珠三角成為中國電子信息制造業(yè)核心

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　　“廣東此輪招商引資的目光，已從簡單的‘組裝、制造’轉向‘核心技術’?！睆V東省外經貿廳廳長梁耀文接受南方日報記者采訪時，反復強調廣東的經濟產業(yè)正進行優(yōu)化升級，而作為廣東經濟重要組成部分的外資招商，風向標也隨之改變。

　　近20年來，美國微軟、谷歌、蘋果公司先后占據(jù)全球市值最高公司寶座，不可否認，這是個電子信息產業(yè)的時代。如何吸引全球500強的電子信息企業(yè)落戶或增資，正是廣東招商引資的重要部分。

　　上世紀80年代初，乘著改革開放之風，廣東珠三角地區(qū)憑著優(yōu)厚的政策和優(yōu)越的地理位置，承接了大批來自香港、***的電子制造產業(yè)。發(fā)展至今，珠三角地區(qū)已經成為中國高端電子產品制造業(yè)的核心區(qū)域。

　　廣東擁有世界一流的完善產業(yè)鏈

　　2010年廣東省電子信息制造業(yè)銷售產值超過2萬億元，增長22.6%，占中國市場的1/3，為中國電子信息產業(yè)第一大省。

　　據(jù)了解，目前三星、松下、西門子、索尼、LG等世界500強電子信息企業(yè)已在廣東設立制造基地，記者走訪上述企業(yè)發(fā)現(xiàn)，經過多年的發(fā)展，大企業(yè)在珠三角落戶與經多年積累的完善產業(yè)鏈已形成良性循環(huán)。

　　“廣東擁有世界一流的完善產業(yè)鏈，這是我們選擇在此投資設廠的重要原因?！被葜萑请娮佑邢薰救耸虏块L徐惠博對記者表示，廣東有著完善的電子產品產業(yè)鏈，這是最大優(yōu)勢。

　　徐惠博舉例說，為提高生產效率，惠州三星改變傳統(tǒng)的皮帶流水線生產方式，創(chuàng)新了一種“獨立細胞式生產方式”：生產線原材料供應實現(xiàn)完全系統(tǒng)化，所有供應商通過SPLS系統(tǒng)與三星連接，1個員工就可獨立完成生產線工作。 “對于這種生產方式來說，周邊產業(yè)鏈發(fā)達是非常重要的先決條件。要有強大的物流，讓所需要的配件在一個小時內到達珠三角的任何地點，達到‘及時生產’?！毙旎莶┱f。

　　據(jù)廣東省外經貿廳副廳長吳軍介紹，世界500強高端制造企業(yè)來廣東投資，往往最看重的就是珠三角的完善產業(yè)鏈，這是國內乃至全世界都難找到的;與此同時，珠三角的產業(yè)鏈也隨著越來越多的“巨無霸”企業(yè)落戶的集群效應，越來越豐富和完整。

　　“兩者已經形成相互促進、共同發(fā)展的良性循環(huán)，使得廣東具備發(fā)展高端電子信息產業(yè)的良好條件。根據(jù)廣東‘十二五’規(guī)劃，廣東將吸引更多擁有核心技術的配套企業(yè)，打造擁有世界最完善的產業(yè)鏈的高端制造基地?！眳擒娬f。

　　500強企業(yè)對珠三角愈來愈青睞

　　事實上，在廣東落戶的世界500強電子信息產業(yè)企業(yè)已不在少數(shù)，廣東此輪對這些企業(yè)的招商引資究竟引什么?

　　眾所周知，較早一批來到廣東落戶的外資制造企業(yè)，最大誘因是成本優(yōu)勢，特別是廉價勞動力。但隨著珠三角經濟的不斷發(fā)展，當?shù)氐纳a成本大幅提升。

　　不僅是人民幣出現(xiàn)持續(xù)的、幅度較大的升值，原材料上漲，珠三角的用工成本優(yōu)勢也早已退去。今年初公布的最新最低工資規(guī)定，廣東比去年漲幅達到20.9%，至1300元每月。不少中小企業(yè)負責人對記者表示，加上社保等其他用工費用，平均普通工人用工成本將達到1800元左右每人每月?！斑@對生產低附加值產品是無法支撐的?！?/p>

　　但記者采訪發(fā)現(xiàn)，雖然生產成本升高，但中國龐大的市場和珠三角已經相當成熟的電子信息產業(yè)鏈使得生產高附加值的世界500強企業(yè)對珠三角的青睞愈來愈重。

