無人機送貨漸成趨勢 國內(nèi)外呈現(xiàn)不同發(fā)展

如今，電商經(jīng)濟的快速發(fā)展，物流需求的急劇上升，雖然讓我們看到了越來越多的物流車輛在高速路上奔馳急駛，以及越來越多的送貨小哥穿著統(tǒng)一的制服穿街走巷，但其實隨著人口紅利的消散和自動化生產(chǎn)需求的釋放，這樣的人工配送方式早已經(jīng)不再合時宜。未來，利用無人機發(fā)展無人化、智能化的配送新模式，將有望給當前的配送現(xiàn)狀帶來改變。

無人機送貨漸成趨勢

近年來，我國快遞、外賣等行業(yè)發(fā)展一直處于“需求和供給不對稱”的困境之中。一方面在互聯(lián)網(wǎng)普及、電商崛起的情況下，快遞、外賣等行業(yè)配送需求正不斷攀升，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的人工配送方式卻因為成本的上升、效率的低下、安全的缺失而落后行業(yè)發(fā)展。

值此情況，越來越多的電商、物流和快遞企業(yè)開始探索全新的送貨方式。他們希望通過對智能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，來推動配送發(fā)展從“勞動密集型”向“技術(shù)密集型”的調(diào)整升級。在此背景下，不斷爆發(fā)的消費級無人機市場既給自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了廣闊前景，也給配送行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了良好機遇。

相比于傳統(tǒng)的配送方式，無人機配送展現(xiàn)出了其獨特優(yōu)勢。利用無人機進行終端配送，不僅能實現(xiàn)“送貨到家”、“送貨到手”的一站式“送貨上門”服務(wù)，解決“最后一公里”配送的效率、成本、安全等問題，還開創(chuàng)出了空中運輸?shù)娜履Ｊ?，打破了地域、空間和時間上的阻隔，為未來行業(yè)市場的發(fā)展開拓出了新的藍海。

鑒于此，目前國內(nèi)外諸多企業(yè)都已經(jīng)采用或準備采用無人機進行送貨，各國政府也在積極制定和發(fā)布無人機的相關(guān)法律，行業(yè)內(nèi)外普遍給予了無人機配送發(fā)展的大力關(guān)注與支持。簡而言之，在企業(yè)、資本、政策等的一致青睞下，無人機送貨正在成為行業(yè)發(fā)展的全新趨勢。

國內(nèi)外呈現(xiàn)不同發(fā)展

當前，在對無人機送貨的嘗試和發(fā)展上，國外主要以亞馬遜、谷歌等為主力，我國則以阿里、京東、順豐、蘇寧等企業(yè)為代表。

其中，亞馬遜在2013年時便提出了無人機配送包裹的Prime Air計劃，目標是用無人機覆蓋企業(yè)80%作業(yè)的送貨訂單。一開始由于沒有FAA的許可，亞馬遜的無人機送貨測試主要在美國以外的地方，后來獲得批準后便在制定區(qū)域建立了一種懸浮倉，利用小型接駁飛船和無人機實現(xiàn)了“最后一公里”的配送。

而谷歌的發(fā)展進程則要落后亞馬遜許多。2014年谷歌才首次發(fā)布ProjectWing送貨無人機研發(fā)項目，之后在2017年的澳洲昆士蘭試運營中，實現(xiàn)了對狗糧、疫苗、披薩等的配送，再然后則是到今年，前些日子母公司旗下的Wing公司獲得了FAA的正式批準，才逐漸開啟了對商業(yè)包裹的運送。

相比于國外對于“最后一公里”的配送探索，我國的無人機送貨則聚焦到了對支干線和中轉(zhuǎn)站的打造之上。2012年，順豐首次提出的無人機配送計劃，便是通過“大型有人運輸機+支線大型無人機+末端小型無人機”的空運鏈條，連接包括偏遠地區(qū)在內(nèi)的全國物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)36小時內(nèi)“全國達”。同時，京東的無人機項目也是將無人機與無人倉綁定在一起，通過無人倉作為無人機配送的中轉(zhuǎn)站，實現(xiàn)無人機在各地的常態(tài)化配送運營。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，我國所以與國外企業(yè)在無人機配送上的發(fā)展模式不盡相同，主要與我國特殊國情、實際需求、法律環(huán)境以及測試結(jié)果等因素有關(guān)。目前，我國重點發(fā)展中、大型固定翼物流無人機，并注重對于支干線和中轉(zhuǎn)站的建設(shè)，不僅能夠彌補偏遠地區(qū)運輸能力的欠缺，同時在法律、成本等方面也更符合實際需要。

未來普及需破除困境

不過，雖然現(xiàn)在國內(nèi)發(fā)展無人機送貨的企業(yè)有很多，但人們總是認為無人機送貨是“雷聲大雨點小”，因為真正規(guī)?；纳虡I(yè)基本沒有出現(xiàn)，大部分發(fā)展仍然處于試運營和測試階段。那么，對于未來來說，要實現(xiàn)無人機送貨的快速普及還需要做到哪幾點呢？

從現(xiàn)有狀況來看，無人機送貨要想實現(xiàn)商用落地，至少需要解決法律監(jiān)管、飛行安全、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營成本等多方面的挑戰(zhàn)。

首先，在法律監(jiān)管上要通過相關(guān)法律的制定，加強無人機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和飛行的監(jiān)管，保障無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的健康有序；其次在飛行安全上要通過法律監(jiān)管和人才培養(yǎng)手段，預(yù)防和懲治“黑飛”、“擾航”、“隱私泄露”等現(xiàn)象，保障飛行的合法性與合理性；

而在基礎(chǔ)設(shè)施方面，則需要國家劃分更多的飛行空域，創(chuàng)造更多的測試條件，為商業(yè)化應(yīng)用打下基礎(chǔ)；最后在經(jīng)營成本上，也需要企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)，在保證質(zhì)量和功能的同時降低成本，才能讓更多人用得起從而促進無人機送貨的加速普及。