3G跟隨,4G并跑,5G引領,中國通信產業(yè)提出來的這個戰(zhàn)略目標正在一步步成為現(xiàn)實。此前,在5G獨立組網標準形成中,中國是重要貢獻者已被全球認可。近日,中國專家擔任3GPP重要崗位的新聞傳出,更進一步提升了中國企業(yè)在全球標準化領域的話語權。
3GPP近期對其TSG CT主席、副主席人選進行了換屆改選工作,大唐移動通信設備有限公司標準部艾明博士在本次會議上代表大唐電信集團當選3GPP TSG CT副主席。這是大唐電信集團迄今為止首次在3GPP?TSG層面當選的職位,也標志著大唐將更加深入地參與3GPP組織的技術管理和流程管理工作,更好地為3GPP組織和CCSA的發(fā)展做出貢獻。
艾明博士(左一?)當選國際標準化組織3GPP TSG CT副主席
成立于1998年的3GPP是全球權威的移動通信系統(tǒng)標準化組織,目前共有7個組織伙伴(ARIB, ATIS, CCSA, ETSI, TSDSI, TTA, TTC)和640多家獨立成員,在移動通信標準組織中具有極強的影響力。3GPP組織架構由三級構成,由上至下依次為PCG(項目協(xié)調組)、TSG(技術規(guī)范組)和WG(工作組)。目前PCG下有RAN、SA、CT三個TSG,其中TSG CT的主要職責是負責審批下設工作組制定的規(guī)范以及審批各工作組通過的立項建議。?TSG CT下設四個WG,負責制定終端與網絡接口及功能、3GPP系統(tǒng)與外部網絡接口、3GPP核心網絡內部接口、智能卡及應用的詳細規(guī)范。
據(jù)悉,作為資深3GPP代表,艾明博士自2008年起就代表大唐參加3GPP CT研究和標準化工作,在EPC核心網、機器通信、話音業(yè)務、5G核心網等方面均有積極貢獻,在3GPP具有很高的影響力。
來自中國的企業(yè)中,除艾明博士代表集團當選TSG CT副主席外,還有***博士代表中國移動當選TSG RAN副主席、Georg Mayer先生代表華為公司當選SA主席這些職位均屬于3GPP的TSG層面職務,標志著中國企業(yè)在國際通信標準制定領域的進一步跨越。
而且,近幾年越來越多的中國專家進入3GPP的重要崗位。在2018年5G獨立組網標準形成中,中國就成為了重要貢獻者,中國移動研究院的眾多專家成為了5G標準工作組的主席、報告人及重要貢獻者。
在5G標準的制定中,大唐在5G落地應用技術方面也投入了巨資,形成以“大規(guī)模天線、車聯(lián)網、超密集組網”為標志的5G核心技術,并在此基礎上完成了5G新空口的架構和參數(shù)設計,形成了完整的5G系統(tǒng)方案,在很大程度上助力了5G標準的成熟。
本次艾明成功當選3GPP TSG CT副主席,是外界對大唐電信集團在5G技術標準研發(fā)及制定方面實力和地位的充分肯定,也是3GPP對大唐一直以來的積極投入和貢獻的認可。
據(jù)悉,自2015年開始,大唐在就積極推動5G研究的立項工作,全面參與了5G標準第一個版本的制定,推動大量關鍵技術進入國際標準。大唐在大規(guī)模天線、超密集組網、非正交多址、TDD幀結構與空口設計、新型接入網架構、核心網架構、移動性管理、網絡安全、車聯(lián)網應用等技術領域取得突出成果,處于領先地位。尤其在大規(guī)模天線方面,大唐借助在3G和4G所提出的TDD智能天線波束賦型技術積累及新技術研發(fā),推動大規(guī)模天線的波束賦型傳輸技術成為5G最為核心關鍵技術。
同時,在5G產業(yè)化方面,中國信科集團旗下大唐與烽火在5G加強全面戰(zhàn)略合作,在無線網、核心網、傳輸網(聯(lián)合烽火)、可信云平臺等方面研發(fā)端到端解決方案,2018年已經具備端到端預商用能力。2019年,大唐將開發(fā)2.6/3.5/4.9GHz等多頻段、系列化的室內外5G基站產品,支持SA/NSA組網,全面支持5G商用。
大唐專家在接受通信世界全媒體記者采訪時著重表示,只有充分重視國際標準化對信息通信產業(yè)和市場的牽引和拉動作用,并在5G國際技術標準制定過程中,重視基礎性原創(chuàng)性技術的研發(fā),重視國際標準化組織重要職務所發(fā)揮的作用,充分廣泛開展國際合作,才能有助于中國企業(yè)真正提高標準話語權。
該專家還強調了三點,一是加大技術研發(fā)經費投入,加大標準化工作經費投入,加大專利運營工作經費投入;二是完善與優(yōu)化標準化工作體系,提升標準化工作能力和影響力;三是加強重視標準人才隊伍建設,強化標準人才激勵。
技術標準化不僅僅用于解決產品互通,已經成為企業(yè)實行技術性壁壘的重要手段之一。只有長期堅定地實施專利技術標準化戰(zhàn)略,將專利技術融進標準、并掌握足夠的標準必要專利,在市場競爭過程中企業(yè)才能進可攻、退可守。所以,企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度上充分認識技術標準化工作的重要性,在加大研發(fā)投入和人才激勵方面要當機立斷,避免出現(xiàn)“見之不取,思之千里”的被動局面。
不忘初心,方得始終。這也正是大唐在標準化工作上持續(xù)多年投入的原因。
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