用戶購買“合約機”是省了還是虧了？真相都在這里！

運營商與手機生產(chǎn)廠家簽訂的是大批量合同，其成本價比市場價低很多，這個很容易就能預(yù)料到。

而且，運營商所賣的合約機很多都是“閹割版”，只支持一種模式，比如移動的不能支持電信，3G手機不支持4G等等。手機功能的精簡，也是成本的降低。

凡是合約機，其內(nèi)部必定有定制軟件應(yīng)用，既有運營商自己的應(yīng)用，又有其他應(yīng)用，既可以推廣自己的軟件，又可以與其他定制軟件簽訂合同，從中獲得一定的收益。

2、最低消費、高額套餐保證不虧本

相信很多買合約機的人都是圖便宜。

一般都會這么算：“合約期限×最低消費=總支出”，而“總支出《手機市場價”。

由上面的公式得到結(jié)論：合約機比買手機劃算多了，比市場價便宜，還能有套餐內(nèi)通話流量，很劃算。是的，如果嚴格按照合約最低要求消費，消費者能省1000~2000元的花費，而且能享受高價位套餐服務(wù)。

對于運營商來說，套餐服務(wù)幾乎是零成本，最低消費能夠保證手機硬件成本，甚至已經(jīng)高于成本有所盈利了。

3、占領(lǐng)市場，培養(yǎng)客戶消費習慣

合約機是有時間限定的，一般不能少于2年。這兩年，你就是運營商的“忠實客戶”了，無論你的心是怎么樣的，法律讓你和運營商在一起。

合約的存在使消費者只使用運營商提供的號碼與套餐，再沒有了其他選擇。至少兩年內(nèi)，你不會走向其他運營商。

而且合約有另外一個作用，促使消費者使用平時絕不會使用的高價位套餐。如果不是為了買合約機，很少人會選擇200多的套餐，尤其是購買合約機的人一般是低收入人群，他們永遠不會這么奢侈。

兩年，完全可以改變一個人的消費習慣。當合約解除后，原本一個月10G的流量變成了100M，你是不是會放棄100M，去找500M、1G甚至10G的套餐呢？由儉入奢易，由奢入儉難。因此盡管合約到期，月租很貴，依然會有人繼續(xù)使用高額套餐，這就是運營商另一筆收入了。

4、消費者突發(fā)消費

未來的事情，沒有人能預(yù)料到，當初打算嚴格按照合約最低消費使用手機，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)總會有意外。

2年內(nèi)，有人會跨省旅游，套餐里的省內(nèi)流量無法使用，在之前沒有取消漫游費的時候，還要付長途漫游費。突然有很多事情，打電話超出了套餐內(nèi)免費通話時長。手機內(nèi)應(yīng)用雜亂，那些不能卸載的軟件，突然跑走了一半的套餐內(nèi)流量。以及需要使用套餐外服務(wù)的費用要額外支出。

以上所有的支出，都是運營商的盈利。

5、宣傳

合約機的實惠，會讓很多人心動，消費者在精打細算的時候，已經(jīng)區(qū)分出各大運營商的特色。哪家合約套餐好，哪家更實惠，哪家時間短，哪家能鉆空子。針對認同合約機的人群，加深品牌印象。

而且合約機的機體上要印上運營商的商標，這也是宣傳內(nèi)容。

當然這不會為運營商帶來直接利益，這是隱性收益。

其實一個消費模式的存在是因為有相對應(yīng)的市場，小編認為對于格外想省錢、平時業(yè)務(wù)多、不在乎手機性能、自制力強的用戶可以選擇合約機，站在消費者的角度，嚴格按照合約最低消費執(zhí)行，確實能省錢，只是會很費精力，又被束縛的感覺。日常生活中，我看到很多家庭主婦、外賣小哥、快遞小哥、摩的師傅會用合約機。

至于收入尚可，平時并不精打細算，只是圖一時便宜，沒有細致規(guī)劃的用戶，可以繞路了，合約機并不適合你，會給你帶來負擔。畢竟合約機有法律效應(yīng)，中途反悔要教違約金，各種方法逃避，只會帶來負面影響。因違約收到法院傳票的新聞不少，沒必要圖一時便宜，落得之后兩年的糾結(jié)。