　　據(jù)徐惠博介紹，1992年，三星來到惠州設廠只因這個地方的廉價勞動力，生產的是附加值較低的產品。但現(xiàn)在中國已經是三星最大的市場，三星的惠州工廠也隨著“中國浪潮”轉換角色，將最具競爭力的產品放到這里生產。

　　據(jù)了解，去年三星在中國的營業(yè)額達518億美元，是其全球最大市場。“現(xiàn)在全球每80臺手機中就有15臺是三星的，其中有一部就是來自惠州的工廠?！?/p>

　　韓國浦項集團負責人也對記者表達了相同觀點。他說，浦項是1997年進入廣東的，當時的投資是3000萬美元，生產較為簡單的產品，但隨著中國市場的迅速擴張，浦項在廣東的投資已經達到4億美元左右，生產汽車鋼板等高附加值產品。

　　吳軍介紹，廣東此輪招商，將重點放在如何吸引這些企業(yè)在廣東進一步增資，將其更多的研發(fā)、最新的生產線落戶。

　　吳軍說，外資的進入是廣東進行自主創(chuàng)新的機會所在，要抓住外企進入的大好機遇，大力引進技術，逐步消化吸收，在做大做強中自主創(chuàng)新，建立和完善技術進步體系，增強技術創(chuàng)新能力，走引進吸收和聯(lián)合開發(fā)相結合之路?！罢莆樟撕诵募夹g，轉型升級才是邁出了實質性的步伐。”

　　■高端訪談

　　惠州三星電子有限公司人事部長徐惠博：

　　三星往往把難度最高的生產環(huán)節(jié)

　　放在中國工廠

　　就珠三角電子產品制造業(yè)而言，惠州三星電子有限公司是個繞不開的企業(yè)，因為其在中國的營業(yè)額已達518億美元，全球而言，全球每80臺手機中，就有15臺是三星手機，其中便有1臺是來自惠州三星工廠。近日，記者采訪了惠州三星公司人事部長徐惠博。

　　全球每80臺手機有1臺來自惠州三星工廠

　　惠州三星從建廠至今發(fā)展迅猛，中間有沒有經歷過哪些困難?

　　徐惠博：剛建廠的時候規(guī)模很小，2007年以前，我們主要生產音響、MP3等產品，但后來傳統(tǒng)音響產品市場出現(xiàn)萎縮，MP3領域競爭也很激烈，2007年10月，我們引進三星手機生產項目，并不斷擴大投資。我們做過一個估算，全球每80臺手機中，就有15臺是三星的，其中便有1臺是來自惠州三星工廠。

　　最大的挫折，應該是1997年亞洲金融危機。那是一次大洗牌，但對惠州三星來說，卻是自身很好的一次鍛煉。中韓雙方的管理層經過反復的磨合、鍛煉，管理效益水平得到很大進步。后來我們陸續(xù)走出困境，工廠也更壯大了，得到韓國三星總部很高的評價。雖然越南、印尼的生產成本低，發(fā)展勢頭很猛，但是我們的效益高、完成質量好，所以總部往往把難度最高的生產環(huán)節(jié)放到我們這里，把容易的放在那邊。

　　這次的國際金融危機又是一次洗牌，很多小企業(yè)破產、轉型，但是我們仍然比較順利，而且當?shù)卣浅ｊP心我們，一旦有什么困難，都會第一時間響應。

　　“招工難”已成珠三角必須面臨的問題

　　今年以來珠三角很多制造企業(yè)遭遇“招工難”的問題，你們有沒有遇到類似的問題?

　　徐惠博：還是有的，招工難很多企業(yè)都必須面對。我們的員工收入相比周邊其他工廠比較高，所以情況相對好一些，但招工仍然有困難。我們招人有個特點，就是只招應屆的技校畢業(yè)生，因為對技能有一定要求，但問題就是技校生每年畢業(yè)的時間集中在7月份，如果其他月份臨時需要增加人手，就比較麻煩。

　　招應屆生然后進行培養(yǎng)，不怕被別的企業(yè)“挖墻腳”嗎?

　　徐惠博：人員流失是正常的，但我們也相信如果對員工盡心培養(yǎng)，他們自身得到成長，也會對企業(yè)感恩。我們也不會挖別的企業(yè)員工，因為周邊有100多家我們的上下游配套企業(yè)，如果我們挖了墻腳，只會影響、打擊自己的供應商。

　　現(xiàn)在我們的員工流失率在3%左右，工廠有7000名工人，也就是說平均每個月要招210人，壓力還是比較大。我們改進了先進的生產方式之后，從完成組裝、產品測試到評價，都需要有素質的工人來操作設備，效率比較高，也能提高工人的滿足感和成就感了。其實每個人都需要體現(xiàn)價值，體現(xiàn)不了價值就會流失。