，接著騰訊發(fā)布了路寶APP+路寶盒子，這是一款OBD設(shè)備，插入汽車的接口之后與騰訊云連接，可實(shí)現(xiàn)車輛診斷、油耗分析、車友社交等功能。

　　此前百度已與鈦馬車聯(lián)網(wǎng)合作推出了車載系統(tǒng)Carnet，蘋果則擁有Carplay智能汽車服務(wù)，Google牽頭成立了“開放汽車聯(lián)盟（Open Automotive Alliance）”。騰訊又一次做了跟隨者。

　　騰訊現(xiàn)在剛剛出發(fā)，選擇汽車OBD單點(diǎn)突破，也有試水之意。路寶盒子能支持哪些汽車，是否能與微信或者手Q的社交能力融合，騰訊能否玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)汽車后裝渠道，還有不少問號。與騰訊智能硬件的單品嘗試不同，在此之前百度、360、小米和阿里已經(jīng)在智能硬件的道路上走了很遠(yuǎn)，并且形成了清晰的戰(zhàn)法。

　　互聯(lián)網(wǎng)硬件4大門派：百度、360、小米和阿里

　　百度圍繞云做開放生態(tài)

　　百度除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外，在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌，咕咚手環(huán)、Boom Band手環(huán)等明星產(chǎn)品位于其中，今年推出的BaiduInside平臺成為智能硬件行業(yè)大事件。在技術(shù)布局上百度自己還擁有多項(xiàng)智能硬件專利，涵蓋智能眼鏡、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域。

　　在技術(shù)之外，百度與京東合作JD+智能硬件計(jì)劃，與強(qiáng)勢渠道結(jié)盟;與TCL合作力推TV+智能電視有望突破100萬出貨量。它還投資了智能家居廠商海眸科技，智能汽車則有Carnet。

　　扶持外部產(chǎn)品，內(nèi)置百度服務(wù)，形成開放生態(tài)是百度的智能硬件思路。

　　360基于產(chǎn)品鋪用戶量

　　360成立了智能硬件事業(yè)部，擁有360隨身WIFI、360智鍵、360安全路由、360防丟衛(wèi)士、360安全手環(huán)數(shù)款獨(dú)立產(chǎn)品，同時(shí)還與TCL合作推出了360空氣衛(wèi)士。單品鋪量成為360智能硬件的打法。

　　小米圍繞MIUI做應(yīng)用

　　小米在智能手機(jī)之外，先后推出智能電視、智能電視盒子、智能路由器、米WIFI、米鍵等產(chǎn)品，它正在力推的智能路由器有意做智能家居的中心，野心不小，圍繞MIUI形成一個(gè)軟硬結(jié)合的生態(tài)，將MIUI用戶量做上去是小米的戰(zhàn)術(shù)。

　　阿里靠商業(yè)合作卡位

　　阿里在智能電視領(lǐng)域牽頭成立了SmartTV聯(lián)盟，同時(shí)投資華數(shù)、文化中國等內(nèi)容廠商，推出天貓魔盒電視盒，并且與華數(shù)合作推出電視支付，要做智能電視生態(tài)。在智能家居領(lǐng)域則投資了海爾，與格力等合作在智能家電中接入了阿里云服務(wù)。合作為主，投資為輔是阿里進(jìn)軍智能家庭的策略。

　　云服務(wù)、產(chǎn)品矩陣、操作系統(tǒng)和商務(wù)合作，分別對應(yīng)到百度、360、小米和阿里的硬件思路，大家在智能電視、智能家居、可穿戴設(shè)備、智能汽車等領(lǐng)域跑馬圈地已久。

　　為什么百度在智能硬件領(lǐng)域如此積極？

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)硬件已經(jīng)形成四大陣營，但從布局的廣度來看，無人能出百度其右。百度的自有硬件產(chǎn)品可對應(yīng)到360，與傳統(tǒng)硬件大廠合作或投資的思路對應(yīng)到阿里巴巴，基于百度云ROM的生態(tài)做法則對應(yīng)小米。在此之外，百度還形成了自己的特色，例如百度Inside就是智能硬件行業(yè)的首創(chuàng)。